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基于BIM的EPC+O模式研究与应用
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作者 姚付坤 李伟 +3 位作者 李立春 刘平云 谢洪栋 李永福 《土木建筑工程信息技术》 2026年第1期95-100,共6页
随着建筑行业的迅速发展,EPC模式成为工程承包的主导范式,BIM作为具备可视化和集成性的信息管理技术在EPC项目中广泛被利用,然而该技术在实际应用过程中也存在着信息割裂、运营脱节的缺陷。EPC+O作为EPC模式的新型衍生模式,将设计、采... 随着建筑行业的迅速发展,EPC模式成为工程承包的主导范式,BIM作为具备可视化和集成性的信息管理技术在EPC项目中广泛被利用,然而该技术在实际应用过程中也存在着信息割裂、运营脱节的缺陷。EPC+O作为EPC模式的新型衍生模式,将设计、采购、施工以及运维等建筑全生命周期的关键环节进行了有机整合。通过解构EPC+O管理模式的各个环节,提出包含设计、施工、运维全过程业务数据的EPC+O集成设计创新模型。阐述在EPC+O的建造管理模式下,业务系统数据与BIM模型联动共享的关键技术与实施路径,并基于山东大学某医院建造进行案例应用展示与验证。结论充分体现了EPC+O模式的集成联动效果,在保证建筑质量的前提下,达到降本增效的目的,为工程新型建造模式的探索提供思路和方案。 展开更多
关键词 BIM epc+O 施工应用 集成联动 数字化智能建造
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EPC模式下现代有轨电车的造价管理与控制研究——以丽江轨道交通EPC项目为例
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作者 王蕊 贺宏慜 《价值工程》 2026年第6期20-23,共4页
随着我国城市化进程不断深入,现代有轨电车作为一种环保、高效、适应性强的中低运量公共交通方式,在我国城市交通网络优化中应用日益广泛。EPC(设计-采购-施工)总承包模式以其集成化与高效化的特点,在现代有轨电车建设中广泛应用。然而... 随着我国城市化进程不断深入,现代有轨电车作为一种环保、高效、适应性强的中低运量公共交通方式,在我国城市交通网络优化中应用日益广泛。EPC(设计-采购-施工)总承包模式以其集成化与高效化的特点,在现代有轨电车建设中广泛应用。然而,该模式也带来了造价控制的复杂性与特殊挑战。本文基于EPC模式的基本特点,结合现代有轨电车项目的实际情况,系统分析了造价管理在各关键阶段的控制要点与实施难点,提出了具有针对性的优化对策,旨在为同类项目造价控制与管理工作提供参考。 展开更多
关键词 epc模式 现代有轨电车 造价管理 全过程控制 风险管控
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EPC总承包模式下深基坑支护设计优化研究
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作者 崔炜 彭清 +1 位作者 陈清华 袁望 《建筑技术》 2026年第2期145-148,共4页
从实际案例出发,通过相同部位的不同设计方案对比、参数优化、施工逻辑调整等手段,结合经济对比,逐步优化设计方案,最终将基坑支护造价控制在了合理的范围内。本项目的实践,为后续复杂深基坑支护限额优化设计提供了一种思路和方法。
关键词 epc总承包 深基坑支护 设计优化 造价控制 限额设计
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EPC项目成本管控中的技术创新应用分析
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作者 李佩珍 《中国井矿盐》 2026年第1期40-42,共3页
