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“IPMT+EPC”管理模式在高速公路建设项目中的应用探究
1
作者
饶舰
沈国焱
+1 位作者
汪军
寇亚东
《建筑经济》
2025年第S1期202-206,共5页
将石化领域广泛应用的IPMT一体化管理模式引入高速公路建设项目管理中,与EPC总承包管理模式完美组合,研究“IPMT+EPC”的项目管理模式为高速公路建设带来管理新范式。以高速公路建设项目为基础,研究“IPMT+EPC”组织体系构建,厘清组织...
将石化领域广泛应用的IPMT一体化管理模式引入高速公路建设项目管理中,与EPC总承包管理模式完美组合,研究“IPMT+EPC”的项目管理模式为高速公路建设带来管理新范式。以高速公路建设项目为基础,研究“IPMT+EPC”组织体系构建,厘清组织体系中的管理层级、部门划分和工作职能,包括IPMT组织机构框架,工程监理在IPMT管理模式中的定位、设置方式和工作程序等,基于此,得出“IPMT+EPC”管理模式在高速公路建设项目中各业务板块的应用方法,为投资额巨大、功能复杂、工艺和技术要求高的大型高速公路建设项目提供管理理论参考。
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关键词
ipmt
EPC
管理模式
高速公路
建设管理
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职称材料
油气工程建设项目IPMT模式研究
2
作者
刘颖
赵良
《油气田地面工程》
2024年第6期15-19,共5页
由于石油与天然气工程领域项目的投资主体变得更加多样化,投资方法更加多元,使得项目规模显著扩大,管理过程日益复杂。IPMT模式的核心在于打造一个综合性的项目管理团队,旨在通过专业化管理,提高项目管理的效率和精确度。这种模式特别...
由于石油与天然气工程领域项目的投资主体变得更加多样化,投资方法更加多元,使得项目规模显著扩大,管理过程日益复杂。IPMT模式的核心在于打造一个综合性的项目管理团队,旨在通过专业化管理,提高项目管理的效率和精确度。这种模式特别强调在管理大规模且技术上复杂的项目时,能够让业主减少人力资源的投入,从而实现更加高效和精细化的项目管理。基于油气工程项目管理实践,对国内外油气工程建设项目IPMT模式的应用现状进行梳理,研究IPMT模式的实践案例,分析应用IPMT模式的优劣,提出了IPMT模式的应用前景;从工作内容、管理制度等方面给出了实施建议,认为应理清工作界面及内容、制定全面的考核制度、提升咨询服务单位人员业务能力,并提出了切实可行的策略。IPMT模式在油气长输管道、LNG接收站、炼油化工等投资规模大、技术复杂的大型工程建设项目中适用性比较强,应当作为主导模式大力推广。
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关键词
油气工程
ipmt
模式
一体化工程管理
项目管理
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职称材料
现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
被引量:
20
3
作者
武祥东
《中国工程科学》
北大核心
2012年第2期54-58,共5页
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的...
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。
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关键词
管理模式
煤化工
EPC(engineering
procurement
construction)
ipmt
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职称材料
大型石化工程项目管理模式分析探讨
被引量:
7
4
作者
宋铎
《当代石油石化》
CAS
2018年第10期48-52,共5页
随着国民经济和石化工业的快速发展,炼化产业大型化、一体化已成为发展主流,项目管理模式成为工程建设项目管理的核心。文章介绍了业主自营、PMC、IPMT 3种管理模式,通过对中海壳牌南海石化项目和中国石化福建炼化一体化项目两套大型石...
随着国民经济和石化工业的快速发展,炼化产业大型化、一体化已成为发展主流,项目管理模式成为工程建设项目管理的核心。文章介绍了业主自营、PMC、IPMT 3种管理模式,通过对中海壳牌南海石化项目和中国石化福建炼化一体化项目两套大型石化建设项目的分析对比,对业主应该采用哪种项目管理模式更能节省投资、提高工作效率、可持续发展进行了探讨,得出在业主项目管理人员不足、融资能力弱的情况下,PMC管理模式可以弥补不足;在业主拥有专业化的管理团队、建设资金充裕的情况下,以高效建成、快速产出效益、节省成本费用为目标时,IPMT管理模式具有明显优势。
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关键词
大型石化项目
项目管理模式
PMC
ipmt
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职称材料
浅谈适应我国LNG工程项目建设的管理模式
5
作者
赵明亮
王宁
赵阳
《山东化工》
CAS
2021年第7期128-129,共2页
随着国家的发展和对环保的重视,LNG作为一种清洁能源需求不断增加,与此同时,新建的LNG项目也在不断增加,如何找到一种更加适合于我们国家的管理模式成为一个十分重要的问题。文中简单介绍了LNG项目的发展和项目特点,总结了我国石油炼化...
