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SPD系统在创伤骨科手术植入类耗材围术期管理中的应用 被引量：1
1
作者 艾梦婷 李晓芬 +1 位作者 范海霞 周明平 《浙江临床医学》 2025年第1期132-133,共2页
目的 优化SPD系统对创伤骨科手术植入类耗材的围术期管理流程,探讨其在创伤骨科手术中的应用效果。方法 选取2023年1~3月83例骨科手术为对照组,2023年4~6月83例骨科手术为观察组,对照组采取常规管理方法进行手术植入类耗材管理,观察组... 目的 优化SPD系统对创伤骨科手术植入类耗材的围术期管理流程,探讨其在创伤骨科手术中的应用效果。方法 选取2023年1~3月83例骨科手术为对照组,2023年4~6月83例骨科手术为观察组,对照组采取常规管理方法进行手术植入类耗材管理,观察组采取优化的SPD系统进行手术植入类耗材管理,比较骨科植入类耗材的管理效果与术中实践成效。结果 观察组管理合格率高于对照组;植入类耗材的备货种类和数量均低于对照组;外来器械跟台率(0.06%)低于对照组(81.93%);术中耗材核对时间(6.1±0.6)min短于对照组(8.2±1.4)min;手术医师对当台手术室护士(巡回、器械护士)的满意度(98.79%)高于对照组(89.39%);手术室护士工作满意度(97.33%)高于对照组(78.67%),组间比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 应用优化的SPD系统对创伤骨科植入类耗材进行管理,能有效提升耗材管理质量、提升工作效率和提高医护人员满意度。 展开更多
关键词 创伤骨科 植入类耗材 spd 满意度
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我国医用耗材SPD发展研究 被引量：3
2
作者 胡晓媛 王召利 《中国医学工程》 2025年第1期1-4,共4页
目的 归纳三个代表省(自治区)医用耗材SPD实施的特色和差异,提出医用耗材SPD建设的建议和思路。方法 通过文献复习法,总结三个经济发展地区医疗机构耗材SPD发展的背景、现状和管理模式。结果 医用耗材SPD分布东多西少,且国内尚无统一的... 目的 归纳三个代表省(自治区)医用耗材SPD实施的特色和差异,提出医用耗材SPD建设的建议和思路。方法 通过文献复习法,总结三个经济发展地区医疗机构耗材SPD发展的背景、现状和管理模式。结果 医用耗材SPD分布东多西少,且国内尚无统一的管理标准。结论 建议将国内较成熟的模式和体系在全国进行推广,各地因地制宜的制定科学、安全、可行的耗材SPD管理体系。 展开更多
关键词 医用耗材spd 发展现状 实施模式
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基于SPD模式的医用耗材精细化管理优化措施 被引量：2
3
作者 闫喆 《中国城乡企业卫生》 2025年第1期223-225,共3页
随着医疗技术的不断发展进步以及医疗改革的深入推进,医用耗材的管理问题日益凸显,引起临床关注。医用耗材的精细化管理对于提高医疗质量以及降低医疗成本、保障患者安全具有的临床重要意义。传统的医用耗材管理模式已经无法满足现代医... 随着医疗技术的不断发展进步以及医疗改革的深入推进,医用耗材的管理问题日益凸显,引起临床关注。医用耗材的精细化管理对于提高医疗质量以及降低医疗成本、保障患者安全具有的临床重要意义。传统的医用耗材管理模式已经无法满足现代医疗的需求,因此,探究基于供应链管理模式(supply processing distribution,SPD)的医用耗材精细化管理具有重要的现实意义及价值。本文旨在探讨基于SPD模式的医用耗材精细化管理的研究,并提出管理优化措施。研究将分析传统的医用耗材管理模式粗放式管理的问题,SPD模式的特点、现状以及存在的问题,提出相应的解决方案以及优化措施,以期提高医用耗材的精细化管理水平,降低医疗成本,以提高医疗服务质量,提升患者就医满意率,降低就医纠纷发生率,以保证医疗安全。本研究表明,基于SPD模式的医用耗材精细化管理可以有效提高管理效率和管理水平,降低医疗成本,提高医疗服务质量与SPD模式的实用性。 展开更多
