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Microsoft Project 2003在工程建设进度管理中的应用 被引量:2
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作者 张振虎 孙虹 《江苏建筑》 2011年第4期106-107,117,共3页
目前可供工程建设人员使用的项目管理软件很多。Microsoft Project 2003作为一款功能强大,使用灵活、方便的项目管理软件,可以帮助用户有效地计划、设计和管理项目。文章结合工程实例论述了如何使用Project 2003编制工程建设进度计划,... 目前可供工程建设人员使用的项目管理软件很多。Microsoft Project 2003作为一款功能强大,使用灵活、方便的项目管理软件,可以帮助用户有效地计划、设计和管理项目。文章结合工程实例论述了如何使用Project 2003编制工程建设进度计划,如何对工程建设进度计划的执行情况进行监督控制。 展开更多
关键词 MICROSOFT project 2003 工程建设 进度管理 进度计划 进度控制
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利用Project软件进行水泥工厂EPC总承包工程进度控制 被引量:2
2
作者 陈骁 华慧 《江苏建材》 2021年第5期64-65,共2页
从软件控制方法、程序执行方法两方面,阐述了利用Project软件进行水泥生产线EPC项目进度控制的具体操作流程。
关键词 project软件 EPC 进度控制
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A Standard Framework for Effective Progress Reports in the State of Kuwait
3
作者 Moustafa Kotb Mohamed Ibrahim Abdel Razik Yousef S. Alolayan 《American Journal of Operations Research》 2018年第1期42-49,共8页
The construction industry in the State of Kuwait has recently witnessed a rapid growth as the volume of construction projects increased significantly over the past decade. Because of the progress and growth of the ind... The construction industry in the State of Kuwait has recently witnessed a rapid growth as the volume of construction projects increased significantly over the past decade. Because of the progress and growth of the industry and the size of the projects, the volume of disputes between the parties to the various contracts has increased accordingly. As projects become larger and more complex, their management and control become more difficult, especially in the absence of effective standard systems to for managing project progress and determining the delay, if any. Even the simple issues, as well as the large ones, if neglected and unaddressed in a timely manner, can cause huge problems that concerns to all project parties. Irrespective of addressing and managing construction delays legally, the resulting legal disputes always have other negative effects on the contracting parties. If the parties to the contract