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工程研究所项目管理KPI考核研究与应用
1
作者 唐林兵 唐舜禹 黄珊 《价值工程》 2025年第26期63-65,共3页
为优化工程类研究所项目绩效考核方法,提高绩效考核工作效率,激发内生发展动力,提出了可量化考核的KPI考核方法。针对装备科研生产项目的特点,分析关键绩效指标(KPI)绩效考核在装备科研生产项目中的重要性和必要性,提出构建量化的KPI绩... 为优化工程类研究所项目绩效考核方法,提高绩效考核工作效率,激发内生发展动力,提出了可量化考核的KPI考核方法。针对装备科研生产项目的特点,分析关键绩效指标(KPI)绩效考核在装备科研生产项目中的重要性和必要性,提出构建量化的KPI绩效指标体系。最后,以某研究所项目绩效考核为案例,运用量化评价法对所提出的KPI指标体系进行绩效评价。结果表明,该KPI方法是适合装备科研项目绩效考核的一种绩效管理方法。 展开更多
关键词 项目管理 项目经理 kpi 绩效考核
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基于KPI与OKR实现保密标准化、目标化管理
2
作者 张春玉 《管理学家》 2025年第20期16-18,共3页
随着信息技术的迅猛发展,保密工作面临的环境日益复杂多变。传统的保密管理方式往往侧重于规章制度的制定与执行,但在实际操作中,难以全面、客观地评估保密工作的实际效果。这种管理方式已无法适应当前保密工作的新需求,急需引入更加科... 随着信息技术的迅猛发展,保密工作面临的环境日益复杂多变。传统的保密管理方式往往侧重于规章制度的制定与执行,但在实际操作中,难以全面、客观地评估保密工作的实际效果。这种管理方式已无法适应当前保密工作的新需求,急需引入更加科学、精细的管理工具,提升保密工作水平。基于此,文章针对KPI与OKR展开分析,将其用于实现保密管理的目标化与规范化,从而使保密管理工作更加完善,旨在消除泄密隐患,构筑更加坚固的保密工作防线。 展开更多
关键词 保密目标化 保密标准化 kpi OKR 权重
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KPI指标在安全监督管理体系中的应用 被引量：1
3
作者 黄建军 《化工安全与环境》 2025年第5期73-77,共5页
为解决安全监督管理有效性不足的问题,探讨了关键绩效指标(KPI)在化工企业安全监督管理体系中的构建与应用。针对传统安全监管中存在的专业壁垒、履职效率不足等问题,提出以KPI为核心的安全监管模式,通过设计、监控、纠偏和迭代四个环... 为解决安全监督管理有效性不足的问题,探讨了关键绩效指标(KPI)在化工企业安全监督管理体系中的构建与应用。针对传统安全监管中存在的专业壁垒、履职效率不足等问题,提出以KPI为核心的安全监管模式,通过设计、监控、纠偏和迭代四个环节形成PDCA循环管理体系。在指标设计阶段,遵循风险管控、SMART原则及先导性指标优先等原则。实施过程中,通过横向对比、历史趋势分析及“五个回归”溯源工具,实现异常指标的动态监测与精准整改。实施效果明显:该体系显著提升了企业安全管理效能:2024年非计划停工次数同比下降21.7%,工艺报警确认及时率和处置及时率分别提升至99.45%、96.27%。研究证明:KPI体系能够强化专业监管的全面性、推动跨部门协同履职,并通过数据量化提升管理科学性。 展开更多
关键词 关键绩效指标(kpi) 安全监督管理 PDCA循环 化工企业
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基于KPI和360度反馈的人力资源绩效评估优化策略 被引量：2
4
作者 贺力夫 《市场周刊》 2025年第4期187-190,共4页
绩效评估是现代企业管理中提升员工表现和组织发展的关键工具,KPI和360度反馈是两种主要的评估方法。KPI通过量化指标强调结果导向,而360度反馈提供多维度的评价视角。KPI与360度反馈具有互补关系,KPI与360度反馈的结合可以提升绩效评... 绩效评估是现代企业管理中提升员工表现和组织发展的关键工具,KPI和360度反馈是两种主要的评估方法。KPI通过量化指标强调结果导向,而360度反馈提供多维度的评价视角。KPI与360度反馈具有互补关系,KPI与360度反馈的结合可以提升绩效评估的全面性和准确性,形成一个多维度的绩效评估框架,有助于员工的全面发展和组织的持续改善。从而助力企业实现高效绩效管理,从而更好地适应市场变化,促进员工与企业共同发展。 展开更多