随着环保要求日趋严格,盐化工行业面临着成本控制的重大挑战。湖南省湘澧盐化有限责任公司的雨污分流及污水处理环保改造工程,通过EPC模式实现设计、采购和施工的一体化管理,有效优化了造价管理流程。在项目中,BIM技术用于设计优化,确... 随着环保要求日趋严格,盐化工行业面临着成本控制的重大挑战。湖南省湘澧盐化有限责任公司的雨污分流及污水处理环保改造工程,通过EPC模式实现设计、采购和施工的一体化管理,有效优化了造价管理流程。在项目中,BIM技术用于设计优化,确保了工程量的准确性,降低工程变更风险;大数据分析则实时监控材料价格波动,动态调整采购策略,实现成本的有效控制。该工程最终取得了显著的成本控制成效,为盐化工行业提供了可借鉴的成功经验。 展开更多
关键词 盐化工 雨污分流 造价管理 epc模式
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EPC模式下大型产业园区施工组织关键技术研究——以太仓港科创园为例
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作者 侯良杰 张振阳 +1 位作者 王同飞 武峰 《科技创新与应用》 2026年第5期48-51,共4页
大型产业园区EPC项目普遍面临设计施工协同低效、超危大工程集中管控难、资源调度复杂等挑战。该文以太仓港科创园二期(23.8×10^(4)m^(2))为依托,针对其深基坑(位移不超过3 mm/d)、高支模(5000 m^(2))、高装配率(PC率30%)等难点,... 大型产业园区EPC项目普遍面临设计施工协同低效、超危大工程集中管控难、资源调度复杂等挑战。该文以太仓港科创园二期(23.8×10^(4)m^(2))为依托,针对其深基坑(位移不超过3 mm/d)、高支模(5000 m^(2))、高装配率(PC率30%)等难点,构建融合BIM、物联网(IoT)与数字孪生(DT)的施工组织关键技术体系。核心创新点包括,设计-施工一体化,BIM正向设计消除碰撞289处,参数化深化降低PC构件错配率至4.5%,施工模拟优化重载路线,设计变更减少65%,响应缩至24 h内;超危大工程智能管控,高精度传感器(NB-IOT传输)实现深基坑/高支模自动化监测(10 min/次)与三级预警,覆盖率达100%;资源智能调度,RFID-GIS技术优化构件管理(寻件缩至5 min),LSTM-DT平台提升群塔利用率至83%,碰撞停机降80%。应用5G+BIM进度管理等,项目效率提升25%,隐患闭环缩至24 h,水电节约15%,验证该体系在提升EPC项目协同、安全与资源效能方面的有效性,提供可复制技术路径。 展开更多
关键词 epc总承包 施工组织优化 BIM技术 物联网 数字孪生 大型产业园区 智能建造
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光伏EPC总承包项目设计优化管控
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作者 邓伯舜 《价值工程》 2026年第1期6-9,共4页
在新能源行业高速发展阶段,国内发电行业部分光伏项目也采用EPC总承包模式建设,并鼓励总承包商开展设计优化以节约投资。项目实践中,光伏EPC总承包项目通过设计优化节省了工程投资,但发承包双方对优化的认定、节省投资的分配争议较大,... 在新能源行业高速发展阶段,国内发电行业部分光伏项目也采用EPC总承包模式建设,并鼓励总承包商开展设计优化以节约投资。项目实践中,光伏EPC总承包项目通过设计优化节省了工程投资,但发承包双方对优化的认定、节省投资的分配争议较大,这对项目建设、结算推动等产生了不利影响。结合具体案例,文章针对可研完成后开展招标的光伏EPC项目设计优化管控及优化节约投资利益分成机制作了分析探讨,为发电企业光伏EPC项目建设管理提供一定的参考和借鉴。 展开更多
关键词 epc总承包 光伏项目 设计优化
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施工单位主导的EPC项目全流程设计与施工协同策略研究——以湖北某宾馆EPC项目为例
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作者 马超 欧永迁 徐阳 《工程建设与设计》 2026年第1期226-228,共3页