have an insight that enables them to forecast and identify the issues that may cause a conflict before it occurs, that eliminates a myriad of problems before they occur, and greatly reduces the chances of further conflict between contracting parties. This paper presents a framework for a novel progress reporting system that can help minimize contract disputes in the state of Kuwait. 展开更多
关键词 Construction progress REPORTS CONTRACT Disputes CONTRACTOR Selection project control
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基于关键链法的水闸工程施工组织效果分析 被引量:1
4
作者 姚琛 《水利科技与经济》 2025年第5期157-162,共6页
为了优化水闸工程施工进度管理,减少工期延误,研究提出构建基于关键链法的水闸工程施工组织进度管理模型。该模型通过对水闸工程的施工顺序重新设定确定关键链,均衡工序之间的资源冲突,并构建缓冲区以监测施工进度。结果显示,与传统的7... 为了优化水闸工程施工进度管理,减少工期延误,研究提出构建基于关键链法的水闸工程施工组织进度管理模型。该模型通过对水闸工程的施工顺序重新设定确定关键链,均衡工序之间的资源冲突,并构建缓冲区以监测施工进度。结果显示,与传统的72天工期相对比,使用关键链法的施工周期能减少至60天,比传统工期减少12天,验证了模型的有效性。研究结果可为水闸工程施工进度管理以及工程项目进度管理中关键链法的适用性研究提供参考与借鉴。 展开更多
关键词 关键链法 水闸工程 施工组织 项目进度控制 缓冲区设置
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工程项目进度管理与造价控制的协同机制探讨 被引量:5
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作者 景羿乔 《工程造价管理》 2025年第1期57-61,共5页
研究聚焦于工程项目中进度管理与造价控制的协同机制。文章通过实现一个实时信息共享平台,显著提高了项目的数据透明度和响应速度。同时,通过定期举办的风险管理工作坊,项目团队得以系统地识别和应对潜在风险,增强了项目的适应性和灵活... 研究聚焦于工程项目中进度管理与造价控制的协同机制。文章通过实现一个实时信息共享平台,显著提高了项目的数据透明度和响应速度。同时,通过定期举办的风险管理工作坊,项目团队得以系统地识别和应对潜在风险,增强了项目的适应性和灵活性。案例分析揭示了这些策略在实际应用中的有效性,展示了如何通过协同管理实践减少项目延误和成本超支,有效提升了工程项目管理的整体效率和经济效益。 展开更多
关键词 工程项目管理 进度管理 造价控制 协同机制
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石油化工EPC项目进度检测研究 被引量:1
6
作者 王蕴慧 《石油化工设计》 2025年第1期17-21,I0002,共6页
石油化工EPC项目在工程建设领域属国家重大型工程建设项目。进度控制在石油化工EPC项目建设管理的全过程中起着重要的推动作用,而进度检测又是直接反映项目进展的方法。文中结合国内某炼化一体化项目化工装置的进度检测过程,概要介绍对... 石油化工EPC项目在工程建设领域属国家重大型工程建设项目。进度控制在石油化工EPC项目建设管理的全过程中起着重要的推动作用,而进度检测又是直接反映项目进展的方法。文中结合国内某炼化一体化项目化工装置的进度检测过程,概要介绍对石油化工EPC项目进行进度检测的具体方法和思路。通过把项目实施过程的细化,明确进度检测的侧重点,为相似类型的项目提供参考。 展开更多
关键词 石化工程 进度控制 进度检测 项目管理
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基于标准化管理的水利工程施工进度控制措施 被引量:1
7
作者 杨永聪 《中国标准化》 2025年第16期208-211,215,共5页