关键词 spd模式 医用耗材 精细化管理 优化措施
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医用耗材SPD管理合规指南
4
作者 秦利荣 丁保扬 +16 位作者 王宜威 张璐璐 程维国 李天庆 李杭 林青 刘德纯 刘洋 马静 缪家清 孟莎 彭志涛 彭春秋 田耘 杨红亮 于雪梅 中国卫生信息与健康医疗大数据学会医院物流供应链(SPD)大数据应用分会 《中国医药导刊》 2025年第7期639-647,共9页
随着医药卫生体制改革深化,以及带量采购、医疗器械唯一标识(UDI)等相关政策落地,医用耗材供应链供应-加工-配送(SPD)管理模式成为医院耗材管理的重要工具。目前,由于医用耗材SPD管理相关法律法规、部门规章、行业规范、标准指南尚未统... 随着医药卫生体制改革深化,以及带量采购、医疗器械唯一标识(UDI)等相关政策落地,医用耗材供应链供应-加工-配送(SPD)管理模式成为医院耗材管理的重要工具。目前,由于医用耗材SPD管理相关法律法规、部门规章、行业规范、标准指南尚未统一明确,亟需对耗材SPD管理的模式进行合规运行的指导。中国卫生信息与健康医疗大数据学会医院物流供应链(SPD)大数据应用分会组织国内多家医疗机构、高校、行业协会及企业等各领域从事医用耗材精细化管理的前沿专家学者,以相关法律法规和标准为核心框架,从相关法律法规、专业术语、组织管理体系、医用耗材SPD服务要求、业务流程合规管理要求、数据信息管理、监督管理等方面编撰了医用耗材SPD管理合规指南,旨在为各级医疗机构提供标准化合规框架,系统性规避质量安全、信息安全、廉政安全等领域风险,提升医用耗材SPD管理效能,支持DRG/DIP医保支付改革落地,助力医疗成本精细化管控。 展开更多
关键词 医用耗材 供应链 spd管理 合规指南
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基于SPD的大型公立医院医用耗材管理监督体系构建与应用
5
作者 叶小芳 吴海涛 +2 位作者 张勤 郭娜 张燕 《江苏卫生事业管理》 2025年第6期857-859,共3页
目的:探讨大型公立医院通过SPD信息化系统,在医用耗材管理领域构建全方位、全流程、全周期的监督体系。方法:在院党委的领导和院纪委的监管下,我院引入医用耗材SPD供应链管理模式,构建三级网格化纪检监督体系,从考察调研、设计构思、启... 目的:探讨大型公立医院通过SPD信息化系统,在医用耗材管理领域构建全方位、全流程、全周期的监督体系。方法:在院党委的领导和院纪委的监管下,我院引入医用耗材SPD供应链管理模式,构建三级网格化纪检监督体系,从考察调研、设计构思、启动落实、试点推广等各个环节,实现动态实时全过程全周期监督。结果:监督体系有效提升了医院耗材精益化管理水平,全面降低耗材领域腐败风险,逐步实现风险消除。结论:该体系可为各级公立医院医用耗材管理领域反腐倡廉工作提供参考和依据。 展开更多
关键词 公立医院 spd 医用耗材 监督体系
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新疆医疗机构SPD管理模式使用意愿调查及影响因素分析
6
作者 蒋莉 刘奎 +1 位作者 曹桂秋 柯志华 《中国卫生信息管理杂志》 2025年第3期491-497,共7页
目的探究影响医院采纳SPD供应链管理模式意愿的关键驱动因素与作用路径,为SPD推广、优化提供参考。方法采用目的抽样法,将新疆10所三级医院的260名接受SPD服务的利益相关者作为调查对象,对用户使用意愿进行调查。通过构建技术接受模型... 目的探究影响医院采纳SPD供应链管理模式意愿的关键驱动因素与作用路径,为SPD推广、优化提供参考。方法采用目的抽样法,将新疆10所三级医院的260名接受SPD服务的利益相关者作为调查对象,对用户使用意愿进行调查。通过构建技术接受模型及结构方程模型对相关因素进行分析。结果感知网络外部性正向影响感知有用性,感知网络外部性正向影响使用态度,感知系统风险负向影响感知有用性,感知易用性正向影响使用态度,感知有用性正向影响使用态度,使用态度正向影响使用意愿。结论外部变量与核心变量决定了用户接受SPD的态度与意愿,通过组建区域虚拟联盟形成三端驱动机制,重塑新疆SPD技术采纳路径。 展开更多