随着国家的发展和对环保的重视,LNG作为一种清洁能源需求不断增加,与此同时,新建的LNG项目也在不断增加,如何找到一种更加适合于我们国家的管理模式成为一个十分重要的问题。文中简单介绍了LNG项目的发展和项目特点,总结了我国石油炼化行业常见的管理模式,分析其优势和劣势,最后各取所长,总结出一种适应于我们目前LNG项目建设的管理模式。
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关键词
LNG项目
工程项目管理
EPC模式
PMC模式
ipmt
模式
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职称材料
题名
“IPMT+EPC”管理模式在高速公路建设项目中的应用探究
1
作者
饶舰
沈国焱
汪军
寇亚东
机构
四川省公路规划勘察设计研究院有限公司
出处
《建筑经济》
2025年第S1期202-206,共5页
基金
四川省交通运输科技项目“天府新区至邛崃高速公路高质量建设关键技术研究”(2020-ZL-B1)。
文摘
将石化领域广泛应用的IPMT一体化管理模式引入高速公路建设项目管理中,与EPC总承包管理模式完美组合,研究“IPMT+EPC”的项目管理模式为高速公路建设带来管理新范式。以高速公路建设项目为基础,研究“IPMT+EPC”组织体系构建,厘清组织体系中的管理层级、部门划分和工作职能,包括IPMT组织机构框架,工程监理在IPMT管理模式中的定位、设置方式和工作程序等,基于此,得出“IPMT+EPC”管理模式在高速公路建设项目中各业务板块的应用方法,为投资额巨大、功能复杂、工艺和技术要求高的大型高速公路建设项目提供管理理论参考。
关键词
ipmt
EPC
管理模式
高速公路
建设管理
Keywords
ipmt
EPC
management
mode
expressway
construction management
分类号
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
U415.1 [交通运输工程—道路与铁道工程]
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职称材料
题名
油气工程建设项目IPMT模式研究
2
作者
刘颖
赵良
机构
中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部
北京兴油工程项目管理有限公司
出处
《油气田地面工程》
2024年第6期15-19,共5页
文摘
由于石油与天然气工程领域项目的投资主体变得更加多样化,投资方法更加多元,使得项目规模显著扩大,管理过程日益复杂。IPMT模式的核心在于打造一个综合性的项目管理团队,旨在通过专业化管理,提高项目管理的效率和精确度。这种模式特别强调在管理大规模且技术上复杂的项目时,能够让业主减少人力资源的投入,从而实现更加高效和精细化的项目管理。基于油气工程项目管理实践,对国内外油气工程建设项目IPMT模式的应用现状进行梳理,研究IPMT模式的实践案例,分析应用IPMT模式的优劣,提出了IPMT模式的应用前景;从工作内容、管理制度等方面给出了实施建议,认为应理清工作界面及内容、制定全面的考核制度、提升咨询服务单位人员业务能力,并提出了切实可行的策略。IPMT模式在油气长输管道、LNG接收站、炼油化工等投资规模大、技术复杂的大型工程建设项目中适用性比较强,应当作为主导模式大力推广。
关键词
油气工程
ipmt
模式
一体化工程管理
项目管理
Keywords
oil and gas engineering
ipmt mode
integrated engineering management
project management
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
被引量:
20
3
作者
武祥东
机构
中煤陕西榆林能源化工有限公司
出处
《中国工程科学》
北大核心
2012年第2期54-58,共5页
文摘
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。
关键词
管理模式
煤化工
EPC(engineering
procurement
construction)
ipmt
Keywords
management
mode
coal chemical
EPC
ipmt
分类号
TQ53 [化学工程—煤化学工程]
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职称材料
题名
大型石化工程项目管理模式分析探讨
被引量:
7
4
作者
宋铎
机构
中国石化股份有限公司工程部
出处
《当代石油石化》
CAS
2018年第10期48-52,共5页
文摘
随着国民经济和石化工业的快速发展,炼化产业大型化、一体化已成为发展主流,项目管理模式成为工程建设项目管理的核心。文章介绍了业主自营、PMC、IPMT 3种管理模式,通过对中海壳牌南海石化项目和中国石化福建炼化一体化项目两套大型石化建设项目的分析对比,对业主应该采用哪种项目管理模式更能节省投资、提高工作效率、可持续发展进行了探讨,得出在业主项目管理人员不足、融资能力弱的情况下,PMC管理模式可以弥补不足;在业主拥有专业化的管理团队、建设资金充裕的情况下,以高效建成、快速产出效益、节省成本费用为目标时,IPMT管理模式具有明显优势。
关键词
大型石化项目
项目管理模式
PMC
ipmt
Keywords
large-scale petrochemical project
project management
mode
PMC
ipmt
分类号
TE65 [石油与天然气工程—油气加工工程]
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职称材料
题名
浅谈适应我国LNG工程项目建设的管理模式
5
作者
赵明亮
王宁
赵阳
机构
中海石油气电集团有限责任公司
中海石油炼化有限责任公司
中海油天津化工研究设计院有限公司
出处
《山东化工》
CAS
2021年第7期128-129,共2页
文摘
随着国家的发展和对环保的重视,LNG作为一种清洁能源需求不断增加,与此同时,新建的LNG项目也在不断增加,如何找到一种更加适合于我们国家的管理模式成为一个十分重要的问题。文中简单介绍了LNG项目的发展和项目特点,总结了我国石油炼化行业常见的管理模式,分析其优势和劣势,最后各取所长,总结出一种适应于我们目前LNG项目建设的管理模式。
关键词
LNG项目
工程项目管理
EPC模式
PMC模式
ipmt
模式
Keywords
LNG project
engineering project management
EPC
mode
PMC
mode
ipmt mode
分类号
TE64 [石油与天然气工程—油气加工工程]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“IPMT+EPC”管理模式在高速公路建设项目中的应用探究
饶舰
沈国焱
汪军
寇亚东
《建筑经济》
2025
0
在线阅读
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职称材料
2
油气工程建设项目IPMT模式研究
刘颖
赵良
《油气田地面工程》
2024
0
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职称材料
3
现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨
武祥东
《中国工程科学》
北大核心
2012
20
在线阅读
下载PDF
职称材料
4
大型石化工程项目管理模式分析探讨
宋铎
《当代石油石化》
CAS
2018
7
在线阅读
下载PDF
职称材料
5
浅谈适应我国LNG工程项目建设的管理模式
赵明亮
王宁
赵阳
《山东化工》
CAS
2021
0
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职称材料
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