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阿米巴模式结构授权赋能逻辑——基于韩都衣舍的案例研究
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作者 苏慧文 苏睿 《管理案例研究与评论》 北大核心 2025年第2期161-174,共14页
在知识型员工为主导的背景下,传统的外源式激励已经失效,建立内源式激励更符合当下的时代特征。从结构授权赋能视角出发,对韩都衣舍的阿米巴模式开展扎根理论分析,研究发现:(1)在阿米巴模式导入阶段,企业基于资源、信息、支持、机会和... 在知识型员工为主导的背景下,传统的外源式激励已经失效,建立内源式激励更符合当下的时代特征。从结构授权赋能视角出发,对韩都衣舍的阿米巴模式开展扎根理论分析,研究发现:(1)在阿米巴模式导入阶段,企业基于资源、信息、支持、机会和权力五个赋能要素设计结构授权赋能制度,推动个体由员工角色向经营者角色转型;(2)在阿米巴模式运营阶段,企业可以建立相关的赋能流程模块,通过信息化系统搭建及平台固化,实现结构授权赋能的常态化落地;(3)在阿米巴模式发展的不同阶段,企业赋能模式依次经历了从个体赋能到系统赋能再到生态赋能的演进,支撑企业组织定位的转型升级。研究结论阐释了阿米巴模式结构授权赋能的关键特征和逻辑模型,对传统企业激励转型具有一定参考价值。 展开更多
关键词 阿米巴模式 结构授权赋能逻辑 内源式激励 扎根理论 韩都衣舍
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基于“阿米巴”的文化产业企管人才培养路径
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作者 姚俊 《闽西职业技术学院学报》 2015年第2期54-58,共5页
当前中国文化产业领域中,中基层管理人才急缺。具体表现在企管人才在素质和技能上的缺失,文化企业中人才培养平台与机制的缺失,以及企业内部梯队养成和教育不足。通过对企业主对中基层管理人才的需求分析,"阿米巴"模式有助于... 当前中国文化产业领域中,中基层管理人才急缺。具体表现在企管人才在素质和技能上的缺失,文化企业中人才培养平台与机制的缺失,以及企业内部梯队养成和教育不足。通过对企业主对中基层管理人才的需求分析,"阿米巴"模式有助于培养具有高效执行、大局意识、危机意识、学习能力的管理团队,可从建立公开平等的氛围、建立内部核算制度、提供及时准确的表彰肯定三个方面等构建"阿米巴"模式。 展开更多
关键词 “阿米巴”模式 文化产业 企业管理 人才培养
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