关键词 技术接受模型 耗材供应链管理 spd 现况调查
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SPD项目在医用耗材精细化验收管理的探索
7
作者 唐文娟 舒慧宇 王宜威 《中国医疗设备》 2025年第7期108-114,共7页
目的探讨供应-加工-配送(SPD)项目在医用耗材验收中的有效性,验证其在医用耗材精细化管理中的重要作用。方法以SPD项目在医用耗材验收中的精细化管理为基础,梳理医用耗材原验收流程中信息录入繁重、证照监管困难、库房货位不明确等问题... 目的探讨供应-加工-配送(SPD)项目在医用耗材验收中的有效性,验证其在医用耗材精细化管理中的重要作用。方法以SPD项目在医用耗材验收中的精细化管理为基础,梳理医用耗材原验收流程中信息录入繁重、证照监管困难、库房货位不明确等问题。对比开展SPD项目后,实行信息扫码录入、电子证照监管、货位标签管理等验收流程和信息系统的改进和优化,通过统计学方法对精细化管理前后的工作成效进行对比。结果非直送类耗材开展SPD项目前后的中心库验收时长、异常证照管理时长、验收反馈时长、入库摆放时长、二级库验收及盘点时长、中心库及二级库验收数据错误比较,差异均有统计学意义(P<0.001),直送类医用耗材(冷链产品、骨科植入类产品)开展SPD项目前后的验收时长、不同数据样本验收错误比较,差异均有统计学意义(P<0.001)。结论医用耗材精细化管理在验收环节管理有显著成效,提升了医疗机构医用耗材验收管理工作效率,可为其他医疗机构实现医用耗材精细化管理提供科学有效的建议。 展开更多
关键词 spd 医用耗材验收 精细化管理 验收管理流程 非直送类医用耗材 直送类医用耗材
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基于AHP-熵权法的SPD模式下医用耗材供应链风险评价研究
8
作者 彭伟莲 谢佳乐 +1 位作者 姚国慧 童昭晖 《物流工程与管理》 2025年第2期33-37,71,共6页
为更加贴合GSP(Good Supplying Practice)和GUP(Good Using Practice)要求,现今医院大多采用SPD模式对医用耗材进行管理,基于此背景,文中对SPD模式下医用耗材供应链风险评价进行了研究。
关键词 spd模式 AHP 熵权法 风险评价
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SPD模式与PDCA结合提升医院后勤物资管理水平路径研究 被引量：3
9
作者 王烜 陆文晶 +3 位作者 陈潇君 柯佳 樊茗玥 沈安娜 《中国医院》 北大核心 2025年第6期75-78,共4页
目的:研究SPD模式与PDCA循环相结合的医院后勤物资管理路径和成效,为提升医院后勤物资精细化管理水平提供有益参考。方法:分析案例医院后勤物资SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式和实践做法,并选取新模式运行前后的同期数据作对比,从... 目的:研究SPD模式与PDCA循环相结合的医院后勤物资管理路径和成效,为提升医院后勤物资精细化管理水平提供有益参考。方法:分析案例医院后勤物资SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式和实践做法,并选取新模式运行前后的同期数据作对比,从供应效率和运营成本两个角度评价新模式的成效。结果:SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式在供应效率和运营成本方面都有明显优势,有效提升了工作质效,降低了成本和消耗。结论:SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式有助于提升后勤物资的精细化管理水平,提高供应效率的同时能够降低医院成本。 展开更多
关键词 医院后勤 物资管理 spd模式 PDCA循环 库存控制模型
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某医院医疗耗材SPD供应链管理模式升级再造后的成效评价及提升研究 被引量：2