关键词 绩效评估 关键绩效指标(kpi) 360度反馈 优化策略 企业管理
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KPI绩效考核体系在医院绩效管理中的应用效果
5
作者 刘元 朱震 刘露 《中国卫生产业》 2025年第14期109-112,共4页
目的本研究旨在分析关键绩效指标(key performance indicator,KPI)绩效考核体系在医院绩效管理中的应用效果。方法选取2023年7月—2024年6月南京市江宁医院50名工作人员作为研究对象,2023年7—12月进行的常规绩效考核管理作为对照组,202... 目的本研究旨在分析关键绩效指标(key performance indicator,KPI)绩效考核体系在医院绩效管理中的应用效果。方法选取2023年7月—2024年6月南京市江宁医院50名工作人员作为研究对象,2023年7—12月进行的常规绩效考核管理作为对照组,2024年1—6月进行的KPI绩效考核体系管理作为观察组。对比两组绩效考核、职能情况和满意度。结果观察组在医院绩效考核结果总分为(95.36±1.02)分,高于对照组的(86.25±1.63)分,差异有统计学意义(t=33.501,P<0.05)。观察组职能情况考核总分为(96.65±2.18)分,高于对照组的(90.25±5.36)分,差异有统计学意义(t=6.658,P<0.05)。观察组的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论引入KPI绩效考核体系提升了医院的绩效考核效果与满意度,表明其在医院绩效管理中的有效性与必要性。 展开更多
关键词 绩效考核 kpi 管理效果 绩效管理
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基于KPI的裸眼封隔器应用效能评价
6
作者 刘承诚 《石油矿场机械》 2025年第1期19-23,共5页
目前,在油气田开发过程中,尤其在直井或水平井的裸眼分段压裂改造过程中,一般采用裸眼封隔器进行分段完井和改造,因而裸眼封隔器是油气田开发过程中的重要设备。裸眼封隔器作为裸眼完井分段改造工艺中的重要工具之一,主要起到封隔裸眼... 目前,在油气田开发过程中,尤其在直井或水平井的裸眼分段压裂改造过程中,一般采用裸眼封隔器进行分段完井和改造,因而裸眼封隔器是油气田开发过程中的重要设备。裸眼封隔器作为裸眼完井分段改造工艺中的重要工具之一,主要起到封隔裸眼储层段的作用,裸眼封隔器的性能直接影响分段压裂工艺的成败。以扩张式裸眼封隔器为例,从安全性、可靠性和经济性3个角度出发,构建扩张式裸眼封隔器的效能评价指标体系,设置整体安全系数,故障率,坐封成功率,解封成功率,故障处置时间,施工费用率共6个效能评价指标。基于不同系列扩张式裸眼封隔器在塔河油田使用的历史统计数据,选用模糊综合评价法对裸眼封隔器进行效能评价,得出K343型系列扩张式裸眼封隔器为企业的最优选择。研究结果对于特深层油气田高效开发与降本增效、有效降低扩张式裸眼封隔器使用故障率具有重要意义。此方法也可以类推至其它企业对不同厂家和类型封隔器的选型工作中。 展开更多
关键词 kpi 裸眼封隔器 效能评价
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父亲给儿子制定“盗窃KPI”
7
作者 陈迪 《方圆》 2025年第12期50-51,共2页
经过一番耐心劝导和询问,弟弟小星首先破防,他哭着告诉民警:“是爸爸逼着我们去偷东西的,每天偷不够800元就烫一个疤,他女朋友还会扇我们耳光……”。
关键词 儿子 耳光 盗窃 父亲 kpi
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互联网服务场景下基于机器学习的KPI异常检测综述 被引量：2
8
作者 尚书一 李宏佳 +3 位作者 宋晨 卢至彤 王利明 徐震 《计算机研究与发展》 北大核心 2025年第1期207-231,共25页
