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浅析平衡计分卡应用中出现的问题

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摘要平衡计分卡是目前企业广泛应用的战略管理与绩效管理工具,它包含了财务维度、客户市场维度、内部流程维度、学习成长维度四个方面。上个世纪卡普兰提出了平衡计分卡理论,然后再全球大中企业中引起广泛应用,平衡积分卡成为企业进行绩效管理的模板,然而卡普兰教授却认为一半的企业在运用平衡计分卡时是失效的。

作者兴薇

机构地区长春理工大学研究生院中国兵器集团第二零七研究所

出处《中国科技经济新闻数据库商业》 2016年第10期00059-00059,共1页

关键词平衡计分卡应用问题

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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2016年第10期

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