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理解非营利组织:双重维度与平衡之道——从弗姆金出发
被引量：
1
1
作者
吴磊
李钰
《中国第三部门研究》
CSSCI
2018年第1期127-137,共11页
要形成有效的非营利组织解释框架,就有必要对于非营利组织的内涵和功能重新认知,即解决非营利组织“何以可能”和“何以可为”的问题.弗姆金构建了二维的矩阵分析模式,将非营利组织的功能分为四种类型,包括需求导向-工具性(社会服务供给...
要形成有效的非营利组织解释框架,就有必要对于非营利组织的内涵和功能重新认知,即解决非营利组织“何以可能”和“何以可为”的问题.弗姆金构建了二维的矩阵分析模式,将非营利组织的功能分为四种类型,包括需求导向-工具性(社会服务供给)、供给导向-工具性(社会企业)、需求导向-表达性(公民与政治参与)和供给导向-表达性(价值与使命).而在实际运作中,过度地强化任何一种功能,都有可能触发非营利组织困境.弗姆金提出了“平衡之道”的解决策略,对四类非营利组织功能进行了较好的完善和补充.从弗姆金出发,我们可以得到如下启示:社会组织需要有不同的发展模式;在主体导向维度以及理性维度之外,应当关注非营利组织发展的其他维度;重视非营利组织功能发挥的制度环境;不断强化非营利组织的表达性功能.
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关键词
双重维度
发展困境
超越
弗姆金
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题名
理解非营利组织:双重维度与平衡之道——从弗姆金出发
被引量：
1
1
作者
吴磊
李钰
机构
上海工程技术大学社会科学学院
上海市教育评估院职成教评估所
美国亚利桑那州立大学
出处
《中国第三部门研究》
CSSCI
2018年第1期127-137,共11页
基金
国家社会科学基金青年项目(16CZZ013)
文摘
要形成有效的非营利组织解释框架,就有必要对于非营利组织的内涵和功能重新认知,即解决非营利组织“何以可能”和“何以可为”的问题.弗姆金构建了二维的矩阵分析模式,将非营利组织的功能分为四种类型,包括需求导向-工具性(社会服务供给)、供给导向-工具性(社会企业)、需求导向-表达性(公民与政治参与)和供给导向-表达性(价值与使命).而在实际运作中,过度地强化任何一种功能,都有可能触发非营利组织困境.弗姆金提出了“平衡之道”的解决策略,对四类非营利组织功能进行了较好的完善和补充.从弗姆金出发,我们可以得到如下启示:社会组织需要有不同的发展模式;在主体导向维度以及理性维度之外,应当关注非营利组织发展的其他维度;重视非营利组织功能发挥的制度环境;不断强化非营利组织的表达性功能.
关键词
双重维度
发展困境
超越
弗姆金
Keywords
Dual dimensions
Predicament of development
Transcendence
peter frumkin
分类号
D632.9 [政治法律—中外政治制度]
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作者
出处
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被引量
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1
理解非营利组织:双重维度与平衡之道——从弗姆金出发
吴磊
李钰
《中国第三部门研究》
CSSCI
2018
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