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基于EFE矩阵和IFE矩阵的“互联网+护理服务”发展研究 被引量:6
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作者 李艳慧 《全科护理》 2020年第18期2252-2254,共3页
[目的]分析"互联网+护理服务"发展所面临的内外部环境,提出发展路径。[方法]建立外部因素评价(EFE)矩阵和内部因素评价(IFE)矩阵,对"互联网+护理服务"的外部环境和内部环境进行分析,邀请相关医院专家对各个因素进... [目的]分析"互联网+护理服务"发展所面临的内外部环境,提出发展路径。[方法]建立外部因素评价(EFE)矩阵和内部因素评价(IFE)矩阵,对"互联网+护理服务"的外部环境和内部环境进行分析,邀请相关医院专家对各个因素进行评分。[结果]外部机遇和内部优势对于"互联网+护理服务"的影响较大,"互联网+护理服务"应该紧紧抓住发展机遇,利用自身优势,成为病人就医的有效补充。[结论]"互联网+护理服务"可以从完善相关法律法规、加强护士培训和强化宣传力度3个角度完善发展路径。 展开更多
关键词 互联网+护理服务 外部因素评价矩阵
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区域品牌建设驱动茶叶全产业链高质量发展研究——以广西姑辽茶为例 被引量:1
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作者 刘郁婧 农麟 秦伟娜 《中国商论》 2025年第13期129-133,共5页
农产品区域品牌建设是全面推进乡村振兴、实现农业产业兴旺与农民生活富裕的重要举措。本文借鉴战略管理理论,运用EFE矩阵和IFE矩阵对广西姑辽茶内外部环境进行定量分析,并结合SWOT战略分析方法,拟定其发展战略类型,提出宜采用增长型战... 农产品区域品牌建设是全面推进乡村振兴、实现农业产业兴旺与农民生活富裕的重要举措。本文借鉴战略管理理论,运用EFE矩阵和IFE矩阵对广西姑辽茶内外部环境进行定量分析,并结合SWOT战略分析方法,拟定其发展战略类型,提出宜采用增长型战略。基于上述研究结论,本文针对性地提出标准化管理、品牌形象构建、产业链协同发展等一系列优化路径,旨在确保区域品牌发展战略有效落实,推进姑辽茶全产业链高质量发展。 展开更多
关键词 efe矩阵 IFE矩阵 姑辽茶 高质量发展 农业产业发展
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基于管理熵模型的外部因素评价矩阵重构 被引量:4
3
作者 敖世友 马玉 《四川大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2005年第3期30-34,共5页
基于企业外部系统的复杂性,运用管理熵和管理耗散理论,重构企业的外部因素评价矩阵。通过计算企业外部系统使企业产生的外部管理熵流值,并考虑各外部子系统的相互影响力,以度量企业外部系统对企业的综合影响力,评价企业现行战略对外部... 基于企业外部系统的复杂性,运用管理熵和管理耗散理论,重构企业的外部因素评价矩阵。通过计算企业外部系统使企业产生的外部管理熵流值,并考虑各外部子系统的相互影响力,以度量企业外部系统对企业的综合影响力,评价企业现行战略对外部系统的适应性。 展开更多
关键词 管理熵 管理耗散 外部因素评价矩阵
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基于外部和内部因素评价矩阵的圣彼得堡中医中心发展策略研究 被引量:1
4
作者 李鹏 曹凤 +4 位作者 陈丹 王朝阳 刘清国 陈昕力 尤里·阿列克谢维奇 《世界中医药》 CAS 北大核心 2024年第8期1215-1222,共8页
目的:研究圣彼得堡中医中心发展中存在的问题,分析制约和影响其发展的内外部因素,为中医中心在俄罗斯的进一步良好发展提供一定的策略和建议。方法:通过环境因素评价矩阵的方法,分别使用外部因素评价(EFE)矩阵和内部因素评价(IFE)矩阵... 目的:研究圣彼得堡中医中心发展中存在的问题,分析制约和影响其发展的内外部因素,为中医中心在俄罗斯的进一步良好发展提供一定的策略和建议。方法:通过环境因素评价矩阵的方法,分别使用外部因素评价(EFE)矩阵和内部因素评价(IFE)矩阵对影响圣彼得堡中医中心发展的重要制约因素进行定量评价分析,对海外中医中心的未来发展进行科学而系统的研究,利用SWOT模型并由此判断中医中心发展所处的阶段,从而选择适宜的发展策略。结果:利用EFE和IFE矩阵中计算出的力度值,通过SWOT模型运算可得,重心P坐标是(0.2,0.41),可知P位于第一象限,位于机会型策略区。结论:目前适合圣彼得堡中医中心发展的应选择开拓型策略中的机会型,进而提出相应对策与建议,以保障发展策略落实,推进中医中心在俄罗斯的健康长远发展。 展开更多
关键词 俄罗斯 海外中医中心 发展策略 内部因素评价矩阵 外部因素评价矩阵 态势分析法 中医药 针灸
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中国胶粘带产业的机遇及挑战
5
作者 吴伟卿 《中国胶粘剂》 CAS 2006年第3期34-38,共5页
主要探讨了未来五年内中国胶粘带产业可能遇到的机遇及风险,对其中重要的因素进行分析,用外部因素评价矩阵建立分析模型,并应用于相关公司的分析。
关键词 胶粘带 外部因素评价矩阵(efe) 风险 机遇
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“城市矿产”回收利用型企业发展策略——以G企业为例
6
作者 周永生 乔振 刘少年 《创新》 2020年第1期107-116,共10页
文章运用PEST分析法和五力模型对“城市矿产”的回收利用行业的内外环境进行分析,并以G企业为分析对象,对企业所处的内外环境进行SWOT分析、内外因素评价矩阵分析,以期为“城市矿产”回收利用型企业提供发展策略。分析结果表明G企业的... 文章运用PEST分析法和五力模型对“城市矿产”的回收利用行业的内外环境进行分析,并以G企业为分析对象,对企业所处的内外环境进行SWOT分析、内外因素评价矩阵分析,以期为“城市矿产”回收利用型企业提供发展策略。分析结果表明G企业的外部机会明显大于威胁,内部优势小于劣势。企业应加强利用企业外部机会和自身优势,规避外部环境所带来的威胁和自身劣势。在以上分析的基础上,提出企业应采用自主创新策略、纵向一体化策略、多元化发展策略、国际化经营策略。 展开更多
关键词 战略分析 “城市矿产” PEST分析法 内外部因素评价矩阵
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