关键性能指标(key performance indicator,KPI)异常检测技术是互联网服务智能运维的基础支撑技术.为了提升KPI异常检测的效率与准确性,基于机器学习的KPI异常检测技术成为近年来学术界与工业界的研究热点.在综合分析相关研究的基础上,... 关键性能指标(key performance indicator,KPI)异常检测技术是互联网服务智能运维的基础支撑技术.为了提升KPI异常检测的效率与准确性,基于机器学习的KPI异常检测技术成为近年来学术界与工业界的研究热点.在综合分析相关研究的基础上,给出了面向互联网服务的KPI异常检测技术框架.然后,分别针对单变量KPI、多变量KPI和矩阵变量KPI,从挖掘KPI在不同维度域(时间域、度量域、实体域)的依赖模式的角度出发,探讨了用于KPI异常检测的机器学习模型的选择动机.进一步地,以检测性能目标为导向,详细介绍了以准确性目标为核心的KPI异常检测技术(关注如何提升KPI异常检测模型的准确性)和以多目标平衡为核心的KPI异常检测技术(关注如何平衡理论性能与实际应用目标间的关系).最后,梳理了基于机器学习的KPI异常检测技术在KPI监控及预处理、模型通用性、模型可解释性、异常告警管理以及KPI异常检测任务自身局限性5个方面的挑战,同时指出了与之对应的潜在研究方向. 展开更多
关键词 互联网服务 异常检测 关键性能指标 机器学习 智能运维
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基于“BSC+KPI”的集团型企业绩效考核创新策略研究——以T集团为例
9
作者 梁秋驰 《现代商业》 2025年第14期89-92,共4页
绩效考核会影响集团型企业战略决策、人力资源管理、财务管理等方面,科学合理的绩效考核策略有助于集团型企业提升管理水平,做出科学决策,同时绩效考核和集团型企业的未来发展关系密切,集团型企业应制定契合自身长期发展的考核方式。本... 绩效考核会影响集团型企业战略决策、人力资源管理、财务管理等方面,科学合理的绩效考核策略有助于集团型企业提升管理水平,做出科学决策,同时绩效考核和集团型企业的未来发展关系密切,集团型企业应制定契合自身长期发展的考核方式。本文探讨如何结合平衡计分卡(BCS)和关键绩效指标(KPI)开展集团型企业的考核方式,基于BSC的财务、客户、内部控制、学习成长四个维度,进行KPI的构建,结合T集团的战略发展目标和业务,设计全新的绩效考核机制和执行方式。 展开更多
关键词 BSC kpi 绩效考核 创新
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浅谈国有矿山员工绩效考核体系的构建——基于KPI理论的动态考核机制创新
10
作者 易陈钢 《中国金属通报》 2025年第S2期15-18,共4页
文章以关键绩效指标(KPI)理论为基础,针对国有矿山企业绩效考核中存在的战略传导失效、考核周期僵化、激励效果衰减等问题,构建“双周期三维度”动态考核体系。通过将月度考核聚焦工作业绩与行为规范,年度考核侧重业绩累积与能力发展,2... 文章以关键绩效指标(KPI)理论为基础,针对国有矿山企业绩效考核中存在的战略传导失效、考核周期僵化、激励效果衰减等问题,构建“双周期三维度”动态考核体系。通过将月度考核聚焦工作业绩与行为规范,年度考核侧重业绩累积与能力发展,2024年在铜绿山矿实现生产效率提升66.66%、员工技能达标率增长25%的实践效果。研究证实,该体系有效破解了传统考核短期行为与长期发展的矛盾,为矿山企业绩效考核改革提供理论参考与实践路径。 展开更多
关键词 国有矿山 kpi 动态考核 工作业绩
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基于KPI与OKR融合的综合能源公司营销绩效管理模式研究
11
作者 谢东峰 《中国电子商情》 2025年第18期47-49,共3页
在复杂多变的能源市场环境下,传统以KPI为主导的绩效管理模式在战略灵活性与组织协同性方面存在一定的局限性。OKR以其目标驱动与自我牵引机制为企业带来新的管理视角。将KPI的可量化优势与OKR的激励导向机制相融合,有助于提升综合能源... 在复杂多变的能源市场环境下,传统以KPI为主导的绩效管理模式在战略灵活性与组织协同性方面存在一定的局限性。OKR以其目标驱动与自我牵引机制为企业带来新的管理视角。将KPI的可量化优势与OKR的激励导向机制相融合,有助于提升综合能源公司在营销绩效管理中的科学性与适应力。通过构建“战略解码—双向设定—过程反馈—协同评估”闭环体系,企业可实现目标聚焦、执行可控与绩效协同的统一,进一步促进组织战略落地与绩效优化的双重目标达成。 展开更多
关键词 kpi OKR 绩效管理 综合能源公司
