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核工业大型工程力学计算的协同管理研究
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作者 张磊 张步岭 焦利辉 《工程管理学报》 2025年第2期142-148,共7页
随着核工业的加速发展,将面临日益增多的大型工程项目交叉融合,对力学单一专业而言,这一趋势带来了多项目同时推进的挑战。根据大型工程建设周期紧、安全要求高、多项目同步推进的特点,给出了协同管理的主要措施,即立足组织协同,促进管... 随着核工业的加速发展,将面临日益增多的大型工程项目交叉融合,对力学单一专业而言,这一趋势带来了多项目同时推进的挑战。根据大型工程建设周期紧、安全要求高、多项目同步推进的特点,给出了协同管理的主要措施,即立足组织协同,促进管理与力学计算融合;增强人员协同,打造卓越绩效队伍;重视流程协同,推动力学计算持续改进;建立数字化协同,提升力学计算效率。通过实施“组织协同”“人员协同”“流程协同”“数字化协同”,构建大型工程力学计算协同管理体系,及时解决大型工程各项目各阶段中的力学计算风险,也为后续工程协同管理工作提供了有效范例。 展开更多
关键词 核工业大型工程 力学计算 多项目 协同管理
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