摘要
本文主要针对造纸企业战略人力资源管理进行探讨,先阐述了在造纸企业发展中战略人力资源管理起到的作用,如有利于造纸企业长远发展、有利于造纸企业达成战略目标、有利于提高造纸企业业绩等,然后又提出了几点切实可行的管理措施,主要包括优化人力资源配置、改变以往战略人力资源管理理念、结合造纸企业发展做好对员工培训工作、加强人才的科学评价和有效激励、重点培养造纸企业文化、制定战略性人力资源管理制度,进而促使造纸企业战略人力资源管理工作顺利实施。
出处
《华东纸业》
2024年第7期10-12,共3页
Shanghai Paper Making