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商业银行二级分行KPI考核体系构建与优化——基于十大关键关系的分析
12
作者 陈捷 《知识经济》 2025年第6期168-170,195,共4页
文章基于KPI考核的基本概念、原理以及商业银行KPI考核的制定依据和基本体系,从考核的总体统筹、指标选取、计划制订、权重安排、弹性设计、频率、维度选取、差异化、分组竞争以及考核与费用配置十个方面,详细分析了二级分行KPI考核应... 文章基于KPI考核的基本概念、原理以及商业银行KPI考核的制定依据和基本体系,从考核的总体统筹、指标选取、计划制订、权重安排、弹性设计、频率、维度选取、差异化、分组竞争以及考核与费用配置十个方面,详细分析了二级分行KPI考核应处理好的关键关系,以推动业务的持续提升。 展开更多
关键词 商业银行 kpi考核 考核体系
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基于KPI的国有企业人力资源配置优化策略研究
13
作者 刘洋 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2025年第6期144-147,共4页
为了提升国有企业人力资源配置效率,增强绩效管理的科学性与实效性,本文从KPI(关键绩效指标)视角出发,分析其在人力资源配置中的作用,系统梳理岗位匹配、绩效驱动、数据支撑等方面的优势。结合文献资料与企业实践,总结当前国有企业在岗... 为了提升国有企业人力资源配置效率,增强绩效管理的科学性与实效性,本文从KPI(关键绩效指标)视角出发,分析其在人力资源配置中的作用,系统梳理岗位匹配、绩效驱动、数据支撑等方面的优势。结合文献资料与企业实践,总结当前国有企业在岗位设置、人员结构、考核体系与人才梯队方面存在的问题,提出重构岗位体系、强化绩效管理、建立人才梯队、优化组织流程等策略。研究认为,KPI是实现配置科学化与管理精细化的关键抓手。 展开更多
关键词 kpi 国有企业 人力资源配置 绩效管理
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智能制造背景下生产型企业KPI考核的智能化转型路径探析
14
作者 田前军 《首席财务官》 2025年第21期270-273,共4页
在智能制造重塑全球制造业格局的时代背景下,生产型企业传统KPI考核模式已难以适配高度自动化、数字化的生产体系。对此,深入剖析智能制造与KPI考核间技术赋能与战略牵引的共生关系,揭示传统考核在指标设计、数据采集及评价机制中的固... 在智能制造重塑全球制造业格局的时代背景下,生产型企业传统KPI考核模式已难以适配高度自动化、数字化的生产体系。对此,深入剖析智能制造与KPI考核间技术赋能与战略牵引的共生关系,揭示传统考核在指标设计、数据采集及评价机制中的固有弊端,结合企业智能化转型迫切需求,系统性提出涵盖指标体系重构、数据智能管理、考核评价革新及结果深度应用的转型路径,同时分析转型过程中面临的前期投入大、员工抵触、数据孤岛、数据安全等挑战并给出应对思路。通过引入物联网、大数据与人工智能技术,构建动态化、精准化的KPI考核体系,并辅以典型企业实践案例验证成效。研究表明,智能化转型可显著提升企业生产效率、优化资源配置,为生产型企业在智能制造浪潮中实现战略目标和管理升级提供理论依据与实践指导。 展开更多
关键词 智能制造 kpi考核 智能化转型 生产型企业
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坚决对“KPI执法”说“不”
15
作者 胡洁 《四川党的建设》 2025年第21期45-45,共1页
近日,司法部披露,河南某县消防救援大队要求各街镇必须完成“行政处罚不少于2件、罚款金额不少于2000元”的任务,并辅以微信“接龙打卡”和“月末通报”进行考核。行政执法的根本原则是“依法行政”,其目的是“以事实为依据,以法律为准... 近日,司法部披露,河南某县消防救援大队要求各街镇必须完成“行政处罚不少于2件、罚款金额不少于2000元”的任务,并辅以微信“接龙打卡”和“月末通报”进行考核。行政执法的根本原则是“依法行政”,其目的是“以事实为依据,以法律为准绳”维护社会公平正义。该县消防救援大队这种简单粗暴的“KPI执法”,显然背离了行政执法的初衷,影响了执法的严肃性与权威性,同时也挫伤了市场信心。 展开更多
关键词 消防救援大队 kpi执法 罚款金额 行政处罚
