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基于WBS-RBS与AHP的跨海桥梁工程施工HSE风险评价
被引量:
50
1
作者
陈国华
吴武生
+1 位作者
徐三元
刘坤
《中国安全科学学报》
CAS
CSCD
北大核心
2013年第9期51-57,共7页
为克服传统风险分析方法的主观性和不全面性,提高跨海桥梁工程施工风险管理水平,从职业健康、安全与环境(HSE)3个方面构建施工风险评价体系,综合运用作业分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)及层次分析法(AHP)建立评价模型。以港珠澳跨海桥...
为克服传统风险分析方法的主观性和不全面性,提高跨海桥梁工程施工风险管理水平,从职业健康、安全与环境(HSE)3个方面构建施工风险评价体系,综合运用作业分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)及层次分析法(AHP)建立评价模型。以港珠澳跨海桥梁工程为实例,应用该模型,以WBS-RBS耦合的方式形成施工风险与作业活动的关联,通过计算风险度来确定作业单元的风险等级。结果表明:用该模型求得的海中承台施工单元的风险度为157.81,处于中等风险,其中,恶劣天气、浮吊起重机械故障或使用不当、施工噪声等7种因素是最主要的影响因素;评价结果与工程实际基本吻合。
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关键词
健康、安全与环境(
hse
)
跨海桥梁工程
施工
作业分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)
层次分析法(AHP)
风险评价
原文传递
Q/SY 1002.1标准要求与长输管道施工项目HSE工作的融合
2
作者
李建国
《石油天然气学报》
CAS
2018年第3期14-20,共7页
围绕《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》(Q/SY 1002.1—2013)要求,运用“策划–实施–检查–改进”(PDCA)模式,从投标期、准备期、施工期、收尾期4个阶段,研究了长输管道施工项目在不同时期需要开展的HSE(health、safety、en...
围绕《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》(Q/SY 1002.1—2013)要求,运用“策划–实施–检查–改进”(PDCA)模式,从投标期、准备期、施工期、收尾期4个阶段,研究了长输管道施工项目在不同时期需要开展的HSE(health、safety、environmen)管理工作。
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关键词
Q/SY
1002.1
长输管道施工
项目
hse
工作
在线阅读
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职称材料
唐山LNG项目建设HSE管理的实践
3
作者
吴斌
《油气田环境保护》
CAS
2011年第6期69-71,82,共3页
文章通过在唐山LNG项目建设现场HSE管理实践中的经验总结,结合中国石油集团公司提出的加强"三基"工作的要求,提出了一套HSE管理方法并应用于实践,取得了良好效果,为其他LNG项目建设提供了必要的借鉴与参考。
关键词
建设项目
LNG
“三基”工作
现场管理
hse
管理实践
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职称材料
题名
基于WBS-RBS与AHP的跨海桥梁工程施工HSE风险评价
被引量:
50
1
作者
陈国华
吴武生
徐三元
刘坤
机构
华南理工大学机械与汽车工程学院安全科学与工程研究所
广东省安全生产技术中心
出处
《中国安全科学学报》
CAS
CSCD
北大核心
2013年第9期51-57,共7页
基金
广东省安全生产科技攻关项目(2013-2)
文摘
为克服传统风险分析方法的主观性和不全面性,提高跨海桥梁工程施工风险管理水平,从职业健康、安全与环境(HSE)3个方面构建施工风险评价体系,综合运用作业分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)及层次分析法(AHP)建立评价模型。以港珠澳跨海桥梁工程为实例,应用该模型,以WBS-RBS耦合的方式形成施工风险与作业活动的关联,通过计算风险度来确定作业单元的风险等级。结果表明:用该模型求得的海中承台施工单元的风险度为157.81,处于中等风险,其中,恶劣天气、浮吊起重机械故障或使用不当、施工噪声等7种因素是最主要的影响因素;评价结果与工程实际基本吻合。
关键词
健康、安全与环境(
hse
)
跨海桥梁工程
施工
作业分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)
层次分析法(AHP)
风险评价
Keywords
health, safety and environment (
hse
)
sea-crossing bridges
project
construction
work
breakdown structure-risk breakdown structure (WBS-RBS)
analytic hierarchy process (AHP)
risk assessment
分类号
X948 [环境科学与工程—安全科学]
原文传递
题名
Q/SY 1002.1标准要求与长输管道施工项目HSE工作的融合
2
作者
李建国
机构
中国石油管道局工程有限公司第四分公司
出处
《石油天然气学报》
CAS
2018年第3期14-20,共7页
文摘
围绕《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》(Q/SY 1002.1—2013)要求,运用“策划–实施–检查–改进”(PDCA)模式,从投标期、准备期、施工期、收尾期4个阶段,研究了长输管道施工项目在不同时期需要开展的HSE(health、safety、environmen)管理工作。
关键词
Q/SY
1002.1
长输管道施工
项目
hse
工作
Keywords
Q/SY 1002.1
Long-distance Pipeline Construction
project hse work
分类号
X9-65 [环境科学与工程—安全科学]
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职称材料
题名
唐山LNG项目建设HSE管理的实践
3
作者
吴斌
机构
中国石油天然气股份有限公司唐山液化天然气项目经理部
出处
《油气田环境保护》
CAS
2011年第6期69-71,82,共3页
文摘
文章通过在唐山LNG项目建设现场HSE管理实践中的经验总结,结合中国石油集团公司提出的加强"三基"工作的要求,提出了一套HSE管理方法并应用于实践,取得了良好效果,为其他LNG项目建设提供了必要的借鉴与参考。
关键词
建设项目
LNG
“三基”工作
现场管理
hse
管理实践
Keywords
construction
project
s
LNG
three-base
work
on-site management
hse
management practice
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
X322 [环境科学与工程—环境工程]
在线阅读
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于WBS-RBS与AHP的跨海桥梁工程施工HSE风险评价
陈国华
吴武生
徐三元
刘坤
《中国安全科学学报》
CAS
CSCD
北大核心
2013
50
原文传递
2
Q/SY 1002.1标准要求与长输管道施工项目HSE工作的融合
李建国
《石油天然气学报》
CAS
2018
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
唐山LNG项目建设HSE管理的实践
吴斌
《油气田环境保护》
CAS
2011
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
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