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P3M3成熟度模型提升组织项目管理能力研究 被引量：3
1
作者 颜晓维 高菲 《管理观察》 2012年第28期3-4,共2页
P3M3是项目组合、项目群和项目管理成熟度的简称，是企业进行管理诊断的重要工具，其在企业的应用中逐渐得到认可和推广，现已在英联邦国家强制推行。今年来，央企在海外的项目屡屡失控，说明项目管理水平直接影响到项目成败。亟需找出... P3M3是项目组合、项目群和项目管理成熟度的简称，是企业进行管理诊断的重要工具，其在企业的应用中逐渐得到认可和推广，现已在英联邦国家强制推行。今年来，央企在海外的项目屡屡失控，说明项目管理水平直接影响到项目成败。亟需找出企业管理短板，提升组织项目管理能力。 展开更多
关键词 p3m3 项目管理成熟度模型 项目管理能力 项目群 伦敦地铁
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四种项目管理成熟度模型的比较研究 被引量：32
2
作者 江汉臣 强茂山 《项目管理技术》 2013年第7期17-22,共6页
项目管理成熟度模型是评估和改进组织项目管理水平的一种框架方法。目前,国内外流行的项目管理成熟度模型有多种。从结构框架、模型特点等方面简要介绍了CMMI、P3M3、K-PMMM和OPM3四种经典的成熟度模型,并从基本属性、内容和结构、对组... 项目管理成熟度模型是评估和改进组织项目管理水平的一种框架方法。目前,国内外流行的项目管理成熟度模型有多种。从结构框架、模型特点等方面简要介绍了CMMI、P3M3、K-PMMM和OPM3四种经典的成熟度模型,并从基本属性、内容和结构、对组织级项目管理贡献等多个方面对模型进行比较,讨论了模型各自的特点和适用情况,为组织选择适合自身业务特点的项目管理成熟度模型提供了指导。 展开更多
关键词 成熟度模型 CMMI p3m3 K—PMMM OPM3
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