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项目实施和生产运营中仪表管理问题研究 被引量:1
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作者 黄光明 陈志健 《中华纸业》 CAS 2024年第9期65-69,共5页
针对制浆造纸行业的项目实施和生产运营中仪表管理问题,提出了一系列高度专业化、操作性强的优化策略,包括科学规划仪表选型与配置、强化预防性维护与故障管理、加强人员技能培训与知识更新,并探索引入智能化管理手段,旨在全方位提升制... 针对制浆造纸行业的项目实施和生产运营中仪表管理问题,提出了一系列高度专业化、操作性强的优化策略,包括科学规划仪表选型与配置、强化预防性维护与故障管理、加强人员技能培训与知识更新,并探索引入智能化管理手段,旨在全方位提升制浆造纸行业的仪表管理水平,为企业的安全生产、高效运营及可持续发展提供坚实的支撑与指导。 展开更多
关键词 制浆造纸 项目实施 生产运营 仪表管理 优化措施
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