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数字化转型场景驱动制造企业创新过程机理研究
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作者 张培 杨丹丹 《管理评论》 北大核心 2026年第2期274-288,共15页
制造企业凭借丰富的生产数据、复杂的生产场景、紧密的供应链合作关系以及产品定制化需求,形成了独特的场景驱动创新优势。然而,现有文献对于制造企业如何实现场景驱动创新并未给出充分解释。从场景和知识双重视角,聚焦不同数字化转型... 制造企业凭借丰富的生产数据、复杂的生产场景、紧密的供应链合作关系以及产品定制化需求,形成了独特的场景驱动创新优势。然而,现有文献对于制造企业如何实现场景驱动创新并未给出充分解释。从场景和知识双重视角,聚焦不同数字化转型场景驱动制造企业创新过程中场景特征及人机知识元素关系特征变化对创新结果的差异性影响,基于一家商务印刷企业持续数字化转型实践展开案例研究。研究发现:第一,场景可解构为时空约束和需求情境内容两部分,其中,时空约束是场景的基本组成部分,而场景内容特征是影响场景内主体交互行为和模式的关键,具备确定性和复杂性特征。第二,场景驱动创新的实现主要聚焦于场景内容重塑、场景内容优化和场景内容衍生三个方面,其背后体现的是场景内容维度中主体和业务的持续交互以及由此引发的场景特征(时空维度与内容维度)进一步改变。第三,基于场景内容特征和创新行为解析三类数字化转型场景驱动制造企业创新结果,表现为效率型、专家型和扩展型三种创新模式,过程中会发生知识元素替代性、互补性和组合多样性变化。研究内容对场景要素及其驱动创新过程具有重要的理论和实践价值。 展开更多
关键词 场景驱动创新 制造企业数字化转型 时空框架 需求情景内容 知识元素关系特征
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