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华美商厦公司化运行的实践与思考

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摘要 徐州华美商厦有限公司是传统国有商业企业,随着形势的变化,企业发展受到诸多体制机制上的制约。2013年起,实行公司化运作,规范企业管理,深化人事制度改革,进行薪酬制度改革,推动企业滚动发展,取得了较好效果,对同类企业有借鉴参考价值。
作者 王秀丽
出处 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2016年第4期00120-00121,共2页
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