人工智能(Artifici al Intelligence,简称AI)技术快速发展,催生了岗位工作模式的变化。AI提升了工作效率的同时也不断引发员工的技术焦虑、角色模糊及职业不安全感,从而导致具有AI时代特色的工作倦怠问题。工作倦怠不仅损害员工的身心健...人工智能(Artifici al Intelligence,简称AI)技术快速发展,催生了岗位工作模式的变化。AI提升了工作效率的同时也不断引发员工的技术焦虑、角色模糊及职业不安全感,从而导致具有AI时代特色的工作倦怠问题。工作倦怠不仅损害员工的身心健康,还会降低组织效能和员工敬业度,最终会影响企业的战略发展。本文以Y企业为例,在JD-R模型基础上,采取案例分析法探究Y企业在AI时代下工作倦怠问题的原因,然后提出降需求—增资源的双路径干预策略,为AI时代下的员工管理实践提供参考路径。展开更多
文摘人工智能(Artifici al Intelligence,简称AI)技术快速发展,催生了岗位工作模式的变化。AI提升了工作效率的同时也不断引发员工的技术焦虑、角色模糊及职业不安全感,从而导致具有AI时代特色的工作倦怠问题。工作倦怠不仅损害员工的身心健康,还会降低组织效能和员工敬业度,最终会影响企业的战略发展。本文以Y企业为例,在JD-R模型基础上,采取案例分析法探究Y企业在AI时代下工作倦怠问题的原因,然后提出降需求—增资源的双路径干预策略,为AI时代下的员工管理实践提供参考路径。