在创新型国家战略的背景下,创新型企业的重要性不言而喻。大学生作为创业的主体,其创办的创新型企业也已成为时代发展的重要力量。因此,有效提升大学生创办的创新型企业“走下去”的能力已成为微观经济发展的战略选择。本研究通过半结...在创新型国家战略的背景下,创新型企业的重要性不言而喻。大学生作为创业的主体,其创办的创新型企业也已成为时代发展的重要力量。因此,有效提升大学生创办的创新型企业“走下去”的能力已成为微观经济发展的战略选择。本研究通过半结构化深度访谈,基于2021—2022年国内15位典型的大学生创新型企业相关负责人的访谈数据,运用扎根理论,构建出“环境-团队-效益(Environment Team Beneficial Result,ETB)”的大学生创新型企业影响因素的三角模型。结果显示:环境变化是影响大学生创新型企业的外部推力,团队是主心骨,效益是内驱力。其中,成本、市场供需、平台、资源属于环境影响因素,人员稳定性、期望属于团队影响因素,利润、销量、回报率是效益影响因素。据此,本研究提出构建双圆轨道、优化资源整合、强化杠杆作用,优化流动机制、强化组织归属、构建交流平台,利用差异化战略、打破成本模式、提升顾客忠诚度等建议。本研究有助于掌握大学生创办的创新型企业发展背后的理论逻辑、运用因素的杠杆作用优化我国创新创业生态链要素布局。展开更多
文摘在创新型国家战略的背景下,创新型企业的重要性不言而喻。大学生作为创业的主体,其创办的创新型企业也已成为时代发展的重要力量。因此,有效提升大学生创办的创新型企业“走下去”的能力已成为微观经济发展的战略选择。本研究通过半结构化深度访谈,基于2021—2022年国内15位典型的大学生创新型企业相关负责人的访谈数据,运用扎根理论,构建出“环境-团队-效益(Environment Team Beneficial Result,ETB)”的大学生创新型企业影响因素的三角模型。结果显示:环境变化是影响大学生创新型企业的外部推力,团队是主心骨,效益是内驱力。其中,成本、市场供需、平台、资源属于环境影响因素,人员稳定性、期望属于团队影响因素,利润、销量、回报率是效益影响因素。据此,本研究提出构建双圆轨道、优化资源整合、强化杠杆作用,优化流动机制、强化组织归属、构建交流平台,利用差异化战略、打破成本模式、提升顾客忠诚度等建议。本研究有助于掌握大学生创办的创新型企业发展背后的理论逻辑、运用因素的杠杆作用优化我国创新创业生态链要素布局。