水利工程施工涉及复杂的工序衔接和资源调配,进度控制是确保工程按时、高质量完成的关键环节。标准化管理通过规范施工流程、资源配置和应急响应,提高施工效率和管理水平。本文分析了水利工程施工中计划制定不明确、流程缺乏统一标准、... 水利工程施工涉及复杂的工序衔接和资源调配,进度控制是确保工程按时、高质量完成的关键环节。标准化管理通过规范施工流程、资源配置和应急响应,提高施工效率和管理水平。本文分析了水利工程施工中计划制定不明确、流程缺乏统一标准、资源供应链响应不及时及应急体系不足等问题,提出了制定标准化进度管理制度、推行标准化施工流程、优化资源管理供应链响应和构建应急预案体系等措施,以提升施工组织的协调性与抗风险能力,确保工程目标顺利实现。 展开更多
关键词 标准化管理 施工进度控制 水利工程
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水利工程EPC项目进度管控与优化策略研究
8
作者 申芳 郭卫坤 《新疆钢铁》 2025年第4期78-80,共3页
水利工程EPC项目具有复杂性、系统性和专业性强的特点,进度管控是保障项目顺利实施的关键环节。本文从专业技术角度出发,分析了水利工程EPC项目进度管控的意义,探讨了当前项目进度管控中存在的诸如BIM模型与施工进度匹配度不足、地质勘... 水利工程EPC项目具有复杂性、系统性和专业性强的特点,进度管控是保障项目顺利实施的关键环节。本文从专业技术角度出发,分析了水利工程EPC项目进度管控的意义,探讨了当前项目进度管控中存在的诸如BIM模型与施工进度匹配度不足、地质勘察数据时效性对进度影响显著、设备采购与施工节点衔接存在偏差、交叉作业面协调机制运行低效等问题。针对这些问题,提出了构建动态BIM进度模拟系统、建立地质勘察数据实时更新机制、优化设备采购全流程管控、完善交叉作业面数字化协调平台等优化策略,旨在为提升水利工程EPC项目进度管控水平提供专业参考。 展开更多
关键词 水利工程 EPC项目 进度管控 优化策略 动态管理
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公路扩建中电力设施迁改的技术方案与实施效果分析
9
作者 刘爽 王文义 +1 位作者 宋亚松 徐家豪 《时代汽车》 2025年第24期190-192,共3页
在交通基础设施快速扩张与城市空间集约利用趋向同步深化的背景下,电力设施迁改作为公路扩建中的关键环节,其技术适配性与实施绩效正逐步成为影响项目成败的核心要素。文章从迁改的必要性入手,系统梳理了架空输电线路、城市配电系统、... 在交通基础设施快速扩张与城市空间集约利用趋向同步深化的背景下,电力设施迁改作为公路扩建中的关键环节,其技术适配性与实施绩效正逐步成为影响项目成败的核心要素。文章从迁改的必要性入手,系统梳理了架空输电线路、城市配电系统、变电站节点及杆塔基础等典型设施的迁改类型与对应技术路径,并进一步聚焦于工程进度控制、系统运行安全及施工面释放等维度,归纳电力设施迁改对交通工程实施质量的显著提升作用。 展开更多
关键词 电力设施迁改 公路扩建 工程进度控制 系统安全
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基于住宅项目的建筑施工进度控制难点分析
10
作者 赵莉平 《中国厨卫》 2025年第12期169-171,共3页
为提升施工进度控制的效率和精准度,确保住宅项目按时、高质量完成,文章深入剖析了建筑施工进度控制中的技术难点,包括地质勘察偏差、多楼栋垂直运输与关键工序的协同冲突、多专业工序穿插的技术逻辑衔接混乱,以及竣工资料与现场施工技... 为提升施工进度控制的效率和精准度,确保住宅项目按时、高质量完成,文章深入剖析了建筑施工进度控制中的技术难点,包括地质勘察偏差、多楼栋垂直运输与关键工序的协同冲突、多专业工序穿插的技术逻辑衔接混乱,以及竣工资料与现场施工技术数据的精准匹配问题。针对上述难点,文章提出了精准勘察预控、智能调度协同、统一规划统筹和数字管理赋能等应对策略。结果表明,这些策略能够有效优化施工流程,保障工序流畅性,强化衔接管理,确保数据精准性,为住宅项目施工进度控制提供有力支持。 展开更多
关键词 住宅项目 建筑施工 进度控制
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基于赢得值法的核电项目投资控制管理研究
11
作者 金波 龙艳丽 《中国核电》 2025年第3期352-357,共6页
针对当前核电项目建设过程中工程款支付与工程现场施工进展的实际价值脱节、建安合同商务分歧巨大进而影响项目正常推进的行业痛点,三门核电基于赢得值法和一体化项目管理理念,以合同造价管理为主导,创新性在三级进度计划条目上以合同... 针对当前核电项目建设过程中工程款支付与工程现场施工进展的实际价值脱节、建安合同商务分歧巨大进而影响项目正常推进的行业痛点,三门核电基于赢得值法和一体化项目管理理念,以合同造价管理为主导,创新性在三级进度计划条目上以合同清单形式加载施工图预算费用,以精确计算的资源加载方式创建赢得值“进度-合同费用”数据库,并融入“先商务后工程”理念,将赢得值管理与中间结算、工程款支付管理相结合,编制赢得值管理程序和专项实施方案,以赢得值管理、中间结算、工程款支付双向互动实现合同工程款精准快速支付、商务分歧高效解决、进度管理与投资管理有机结合,实现了核电建设项目各参建单位合作共赢、商务与工程高效融合,经济效益和管理效益显著,为核电行业及其他大型建设项目的投资控制提供了新的思路和方法,具有重要的理论和实践意义。 展开更多