10
作者 张海龙 章娟 +1 位作者 石锐 张娟 《物流工程与管理》 2025年第3期54-57,共4页
目的:探究医疗SPD供应链管理模式下医院不计费耗材管理的成效评价及提升。方法:将2021年10月至2023年10月某医院的医疗耗材作为研究内容,对医院2021年10月至2022年12月期间的医疗耗材实施SPD供应链精细化管理干预,然后于2023年1月至2023... 目的:探究医疗SPD供应链管理模式下医院不计费耗材管理的成效评价及提升。方法:将2021年10月至2023年10月某医院的医疗耗材作为研究内容,对医院2021年10月至2022年12月期间的医疗耗材实施SPD供应链精细化管理干预,然后于2023年1月至2023年10月期间对该院的医疗耗材实施升级再造后SPD供应链精细化管理模式干预,以评估实施升级再造后SPD供应链管理模式干预前、后医院不计费耗材管理水平、医疗耗材申领及盘点时间、医疗耗材浪费水平、单台同种医疗耗材消耗水平、不良事件发生情况。结果:相较于干预前,干预后该院不计费耗材管理水平明显升高(P<0.05);医疗耗材申领及盘点时间均明显缩短(P值均<0.05);医疗耗材浪费水平、单台同种医疗耗材消耗水平均明显降低(P值均<0.05);医疗耗材相关不良事件发生率明显偏低(P<0.05)。结论:在医院耗材管理过程中实施医疗升级再造后SPD供应链管理模式能够有效提高医院不计费耗材管理水平,缩短医疗耗材申领及盘点时间,减少医疗耗材浪费情况以及不良事件的发生,降低单台同种医疗耗材消耗水平。 展开更多
关键词 医疗spd供应链管理模式 升级再造 医院不计费耗材 管理成效
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SPD管理模式在综合ICU医用耗材管理中的应用效果 被引量：1
11
作者 丁伟艳 褚永华 黄天海 《医疗装备》 2025年第12期52-54,58,共4页
目的 探讨供应-加工-配送(SPD)管理模式在综合ICU医用耗材管理中的应用效果。方法 回顾性分析医院综合ICU实施SPD管理模式前(2021年1—12月)、后(2022年1—12月)各600件医用耗材的相关数据。比较SPD管理模式实施前后的耗材请领补货时长... 目的 探讨供应-加工-配送(SPD)管理模式在综合ICU医用耗材管理中的应用效果。方法 回顾性分析医院综合ICU实施SPD管理模式前(2021年1—12月)、后(2022年1—12月)各600件医用耗材的相关数据。比较SPD管理模式实施前后的耗材请领补货时长、盘库时长、库存周转率及计费出库错误率。结果 SPD管理模式实施后,综合ICU耗材请领补货时长、盘库时长均短于实施前,库存周转率高于实施前,计费出库错误率低于实施前(P<0.05)。结论 SPD管理模式有效确保了综合ICU耗材的及时供应和合理存储,缩短了请领补货和盘库时长,提高了库存周转率,降低了计费出库错误率,实现了资源和效率的优化,提高了医用耗材管理效果。 展开更多
关键词 spd管理模式 综合ICU 医用耗材
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某医院医用耗材SPD供应链管理的全流程风险识别与监督管理控制 被引量：2
12
作者 罗永秀 李源 +2 位作者 李俊仪 常洪华 石胜陵 《医疗装备》 2025年第7期55-58,共4页
医用耗材供应-加工-配送(SPD)供应链管理是一种精益化管理模式,通过物联网、大数据、人工智能等技术手段实现医用耗材院内物流自动化、智能化管理。某医院采用SPD供应链管理初期发现存在数据泄露或篡改、库房溢库、重复结算等风险。医... 医用耗材供应-加工-配送(SPD)供应链管理是一种精益化管理模式,通过物联网、大数据、人工智能等技术手段实现医用耗材院内物流自动化、智能化管理。某医院采用SPD供应链管理初期发现存在数据泄露或篡改、库房溢库、重复结算等风险。医院耗材管理部门利用鱼骨图识别SPD供应链管理全流程中的全方面风险,提高了风险识别率。进一步通过完善内部规章制度,优化SPD系统制度流程及管理模块,加强对SPD运营商、耗材供应商的监督考核等措施对SPD供应链全流程进行监督管理,并利用PDCA循环进行SPD供应链管理全流程整改。系统化的监督管理控制措施保障了医用耗材的供应质量,提高了SPD运营商、耗材供应商的服务水平,提升了SPD系统的稳定性和可靠性。 展开更多
