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价值共创下共享经济模式创新机理研究 被引量:20
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作者 高素英 宋莹莹 刘宏波 《经济与管理评论》 CSSCI 北大核心 2019年第4期5-16,共12页
随着闲置资源通过共享平台加以整合重新产生价值这一模式的发展,共享经济成为一种新经济模式进入人们的视野。研究聚焦于共享经济,以滴滴快车为例,运用扎根理论,基于顾客视角从服务的需求方及供应方之间的复杂关系入手,探究滴滴快车的... 随着闲置资源通过共享平台加以整合重新产生价值这一模式的发展,共享经济成为一种新经济模式进入人们的视野。研究聚焦于共享经济,以滴滴快车为例,运用扎根理论,基于顾客视角从服务的需求方及供应方之间的复杂关系入手,探究滴滴快车的整个价值生成过程,进而剖析共享经济模式的创新机理,从中探索价值共创下影响共享经济模式创新的因素。研究发现滴滴依托第三方平台区别于传统出行方式,价值是在下单、乘车、支付三阶段形成的闭合回路中产生。基于此,构建了一个价值共创下共享经济模式的创新模型;发现了技术与平台对创新的影响;定义了价值共创视角下的共享经济;讨论了共享经济在运行实践中面临的新问题。 展开更多
关键词 价值共创 共享经济 扎根理论 滴滴快车 创新
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企业—顾客价值共创过程中顾客参与管理研究的理论框架 被引量:14
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作者 彭艳君 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2014年第8期70-76,共7页
随着互联网的应用和信息技术的发展,顾客在生产和消费活动中的角色正在发生深刻转变,他们已经成为构建新的竞争优势的企业能力来源。尽管让顾客参与到生产及消费过程中已成为共识,但现实中顾客参与的程度以及参与的效果远远低于企业的... 随着互联网的应用和信息技术的发展,顾客在生产和消费活动中的角色正在发生深刻转变,他们已经成为构建新的竞争优势的企业能力来源。尽管让顾客参与到生产及消费过程中已成为共识,但现实中顾客参与的程度以及参与的效果远远低于企业的期望。因而,对顾客参与的管理势在必行。本文构建了在企业—顾客价值共创过程中顾客参与管理的理论框架,包括理论基础、顾客参与管理的步骤以及顾客参与的评价和激励机制,以期为后续研究奠定基础。 展开更多
关键词 顾客参与 价值共创 整合管理
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互动路径对消费者虚拟CSR价值共创参与意愿影响机理研究 被引量:7
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作者 吴正祥 郭婷婷 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2022年第8期119-128,共10页
互动路径对消费者虚拟企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)价值共创参与意愿的影响受到其社会价值观的中介作用和品牌知名度的调节作用。笔者基于价值共创理论,首先构建了一个互动路径作用于消费者虚拟CSR价值共创参与... 互动路径对消费者虚拟企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)价值共创参与意愿的影响受到其社会价值观的中介作用和品牌知名度的调节作用。笔者基于价值共创理论,首先构建了一个互动路径作用于消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的研究模型,在此基础上利用回归分析和方差分析对采用实验研究法收集到的有效数据进行了统计分析,实证检验了互动路径对消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的直接影响,以及社会价值观的中介作用和品牌知名度的调节作用。验证结果证实:互动路径(结构路径vs.体验路径)正向影响消费者虚拟CSR价值共创参与意愿,且相较于结构路径,体验路径对消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的影响更强;在高品牌知名度下,体验路径对消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的影响依旧大于结构路径,但在低品牌知名度下,结构路径和体验路径对消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的影响却不存在显著差异;自我超越型社会价值观和自我提升型社会价值观分别在体验路径和结构路径影响消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的过程中起中介作用。本研究通过揭示互动路径影响消费者虚拟CSR价值共创参与意愿的机理,拓展了价值共创领域关于消费者社会责任行为研究的边界,为企业有效开展虚拟CSR价值共创活动提供了理论依据。 展开更多
关键词 虚拟CSR价值共创 参与意愿 互动路径 社会价值观 品牌知名度
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场景如何基于供应链赋能商业模式创新?——快手和抖音的双案例研究 被引量:5
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作者 王福 高化 +1 位作者 刘俊华 韩丽萍 《管理案例研究与评论》 CSSCI 北大核心 2023年第3期275-290,共16页
为有效回答“场景如何基于供应链赋能商业模式创新?”这一科学问题,综合采用案例研究与扎根范式分析相结合的方法对其进行深入研究。研究结果表明:(1)场景基于供应链价值共创网络,依据“价值创造动因—价值主张—价值创造主体—价值创... 为有效回答“场景如何基于供应链赋能商业模式创新?”这一科学问题,综合采用案例研究与扎根范式分析相结合的方法对其进行深入研究。研究结果表明:(1)场景基于供应链价值共创网络,依据“价值创造动因—价值主张—价值创造主体—价值创造过程”的逻辑关系赋能商业模式创新。(2)场景连接内容借助“商业场景—消费期望—平台情境”的标准化配置,基于价值共创网络通过无缝植入广告赋能商业模式创新。(3)场景加持社交借助“商业场景—消费期望—平台情境”的个性化配置,基于价值共创网络通过直播带货或知识付费赋能商业模式创新。(4)场景双轮驱动借助场景连接内容和场景加持社交的选择性融合,基于供应链和价值共创网络赋能商业模式创新。 展开更多
关键词 短视频平台 商业模式场景化 价值共创网络 竞争供应链