以湖北某宾馆为实例,深入探讨全流程协同策略。在前期协同阶段,设计与施工单位与业主进行深入沟通,精准确认需求,制订科学规划方案,降低后期变更的可能性,并持续加强沟通交流,为项目的顺利开展奠定坚实基础。设计阶段,从多个维度综合考... 以湖北某宾馆为实例,深入探讨全流程协同策略。在前期协同阶段,设计与施工单位与业主进行深入沟通,精准确认需求,制订科学规划方案,降低后期变更的可能性,并持续加强沟通交流,为项目的顺利开展奠定坚实基础。设计阶段,从多个维度综合考量设计方案,明确限额设计要求,通过优化方案有效降低成本。施工阶段,建立严格的质量控制体系,设计团队与施工单位紧密配合,确保施工进度与设计进度协同一致,有效缩短工期。 展开更多
关键词 epc项目 设计与施工协同 宾馆
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即时通讯软件在海外EPC项目沟通管理中的应用初探
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作者 谢裕红 万以华 +3 位作者 杨乐 章小跃 吴方星 俞文光 《工业控制计算机》 2026年第1期113-114,124,共3页
沟通是项目管理不可缺少的环节,沟通协调的方式方法不仅对提升项目执行效率、降低成本、保证工程质量具有重要意义,而且关系到总包单位的业主评价和企业形象。分析了海外EPC项目现场沟通管理存在的问题,针对性应用即时通讯软件和管理平... 沟通是项目管理不可缺少的环节,沟通协调的方式方法不仅对提升项目执行效率、降低成本、保证工程质量具有重要意义,而且关系到总包单位的业主评价和企业形象。分析了海外EPC项目现场沟通管理存在的问题,针对性应用即时通讯软件和管理平台,实现扁平化的项目沟通管理,并详细阐述了平台沟通管理实施方法,总结了沟通管理的效果。 展开更多
关键词 海外epc总承包 沟通管理 即时通讯平台
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大禹节水基于“C+F+EPC+O”模式的战略演进与价值重构研究
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作者 郭龙 《价值工程》 2026年第6期67-70,共4页
本研究以商业模式演进理论为基础,聚焦大禹节水集团股份有限公司从传统节水设备制造商向“三农三水”综合服务商的战略转型过程,系统剖析其“C+F+EPC+O”(咨询+融资+设计采购施工+运营)商业模式的构建与实践路径。通过解析“元谋模式”... 本研究以商业模式演进理论为基础,聚焦大禹节水集团股份有限公司从传统节水设备制造商向“三农三水”综合服务商的战略转型过程,系统剖析其“C+F+EPC+O”(咨询+融资+设计采购施工+运营)商业模式的构建与实践路径。通过解析“元谋模式”“武清模式”等典型案例,揭示了企业从“交付产品”到“投资价值”的战略演进逻辑,以及在此过程中实现的价值主张、价值创造方式和价值获取机制的三维系统性重构。研究发现,该模式推动大禹节水完成了从“工程承包商”向“产业合伙人”的角色跃迁,并通过数字技术赋能与生态协同,形成了可持续的综合服务能力。本文不仅从理论层面丰富了工程企业转型与价值重构的研究视角,也为同类企业向高质量综合服务商转型提供了可借鉴的实践框架与实施路径。 展开更多
关键词 C+F+epc+O 战略演进 价值重构 大禹节水 商业模式创新 投融建营一体化
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EPC项目临时设施与永久工程协同规划技术研究——基于BIM的“永临结合”场地布局优化模型
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作者 刘昭辉 《陕西建筑》 2026年第1期124-127,共4页
在EPC工程建设中,临时设施与永久工程的割裂规划导致资源浪费率达30%-40%、工期延误风险增加25%。本研究针对传统规划中布局冲突、资源低效利用等问题,构建基于BIM的“三维建模-冲突检测-动态优化”协同规划体系。通过分析临时道路与永... 在EPC工程建设中,临时设施与永久工程的割裂规划导致资源浪费率达30%-40%、工期延误风险增加25%。本研究针对传统规划中布局冲突、资源低效利用等问题,构建基于BIM的“三维建模-冲突检测-动态优化”协同规划体系。通过分析临时道路与永久路网标高冲突、临时水电与永久管线位置矛盾等关键影响因素,建立永临结合设施参数化设计模块与施工场地动态调度算法。结合实际项目,形成包含前期策划、深化设计、施工实施的全流程应用方案,为EPC项目绿色建造提供可复制的技术路径。 展开更多