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基于KPI民办学校资产管理绩效评价体系构建
16
作者 何正琴 《知识经济》 2025年第17期136-138,共3页
文章通过分析民办学校资产管理的现状及现有评价体系的不足,构建了基于KPI的民办学校资产管理绩效评价体系,明确了该评价体系的原则与目标,详细阐述了KPI指标的选择与设计、评价体系的结构与运作机制,并探讨了评价体系在民办学校中的实... 文章通过分析民办学校资产管理的现状及现有评价体系的不足,构建了基于KPI的民办学校资产管理绩效评价体系,明确了该评价体系的原则与目标,详细阐述了KPI指标的选择与设计、评价体系的结构与运作机制,并探讨了评价体系在民办学校中的实施路径与策略,包括实施前的准备与规划、实施过程中的关键步骤,以及面临的挑战与应对策略等,以期为民办学校资产管理提供新的绩效评价思路和方法,提升资产管理效率与效益,促进民办学校的健康发展。 展开更多
关键词 民办学校 资产管理 绩效评价体系 kpi
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基于关键绩效指标(KPI)的垃圾发电厂运行人员激励体系研究
17
作者 仲真真 《中国电子商情》 2025年第22期67-69,共3页
本文基于双因素理论、期望理论等激励理论,结合关键绩效指标(KPI)等管理工具,系统探讨了垃圾发电厂运行人员激励体系的构建路径。通过分析行业激励现状与共性问题,提出与企业战略目标相匹配的KPI指标体系,并设计多元化的激励方案。研究... 本文基于双因素理论、期望理论等激励理论,结合关键绩效指标(KPI)等管理工具,系统探讨了垃圾发电厂运行人员激励体系的构建路径。通过分析行业激励现状与共性问题,提出与企业战略目标相匹配的KPI指标体系,并设计多元化的激励方案。研究旨在促进员工个人绩效与企业目标的协同,为垃圾发电企业优化人力资源管理、提升运营效率提供理论参考与实践借鉴。 展开更多
关键词 关键绩效指标(kpi) 激励体系 运行人员 垃圾发电厂
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基于KPI的中小建筑设计企业员工绩效考核优化
18
作者 张江楠 袁晓鑫 《河北企业》 2025年第3期128-131,共4页
当前,社会经济由快速发展转向高质量发展,建筑设计市场同样发生着变革,中小型建筑设计企业的发展面临挑战。为了应对挑战,企业需要提升对员工绩效考核管理,以增强企业核心竞争力、提升企业绩效水平。通过对中小建筑设计企业员工绩效考... 当前,社会经济由快速发展转向高质量发展,建筑设计市场同样发生着变革,中小型建筑设计企业的发展面临挑战。为了应对挑战,企业需要提升对员工绩效考核管理,以增强企业核心竞争力、提升企业绩效水平。通过对中小建筑设计企业员工绩效考核的研究,发现企业在绩效考核过程中还存在着对绩效考核认识不到位、绩效指标设置不合理、绩效结果运用不充分等问题,严重影响了公司战略目标的实现。针对存在的问题采用KPI考核方法,通过明确绩效考核目的、提升绩效考核战略地位、优化绩效考核指标、充分利用考核结果等措施,利用“二八法则”充分发挥绩效考核的积极作用,使中小型建筑设计企业提升对员工的绩效管理水平,增强企业的核心竞争力,获得可持续的发展。 展开更多
关键词 中小型建筑设计企业 绩效考核 kpi
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网络客服KPI绩效考核方法研究 被引量：2
19
作者 朱春兰 《全国流通经济》 2020年第21期101-102,共2页
KPI是企业绩效管理系统的核心指标,具有指标数量少便于管理和动态性的特点,有助于激励员工积极主动开展工作和企业提高效率、节约成本,对于企业网络客服管理很有必要。在网络客服KPI绩效考核的设计中,要采取合理的手段和科学的方法,对... KPI是企业绩效管理系统的核心指标,具有指标数量少便于管理和动态性的特点,有助于激励员工积极主动开展工作和企业提高效率、节约成本,对于企业网络客服管理很有必要。在网络客服KPI绩效考核的设计中,要采取合理的手段和科学的方法,对其进行指标选定、指标优化、指标权重赋值和指标权重调整,促进考核体系不断完善和企业健康发展。 展开更多
关键词 kpi 网络客服 kpi绩效考核方法 设计
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