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Evolution and Value Co-Creation Processes of Technological Resource-Driven Innovation Ecosystems: A Case Study of iFLYTEK
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作者 SUN Yuan WU Meili SU Fang 《Frontiers of Business Research in China》 2025年第2期235-260,共26页
With the advancement of technology,innovation ecosystems based on technological resources gradually emerge.However,little attention has been paid to the internal mechanisms driving the evolution of such ecosystems in ... With the advancement of technology,innovation ecosystems based on technological resources gradually emerge.However,little attention has been paid to the internal mechanisms driving the evolution of such ecosystems in extant literature.This study conducts a longitudinal case analysis of iFLYTEK's ecosystem-building process and finds that the evolution of a technological resource-driven innovation ecosystem comprises three stages:technological accumulation,technological openness,and technological empowerment.Each stage exhibits distinct technological characteristics that underpin different resource orchestration approaches and value co-creation models.In the technological accumulation stage,the company forms an integrated value-creation model by structuring resources.In the technological openness stage,a shared value co-creation model is shaped through resource capability development.In the technological empowerment stage,a model emerges via resource leveraging.Based on these findings,this study proposes a theoretical model of the evolution and value co-creation of technological resource-driven innovation ecosystems.This model not only enriches theoretical research on innovation ecosystems and resource orchestration but also provides practical insights for building other technological resource-driven innovation ecosystems. 展开更多
关键词 innovation ecosystems technological resources resource orchestration valueco-creation
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技术平台企业对创业企业集群关键核心技术突破的赋能机制研究
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作者 李梦雅 杨德林 +2 位作者 邹济 郝晨 李浩 《管理科学》 CSSCI 北大核心 2024年第2期3-20,共18页
在世界经济格局变化与重塑的背景下,掌握关键核心技术是中国践行科技强国战略、推动经济高质量发展的重要路径。作为一种新型的组织形态,技术平台企业是产业创新的重要引领者、驱动者和组织者。因此,探究技术平台企业在创业企业集群关... 在世界经济格局变化与重塑的背景下,掌握关键核心技术是中国践行科技强国战略、推动经济高质量发展的重要路径。作为一种新型的组织形态,技术平台企业是产业创新的重要引领者、驱动者和组织者。因此,探究技术平台企业在创业企业集群关键核心技术突破中的作用已成为创新管理学界和业界亟待解决的重要议题。聚焦技术平台企业如何助力创业企业集群实现关键核心技术突破问题,运用探索性单案例研究方法,通过半结构化访谈、参与式观察和文档资料查阅等方式获取数据,并采用结构化数据分析方法进行编码,解构技术平台企业对创业企业集群关键核心技术突破的赋能过程及作用机制,探究其中的关键要素和逻辑关系。研究结果表明,作为特殊的链主企业和平台组织,技术平台企业在助力创业企业集群关键核心技术突破、推进产业创新升级的过程中发挥关键作用。在关键核心技术开发、转化及应用阶段,技术平台企业分别通过身份赋能、工程化赋能及价值赋能助力创业企业集群实现关键核心技术突破。在此过程中,技术平台企业通过发挥引领产业关键核心技术突破方向、提供硬件设备和软性契约双重支撑、衔接创业企业集群与产业集团发展生态3种主导角色,依次推进技术平台企业与创业企业在关键核心技术开发与转化阶段的价值共识、价值共享、价值共生以及技术平台企业、创业企业及产业集团在关键核心技术应用阶段的价值共赢,进而实现多主体之间的价值共创。研究结果丰富了关键核心技术突破影响因素与过程的理论研究,阐释了技术平台企业对创业企业集群关键核心技术突破的影响机制,实现了组织形态不断转变背景下,平台企业身份的新挖掘和新探索,同时可为技术平台企业以关键核心技术突破为切入点开展产业创新活动提供理论参考和实践指导。 展开更多
关键词 技术平台企业 关键核心技术突破 创业企业集群 赋能机制 价值共创
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