关键词 epc项目 临时设施 永久工程 BIM技术 永临结合
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EPC工程管理中的质量控制与成本优化策略
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作者 王顺民 《建材发展导向》 2026年第1期34-36,共3页
EPC工程总承包模式是工程建设领域的重要发展趋势,其质量控制与成本优化直接影响项目整体效益。本文以EPC工程管理过程中的关键环节为切入点,深入分析了设计、采购、施工3个阶段的质量控制要点,重点探讨了各阶段的成本优化策略,并结合... EPC工程总承包模式是工程建设领域的重要发展趋势,其质量控制与成本优化直接影响项目整体效益。本文以EPC工程管理过程中的关键环节为切入点,深入分析了设计、采购、施工3个阶段的质量控制要点,重点探讨了各阶段的成本优化策略,并结合工程实例验证了这些措施的实施效果。旨在为EPC工程管理实现质量与成本的协同管控提供方案参考,推动工程建设质量提升和成本管控水平的整体提高。 展开更多
关键词 epc 工程管理 质量控制 成本优化 全过程管理
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EPC项目投资控制难点研究——以临港新片区DSH-02单元B06街坊学校工程为例
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作者 徐晶 《中国招标》 2026年第1期157-159,共3页
EPC模式能够有效缩短工期,提升项目整体效率,并充分发挥施工总承包的优势,在各类工程项目中得到了广泛应用。随着EPC模式的普及,投资控制问题逐渐受到越来越多关注,项目各参与方对此也日益重视。文章以EPC项目为研究对象,分析了投资控... EPC模式能够有效缩短工期,提升项目整体效率,并充分发挥施工总承包的优势,在各类工程项目中得到了广泛应用。随着EPC模式的普及,投资控制问题逐渐受到越来越多关注,项目各参与方对此也日益重视。文章以EPC项目为研究对象,分析了投资控制过程中的特点与难点,并结合临港新片区DSH-02单元B06街坊学校工程实例,深入探讨了EPC模式下造价全过程控制中面临的关键问题。研究结果表明,EPC项目造价控制的关键在于前期限额设计、过程变更管控以及多方协调机制的有效建立。 展开更多
关键词 epc 限额设计 造价控制 全过程咨询
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企业管理EPC 项目全过程造价咨询与工程审计协同策略
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作者 徐涛 《安家》 2026年第1期0232-0234,共3页
EPC项目依托设计、采购、施工一体化模式,实现工程建设的高效整合。然而,因其责任主体集中、流程衔接紧密等特性,对造价管控与审计监督提出了更高要求。全过程造价咨询与工程审计作为管控环节的核心力量,二者协同的质量将直接影响项目... EPC项目依托设计、采购、施工一体化模式,实现工程建设的高效整合。然而,因其责任主体集中、流程衔接紧密等特性,对造价管控与审计监督提出了更高要求。全过程造价咨询与工程审计作为管控环节的核心力量,二者协同的质量将直接影响项目的投资效益与合规性。当前,二者在协同过程中仍存在部分问题。本文结合EPC项目管理特性,深入剖析造价咨询与工程审计的协同价值,构建“目标协调统一、流程有机融合、信息充分共享”的协同架构,明确各阶段协同要点,为提升EPC项目管控效率与效果提供实践路径。 展开更多
关键词 epc项目 造价咨询 工程审计 全过程协同
原文传递
EPC模式安置房协同管理优化研究
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作者 周统 《中国建筑金属结构》 2026年第1期184-186,共3页