关键词 赢得值法 核电项目 投资控制 工程款支付 项目管理
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基于BIM技术的光伏发电项目安装进度与质量控制
12
作者 谢科杰 周斌 顾坤 《今日自动化》 2025年第6期100-102,共3页
光伏发电项目在安装阶段面临工序多、周期紧、质量要求高等实际挑战,而BIM技术凭借模型可视化、信息集成与动态管理能力,在提升安装进度控制精度与施工质量管理水平方面展现出显著优势。文章围绕BIM在光伏发电项目中的具体应用展开,分析... 光伏发电项目在安装阶段面临工序多、周期紧、质量要求高等实际挑战,而BIM技术凭借模型可视化、信息集成与动态管理能力,在提升安装进度控制精度与施工质量管理水平方面展现出显著优势。文章围绕BIM在光伏发电项目中的具体应用展开,分析了BIM技术在进度与质量协同控制中的逻辑路径与集成机制,并结合实际案例验证了所提出控制策略的可行性与应用成效,旨在为光伏电站施工过程的精细化管理提供技术支撑。 展开更多
关键词 BIM技术 光伏发电项目 安装进度控制 施工质量管理 协同控制机制
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基于某油库项目的进度控制案例浅析
13
作者 陈兰 《全面腐蚀控制》 2025年第11期43-45,共3页
石油储备库作为重要的基础设施,在国家经济发展中发挥着重大的作用。EPC模式作为一种先进的工程项目管理模式,在油库建设中得到了广泛应用。此模式对工程项目的设计、采购、施工全过程负责,实施时也面临着很多问题。因此,深入研究油库EP... 石油储备库作为重要的基础设施,在国家经济发展中发挥着重大的作用。EPC模式作为一种先进的工程项目管理模式,在油库建设中得到了广泛应用。此模式对工程项目的设计、采购、施工全过程负责,实施时也面临着很多问题。因此,深入研究油库EPC项目进度管理的要点具有重要的现实意义。本文以某油库为案例,对进度工程全过程做要点浅析。 展开更多
关键词 进度控制 EPC 项目管理
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设备总监理工程师在项目管理中的关键作用与实践
14
作者 查金和 《设备监理》 2025年第3期6-9,共4页
本文探讨了设备总监理工程师在项目管理中的关键作用及实践,通过分析设备总监理工程师的职责、在项目管理中的重要性以及面临的挑战,阐述其在项目成功中的核心地位和作用。研究表明,设备总监理工程师在项目的规划、实施、验收过程中发... 本文探讨了设备总监理工程师在项目管理中的关键作用及实践,通过分析设备总监理工程师的职责、在项目管理中的重要性以及面临的挑战,阐述其在项目成功中的核心地位和作用。研究表明,设备总监理工程师在项目的规划、实施、验收过程中发挥着不可替代的作用,其专业能力和管理水平直接影响项目质量和进度。同时,探讨了设备总监理工程师提高工作效率的策略,为相关领域的从业者提供参考。 展开更多
关键词 设备总监理工程师 项目管理 质量控制 进度管理 工作效率
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基于网格化思维的项目进度控制
15
作者 刘宁 黄山 《工程技术研究》 2025年第6期136-138,共3页
项目管理网格化思维是将大体量的工程按照一定的标准,进一步划分为多个网格单元,在网格之间形成不同工序的流水化作业,进而保证项目进度,节约建设成本。文章以项目实施过程中存在的问题为出发点,将项目管理网格化思维和看板原理融入项... 项目管理网格化思维是将大体量的工程按照一定的标准,进一步划分为多个网格单元,在网格之间形成不同工序的流水化作业,进而保证项目进度,节约建设成本。文章以项目实施过程中存在的问题为出发点,将项目管理网格化思维和看板原理融入项目进度控制过程,并以某项目基坑开挖阶段为例进行实证研究。结果表明,网格化管理可以明确管理团队目标,按照目标逐步实施,短期内抢抓项目进度效果明显。 展开更多
关键词 项目管理 网格化管理 看板原理 进度控制
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建设工程项目信息化管理系统应用分析
16
作者 王渔洋 郭楠楠 《计算机应用文摘》 2025年第6期135-137,共3页