关键词 医用耗材 供应链 spd 智能化管理 风险识别 监督管理控制
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SPD模式在医院耗材管理中的应用效果及优化策略 被引量：1
13
作者 吴丹东 李朝阳 韩蔚 《中国卫生产业》 2025年第1期44-47,共4页
医院耗材管理工作管理质量直接影响着整体医疗水平。供应-加工-配送(supply-processingdistribution,SPD)模式作为一种先进的物资管理模式,在诸多医院广泛应用,并取得显著应用效果。本文阐述了SPD模式的概念及其在医院耗材管理中的应用... 医院耗材管理工作管理质量直接影响着整体医疗水平。供应-加工-配送(supply-processingdistribution,SPD)模式作为一种先进的物资管理模式,在诸多医院广泛应用,并取得显著应用效果。本文阐述了SPD模式的概念及其在医院耗材管理中的应用效果,分析了SPD模式在医院耗材管理中存在的问题,并提出了针对性的优化策略。旨在为医院耗材管理提供借鉴,强化质量控制和风险管理,从而确保物资的质量和安全性。 展开更多
关键词 spd模式 医院耗材 优化策略 应用效果 管理方法
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公立医院医用耗材SPD管理的风险分析与优化策略 被引量：3
14
作者 魏苏璟 杨晶 +1 位作者 黄心如 谈在祥 《卫生经济研究》 北大核心 2025年第5期81-84,共4页
公立医院医用耗材SPD管理面临合规性不足、数据信息安全隐患、责权利边界不清以及供应商遴选和管理欠佳等风险。对此,公立医院应从合规审查、制度优化、强化数据安全、加强供应商管理和优化供应链入手,提高医用耗材精细化管理水平。
关键词 spd 医用耗材 公立医院 风险管理
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基于SPD二级库管理模式下降低科室低值耗材的差异率 被引量：1
15
作者 华兰 杜海霞 《江苏卫生事业管理》 2025年第1期107-109,124,共4页
目的:探讨不同低值耗材管理方法结合SPD二级库管理模式对医院科室低值耗材管理的差异和价值。方法:选择2021年7月至2023年7月期间申领的500份低值耗材,随机分为实验组和对照组,每组250份。实验组采用SPD二级库管理模式下的PDCA循环法和... 目的:探讨不同低值耗材管理方法结合SPD二级库管理模式对医院科室低值耗材管理的差异和价值。方法:选择2021年7月至2023年7月期间申领的500份低值耗材,随机分为实验组和对照组,每组250份。实验组采用SPD二级库管理模式下的PDCA循环法和根因分析法进行管理,对照组采用传统人工记录法。比较各组低值耗材管理情况、盘点差异率和医护人员满意度。结果:实验组在低值耗材申请时间、领取时间、盘存时间等方面均优于对照组(P<0.05);实验组盘点差异率维持在0.05%以下,对照组波动较大,最高达1.545%。结论:SPD二级库管理模式下的PDCA循环法结合根因分析法能有效减少低值耗材申请领取时间、盘存差异率,提高医护人员满意度。 展开更多
关键词 spd 二级库 PDCA 根因分析法 医疗 低值耗材 管理
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公立医院医用耗材SPD数据管理:内涵、问题及优化策略 被引量：1
16
作者 张永福 《卫生经济研究》 北大核心 2025年第5期85-87,共3页