为提升安置房设计-采购-施工(EPC)总承包模式项目的协同效率与工程质量,本文以杭州城厢街道安置房二期工程为实证对象,提出甲方主导的EPC协同管理优化方案。通过构建垂直管控架构实现设计施工深度交叉,强制设计团队常驻工地联合办公,并... 为提升安置房设计-采购-施工(EPC)总承包模式项目的协同效率与工程质量,本文以杭州城厢街道安置房二期工程为实证对象,提出甲方主导的EPC协同管理优化方案。通过构建垂直管控架构实现设计施工深度交叉,强制设计团队常驻工地联合办公,并制定工序穿插清单;建立工艺标准化体系规范关键工序,涵盖直螺纹连接的三检一测制度、白蚁防治药剂喷洒与混凝土浇筑的时序绑定;开发动态预警机制依托电子进度看板与六维度质量雷达图进行风险预控。实施结果表明:该方案显著缩短工期;提升质量稳定性,直螺纹连接合格率升至97.6%,白蚁防治药物渗透深度合格率达100%;降低工程成本,设计变更减少19次,综合节约成本287万元。研究证实,以数字化平台为纽带、工厂化生产为支撑、低碳化调度为延伸的EPC管理模式,可显著提升民生工程综合效益。 展开更多
关键词 epc模式 安置房 协同管理 优化路径 项目管理 甲方主导
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EPC模式下公路工程造价风险识别与防控
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作者 陈益心 《现代工业工程》 2026年第3期89-91,共3页
在当前基础设施建设快速发展的背景下,EPC(设计-采购-施工)总承包模式因其集成化管理优势被广泛应用于公路工程项目中。然而,该模式在提升效率的同时,也带来了复杂的造价风险问题。本文围绕EPC模式下公路工程造价控制的意义展开分析,系... 在当前基础设施建设快速发展的背景下,EPC(设计-采购-施工)总承包模式因其集成化管理优势被广泛应用于公路工程项目中。然而,该模式在提升效率的同时,也带来了复杂的造价风险问题。本文围绕EPC模式下公路工程造价控制的意义展开分析,系统梳理合同约束、设计变更、条款缺陷及进度延误等关键风险因素,并在此基础上提出针对性的防控对策。通过构建科学的成本管理机制、强化设计与变更控制、完善合同条款管理以及优化进度管控体系,旨在提升EPC公路项目全过程造价风险的识别能力与应对水平。研究强调从制度与流程层面入手,推动造价管理由被动响应向主动防控转变,为实现项目投资目标提供支撑。 展开更多
关键词 epc模式 公路工程 造价风险 风险防控
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土耳其EPC项目税务合规管理差异分析
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作者 余鹏 吴昕烨 《国际工程与劳务》 2026年第1期67-71,共5页
随着大批中资企业积极响应共建“一带一路”倡议,踊跃布局海外市场,海外EPC项目赛道正迎来更丰富的参与主体与发展动能。值得注意的是,在市场热度攀升的同时,项目实施面临的成本压力正在同步显现,从控制项目直接成本方面提升利润难度也... 随着大批中资企业积极响应共建“一带一路”倡议,踊跃布局海外市场,海外EPC项目赛道正迎来更丰富的参与主体与发展动能。值得注意的是,在市场热度攀升的同时,项目实施面临的成本压力正在同步显现,从控制项目直接成本方面提升利润难度也逐渐增加。这不仅考验项目施工人员的技术水平,而且对项目管理团队的综合水平也提出了巨大挑战。如果从税务角度来赋能项目成本,不仅可以在合理范围内有效提升项目利润,且具体操作过程中参与人员较少,实践困难指数相对较低,因此从税务合规管理方面着手降低项目成本值得推广。本文以土耳其某石化项目为例,展开分析在土耳其执行EPC项目的税务合规管理经验。 展开更多
关键词 税务合规管理 土耳其 epc项目 利润提升 成本压力
原文传递
基于限额设计的EPC项目造价控制
17
作者 胡婷婷 《新材料·新装饰》 2026年第1期195-198,共4页