信息化管理系统在建设工程项目管理中发挥着越来越重要的作用。通过引入先进的信息技术,项目管理人员能够有效提升项目的管理效率,控制项目成本,并实时监控项目进度。从信息化管理系统的功能模块入手,文章分析了其在建设工程中的应用场... 信息化管理系统在建设工程项目管理中发挥着越来越重要的作用。通过引入先进的信息技术,项目管理人员能够有效提升项目的管理效率,控制项目成本,并实时监控项目进度。从信息化管理系统的功能模块入手,文章分析了其在建设工程中的应用场景、优势与存在的问题,并提出了针对性的优化建议。 展开更多
关键词 建设工程项目 信息化管理 项目管理系统 进度管理 成本控制
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工程造价控制与土建工程进展的关联性研究
17
作者 覃嘉楠 《建筑与装饰》 2025年第9期73-75,共3页
本文深入探讨了工程造价控制与土建工程进展的关联性。通过对多个土建工程项目的详细分析、研究发现,工程造价控制不仅影响工程的经济效益,同时也将对工程进展产生显著影响。特别是在预算超出或低于预期的情况下,工程进展往往会受到严... 本文深入探讨了工程造价控制与土建工程进展的关联性。通过对多个土建工程项目的详细分析、研究发现,工程造价控制不仅影响工程的经济效益,同时也将对工程进展产生显著影响。特别是在预算超出或低于预期的情况下,工程进展往往会受到严重影响,可能导致项目延期或品质下降。本文从一个新的角度提出了一套基于工程造价控制的土建工程进展管理方法,同时也对如何有效应对工程造价波动,减轻其对工程进展的负面影响提供了策略建议。 展开更多
关键词 工程造价 土建工程进展 项目管理 经济效益 预算控制
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工程项目投资和进度控制分析 被引量:1
18
作者 吴春诚 师宝山 +1 位作者 岳超源 陈阳 《武汉理工大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2008年第8期181-184,共4页
针对大型工程项目投资和进度的评价、控制问题,介绍了目前国际上广泛采用的赢得值法,给出了赢得值法的形式化表述,详细分析了该方法仅用投资量衡量进度的不足之处,提出了用对实物工程量分类加权的思想来综合评价进度的改进措施。最后给... 针对大型工程项目投资和进度的评价、控制问题,介绍了目前国际上广泛采用的赢得值法,给出了赢得值法的形式化表述,详细分析了该方法仅用投资量衡量进度的不足之处,提出了用对实物工程量分类加权的思想来综合评价进度的改进措施。最后给出了实际应用的成功示例。 展开更多
关键词 工程项目 投资 进度 控制
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基于UML的青藏铁路项目管理系统的模型设计 被引量:2
19
作者 赵铁怀 张耀南 《测绘科学》 CSCD 北大核心 2006年第4期86-87,16,共3页
使用Rational ROSE对青藏铁路项目管理系统的需求进行分析,并对本系统中主要模块———项目进度控制模块采用Rational ROSE进行建模,成功完成了该模块的模型设计和系统实现,用UML进行系统建模,使用不同的视图可以使系统分析人员从不同... 使用Rational ROSE对青藏铁路项目管理系统的需求进行分析,并对本系统中主要模块———项目进度控制模块采用Rational ROSE进行建模,成功完成了该模块的模型设计和系统实现,用UML进行系统建模,使用不同的视图可以使系统分析人员从不同的角度、视角出发,对系统的需求、功能、边界等方面,描述目标软件系统的静态和动态结构,逻辑设计代替功能模块设计和实体关系设计,这一方法的使用解决了以前的功能和数据分离的问题、文档和实现的统一问题、以及模块中数据的组织问题。 展开更多
关键词 UML RATIONAL ROSE 青藏铁路 项目管理 进度控制
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关键路径赢得值法在水利水电工程项目进度管理中的应用 被引量:8
20
作者 付志霞 《河南城建学院学报》 CAS 2014年第2期44-46,共3页
赢得值法在跟踪指导水利水电工程项目进度管理中发挥了其独特的效果。但实际应用过程中,却发现传统赢得值法存在着许多缺陷,为了弥补其不足,引入了关键路径的赢得值法,将关键路径上三个基本参数提取出来,单独对其进行分析,使其更加客观... 赢得值法在跟踪指导水利水电工程项目进度管理中发挥了其独特的效果。但实际应用过程中,却发现传统赢得值法存在着许多缺陷,为了弥补其不足,引入了关键路径的赢得值法,将关键路径上三个基本参数提取出来,单独对其进行分析,使其更加客观、准确的反映项目实际进度情况。 展开更多
关键词 赢得值法 关键路径 水利水电工程项目 进度管理
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