医用耗材的SPD数据管理对医院高质量发展具有决定性作用。当前,一些医院对医用耗材数据统计不准确、不完整,存在使用不规范、数据管理人员专业水平不高、财务监督不到位等问题。对此,医院应结合实际,建立以“中间库”为介质的数据共享... 医用耗材的SPD数据管理对医院高质量发展具有决定性作用。当前,一些医院对医用耗材数据统计不准确、不完整,存在使用不规范、数据管理人员专业水平不高、财务监督不到位等问题。对此,医院应结合实际,建立以“中间库”为介质的数据共享公共平台,统一耗材数据口径;健全SPD与HIS、HRP等系统财务对账机制,提高耗材数据准确性;以岗位职责为依托,以信息化为手段,规范数据管理;加强业务培训,建立SPD数据管理的专业化队伍;建立以财务监督为主、多部门协同的SPD监督考核机制,杜绝廉政风险事件的发生,守护全民健康。 展开更多
关键词 公立医院 医用耗材 spd数据管理 财务监督
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支持多供应商接入的医院SPD管理平台设计与实现
17
作者 张君钰 周晟劼 +3 位作者 郑元义 姜瑞瑶 李进 俞磊 《中国医疗设备》 2025年第10期5-10,22,共7页
目的 设计支持多供应商接入的供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)管理平台,以解决医院耗材管理中多供应商管理难题,优化耗材全流程管理。方法 采用“自主建设平台对接供应商系统”模式,通过多层级系统架构设计,建设统... 目的 设计支持多供应商接入的供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)管理平台,以解决医院耗材管理中多供应商管理难题,优化耗材全流程管理。方法 采用“自主建设平台对接供应商系统”模式,通过多层级系统架构设计,建设统一管理流程、数据标准和考核体系,实现与院内系统无缝对接,覆盖准入、配送、使用和结算环节,配套智能设备与分析工具。结果 系统使用后,配送准确率、配送及时率、配送单数较系统使用前有所提高,且差异均有统计学意义(P<0.05),而院方所需服务人员数量从13名减少至9名,且人均处理的单数增加,节约了人力成本,提高了服务效率。结论 SPD平台提升了耗材管理精细化水平,形成管理闭环,显著提高医院运营效率和医疗质量。未来将持续优化系统,扩展射频识别技术应用,提升管理精度和效率。 展开更多
关键词 医用耗材管理 供应-加工-配送(spd)管理平台 全流程管理 精细化管理 多供应商管理 零库存管理
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基于SPD信息化平台的手术医用耗材多方协同配包管理模式研究
18
作者 张云 郑岩 +2 位作者 李猛 童静 李斌 《中国医疗设备》 2025年第10期23-27,共5页
目的探讨基于供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)信息化平台的手术医用耗材多方协同配包管理模式在某大型三级公立医院的应用实践与具体效果。方法选取院内2023年9月(对照组)与2024年9月(观察组)数据,对比2组每日术前... 目的探讨基于供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)信息化平台的手术医用耗材多方协同配包管理模式在某大型三级公立医院的应用实践与具体效果。方法选取院内2023年9月(对照组)与2024年9月(观察组)数据,对比2组每日术前耗材准备总时长、术前耗材准备错误率、单台手术术中获取耗材时间、单台手术耗材计费时间、单台手术术后盘点时间、手术计费错误率,分析模式应用前后的效果。结果某三级公立医院应用基于SPD信息化平台的手术医用耗材多方协同配包管理模式后,每日术前耗材准备总时长、术前耗材准备的错误率、单台手术术中获取耗材时间、单台手术耗材计费时间、单台手术术后盘点时间、手术计费错误率均显著下降,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于SPD信息化平台的手术医用耗材多方协同配包管理模式是一种高效率、高准确性、高管理效能的手术医用耗材管理模式,可有效提升公立医院手术医用耗材高效化及精细化管理水平。 展开更多
关键词 手术医用耗材 供应-加工-配送(spd)信息化平台 协同手术配包 精细化管理 射频识别技术(RFID) 医院信息系统(HIS)
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