造价控制对项目成败具有决定性影响,而限额设计作为造价控制的关键环节,在EPC项目设计阶段能够明确投资限额,为后续各阶段的造价控制提供坚实基础。文章主要探讨了限额设计的概念、流程和基于限额设计的EPC项目造价控制的优势,分析了基... 造价控制对项目成败具有决定性影响,而限额设计作为造价控制的关键环节,在EPC项目设计阶段能够明确投资限额,为后续各阶段的造价控制提供坚实基础。文章主要探讨了限额设计的概念、流程和基于限额设计的EPC项目造价控制的优势,分析了基于限额设计的EPC项目造价控制要点,包括明确限额设计指标、分解投资额和工程量、优化设计方案,最后从制度、技术及人才等方面提出了基于限额设计的EPC项目造价控制保障措施。 展开更多
关键词 限额设计 epc项目 造价控制
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发包人视角下的安置房EPC项目成本管理研究
18
作者 党核心 《中国建筑金属结构》 2026年第1期169-171,共3页
为了解决设计-采购-施工管理总包合同(EPC)项目成本管理难的问题,提高成本管控成效,本文以安置房项目为例,通过剖析安置房项目的特点和发包人项目成本管理现状,分析EPC模式下安置房项目成本管理存在的主要问题,探讨其原因,提出建立全过... 为了解决设计-采购-施工管理总包合同(EPC)项目成本管理难的问题,提高成本管控成效,本文以安置房项目为例,通过剖析安置房项目的特点和发包人项目成本管理现状,分析EPC模式下安置房项目成本管理存在的主要问题,探讨其原因,提出建立全过程目标成本管理体系、明确发包人要求、推行设计优化奖励机制、建立协同管理机制等改进措施。研究结果表明:找准成本管控中的关键问题,针对性采取优化措施,可以提高发包人成本管理能力,实现成本效益最大化,达到成本管理目标。 展开更多
关键词 安置房 epc项目 成本管理
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基于价值工程的EPC房建机电施工质量控制要点优化
19
作者 贺强 《门窗》 2026年第3期115-117,共3页
为解决EPC房建机电施工质量管控离散化、质量与效益失衡及多方协同不足等问题,本文以EPC房建机电施工为研究对象,结合价值工程“功能与成本匹配”核心逻辑开展研究,剖析了EPC机电质量控制系统性、协同性等特征,论证价值工程与质量管控... 为解决EPC房建机电施工质量管控离散化、质量与效益失衡及多方协同不足等问题,本文以EPC房建机电施工为研究对象,结合价值工程“功能与成本匹配”核心逻辑开展研究,剖析了EPC机电质量控制系统性、协同性等特征,论证价值工程与质量管控的适配性。从设计阶段功能冗余剔除、采购阶段成本-功能匹配、施工阶段关键工序管控到调试阶段功能精准验证,提出全阶段质量控制优化策略。构建跨专业组织架构、全周期流程体系及BIM技术支撑的技术机制,形成“价值-质量”双导向管控模式。研究聚焦质量与效益动态平衡,强化多方协同效能,为EPC房建机电施工质量管控优化提供实践指引。 展开更多
关键词 epc模式 价值工程 房建机电 施工质量控制 数字化优化
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EPC项目与施工总承包项目的过程结算异同
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作者 李光平 《四川建材》 2026年第1期214-216,219,共4页
过程结算不仅是建筑工程项目施工阶段财务管理的重要组成部分,而且是化解项目建设周期内管理风险的有力手段。按照过程结算的工作要点,EPC项目与施工总承包项目在合同、节点支付、争议、风险处理等方面表现特点各异。经过分析,EPC项目... 过程结算不仅是建筑工程项目施工阶段财务管理的重要组成部分,而且是化解项目建设周期内管理风险的有力手段。按照过程结算的工作要点,EPC项目与施工总承包项目在合同、节点支付、争议、风险处理等方面表现特点各异。经过分析,EPC项目与施工总承包项目的过程结算相似之处表现在管理目标、结算流程及风险控制等方面,不同之处表现在合同结构、责任主体及结算周期等方面。过程结算有助于对项目造价进行动态管理和实时监测,及时预警项目管理中存在的问题和风险,对建设工程的良性推进具有积极作用。 展开更多
关键词 epc项目 施工总承包项目 过程结算 异同分析
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