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建筑设计限制的认知 被引量:4
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作者 田利 《新建筑》 2006年第3期73-76,共4页
建筑设计是在多种限制条件制约下进行的创造性活动,对设计限制的认知在很大程度上决定了建筑设计的进行。分析了建筑设计的两类基本限制条件:环境和建筑计划,并从建筑师和业主的关系入手来透视设计限制;以此为基础,研究了建筑师对设... 建筑设计是在多种限制条件制约下进行的创造性活动,对设计限制的认知在很大程度上决定了建筑设计的进行。分析了建筑设计的两类基本限制条件:环境和建筑计划,并从建筑师和业主的关系入手来透视设计限制;以此为基础,研究了建筑师对设计限制的认知,探讨了设计限制对设计思考的双重作用。 展开更多
关键词 建筑设计 限制 建筑师 业主 认知
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建筑策划的起源和建筑策划师 被引量:1
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作者 汪虹 《南方建筑》 2006年第1期67-69,共3页
建筑策划是建筑设计的前期研究,也是一种通过设计来解决设定问题的决策过程。由于对于建筑前期研究的重视程度不够,导致了很多建筑项目的不合理,建筑师产生了很多遗憾。本文针对建筑策划思想的产生和发展,以及建筑策划师和建筑师、业主... 建筑策划是建筑设计的前期研究,也是一种通过设计来解决设定问题的决策过程。由于对于建筑前期研究的重视程度不够,导致了很多建筑项目的不合理,建筑师产生了很多遗憾。本文针对建筑策划思想的产生和发展,以及建筑策划师和建筑师、业主之间的关系阐述了一些个人的观点。 展开更多
关键词 建筑策划 策划师 建筑师 业主
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从乌当到黎明 一个中国建筑师的职业平台建构实验 被引量:4
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作者 汪克艾林 《时代建筑》 2007年第2期24-27,共4页
文章介绍了汪克艾林工作室将国际标准的职业建筑师业务引进中国大陆的经历,通过三个案例.他们归纳总结出五阶段作业法、常规管理规程、危机管理预案等实用操作方法.建立与业主、承包方(含分包方)、监理方以及其他顾问方之间的游戏规则。
关键词 全程设计+施工合同管理 五阶段作业法 危机管理预案 参与各方游戏规则 建筑师主控 建筑师/业主联控 超越性思考
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设计.商业.管理——破茧成蝶的中国业主建筑师 被引量:2
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作者 陈旭晴 《时代建筑》 2005年第3期78-81,共4页
中国住宅房地产的发展培育了中国的业主建筑师队伍。这是一支新兴的力量,他们为发展商树立建筑观、为建筑师创造商业观,他们是房地产企业的设计管理者。"业主建筑师现象"标志着当今地产操作模式向专业化方向发展,也显示出设... 中国住宅房地产的发展培育了中国的业主建筑师队伍。这是一支新兴的力量,他们为发展商树立建筑观、为建筑师创造商业观,他们是房地产企业的设计管理者。"业主建筑师现象"标志着当今地产操作模式向专业化方向发展,也显示出设计专业在商业房产开发全过程中的地位日益提升,这是行业的进步。大量的地产实践一次次向人们证明:经济规律强制性地支配着我们的行动,我们的观念只有在合乎规律时才是可行的。 展开更多
关键词 甲方建筑师 乙方建筑师 设计 管理商业
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建筑的营造:业主、建筑师、施工企业——兼谈澳力中福广场的设计
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作者 林华敏 《福建建筑》 2001年第1期5-7,共3页
文章通过澳力中福广场设计建造全过程的感受 ,对当今中国建筑师在中国建筑市场扮演的角色进行探讨。重点探讨了业主、建筑师、施工企业三者间的关系 。
关键词 广场 建筑设计 施工企业 建筑师 城市设计
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建筑质量与建筑师的投入——深圳家具研究开发院的设计、建造及完成(未完成)
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作者 方海 《时代建筑》 2005年第3期62-67,共6页
文章以深圳家具研究开发院的设计为例.讨论了业主与建筑师的关系.以及建筑师的投入对建筑质量的影响。
关键词 深圳家具研究开发院 业主 建筑师投入 建筑质量 家具
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Marginalization and invasion of architects' role on house projects: Institutional intervention inadequacy and super wicked problems
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作者 Samuel Frim pong Ayirebi Dansoh 《Frontiers of Architectural Research》 CSCD 2018年第3期292-303,共12页
The design and construction of houses normally require an architect's input. However, architects are increasingly being marginalized in these projects, and their roles are constantly being invaded by others. Despite ... The design and construction of houses normally require an architect's input. However, architects are increasingly being marginalized in these projects, and their roles are constantly being invaded by others. Despite repeated institutional interventions toward remedying this phenomenon, signs are not abating. This article examines the complexity of this phenomenon to explain the inadequacy of institutional interventions to address the problem. This article conceptualizes the phenomenon of marginalization and role invasion as a super wicked problem with six key features. First, the problem has a difficult definition. Second, the solution involves a large structural and economic burden. Third, time is of the essence. Fourth, multiple stakeholders attempting to solve the problem are part of the cause. Fifth, institutional interventions addressing the issue are weak or ill-equipped. Sixth, institutional interventions discount the future irrationally. The implications of this conceptualization for institutional intervention and research are discussed. 展开更多
关键词 client-architect relationship Architectural management House projects Super wicked problems Marginalization and role invasion Institutional interventions
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