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JD物流并购Deppon快递案例分析
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作者 刘菲菲 《物流科技》 2026年第2期120-123,共4页
行业竞争加剧和优化流量结构等原因促使了JD采取并购行为,但是在并购过程中也存在业务模式融合困难、市场重叠、客户流失风险、资金投入与盈利压力等问题,JD通过采取杠杆并购策略和资本整合策略顺利完成并购。并且根据财务协同效应分析... 行业竞争加剧和优化流量结构等原因促使了JD采取并购行为,但是在并购过程中也存在业务模式融合困难、市场重叠、客户流失风险、资金投入与盈利压力等问题,JD通过采取杠杆并购策略和资本整合策略顺利完成并购。并且根据财务协同效应分析并购至今的盈利能力、偿债能力、营运能力财务指标,以及非财务协同效应方面分析物流网络与供应链协同、业务互补与市场份额提升、技术与数字化赋能等非财务指标,两方面指标均说明这一并购案例是成功的。这是中国物流行业整合的典型案例,同时也为研究企业并购动因、并购策略及协同效应提供了实践素材,对同类企业的战略决策具有参考意义。 展开更多
关键词 企业并购 JD物流 deppon快递 财务协同 非财务协同
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上市公司员工持股计划分析——以德邦物流为例 被引量:1
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作者 张媛媛 《经济研究导刊》 2023年第21期90-92,共3页
选取首家IPO物流企业德邦快递,对其实施的第一期员工持股计划进行方案梳理以及实施效应分析。主要从员工持股计划公布后的公告效应、员工层面的实施效应以及实施后的财务效应三个方面分析德邦此次的员工持股计划,并得出德邦快递第一期... 选取首家IPO物流企业德邦快递,对其实施的第一期员工持股计划进行方案梳理以及实施效应分析。主要从员工持股计划公布后的公告效应、员工层面的实施效应以及实施后的财务效应三个方面分析德邦此次的员工持股计划,并得出德邦快递第一期员工持股计划实施失败的结论。最后,以德邦此次员工持股计划存在的问题为例,提出员工持股计划普适性实施建议,以期为其他筹备实施员工持股计划的企业提供参考。 展开更多
关键词 员工持股计划 德邦快递 公告效应 财务效应
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