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关于集团化企业管控模式的思考
1
作者 徐加利 《现代商业》 2025年第9期113-116,共4页
集团管控模式作为集团化企业管理中的核心环节,其设计与实施直接关系到企业的运营效率、资源利用效果以及市场竞争力。本文旨在通过对集团化企业管控模式的深入思考,探讨当前集团化企业管控模式的主要类型、特点、优势及挑战,为集团化... 集团管控模式作为集团化企业管理中的核心环节,其设计与实施直接关系到企业的运营效率、资源利用效果以及市场竞争力。本文旨在通过对集团化企业管控模式的深入思考,探讨当前集团化企业管控模式的主要类型、特点、优势及挑战,为集团化企业的管理实践提供理论支持和实践指导。 展开更多
关键词 经营管理 管控模式 管理体系
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地方政府平台公司并购重组税收筹划探析——以KX公司为例
2
作者 徐加利 《经济研究导刊》 2024年第23期109-112,共4页
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,“深入实施区域协调发展战略,鼓励技术创新和企业兼并重组。”并购重组作为典型的市场配置资源的领域,正以前所未有的活力成为供给侧结构性改革的重要... 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,“深入实施区域协调发展战略,鼓励技术创新和企业兼并重组。”并购重组作为典型的市场配置资源的领域,正以前所未有的活力成为供给侧结构性改革的重要手段。对于地方政府而言,地方政府平台公司是区域协调发展的重要抓手,是地方经济发展的重要支撑。对于平台公司而言,基于区域协调、产业引进而发生的并购重组,主要目的是配合重点产业项目落地,实现市场、技术、资本等诸多资源的有效整合,从而提升本地区的产业竞争力,实现经济跨越式增长、经济效益提高,进而促进地区的经济发展。在金税四期智能管税大背景下,以DZ新区打造云南省新能源汽车产业链为背景,具体分析政府平台公司DZ集团下属KX公司并购重组这一具体案例,对其产业并购重组过程中的税收问题进行筹划,探寻如何使地方政府平台公司在重组交易中使各参与方并购成本最低,收益最大化,以期为今后的类似重组模式提供参考。 展开更多
关键词 并购重组 税收筹划 地方政府平台公司
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