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伊利并购澳优的动因及绩效案例研究——基于财务指标的分析
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作者 文粟田 《中国乳业》 2026年第1期21-28,共8页
企业并购重组是企业实现资源整合、提升核心竞争力、整合优势资源以实现战略扩张的重要路径。本文以乳制品行业龙头企业伊利并购澳优为案例,系统分析伊利进行并购的动因,并采用财务指标分析法评价伊利并购绩效,旨在为乳制品企业并购提... 企业并购重组是企业实现资源整合、提升核心竞争力、整合优势资源以实现战略扩张的重要路径。本文以乳制品行业龙头企业伊利并购澳优为案例,系统分析伊利进行并购的动因,并采用财务指标分析法评价伊利并购绩效,旨在为乳制品企业并购提供一定的实践参考启示。研究发现:第一,伊利并购澳优的动因包括抢占市场份额、构建全球网络、提高创新能力和实现战略目标;第二,伊利并购澳优之后,盈利能力和成长能力有所提升,表明并购提升了企业的经济效益;第三,伊利的偿债能力和营运能力有所下降,表明伊利的整合能力有待提升,并购的协同效应尚未完全发挥;第四,本文仅基于短期财务数据对伊利的并购绩效进行评价,难以充分捕捉并购的长期绩效和战略协同效应,因此存在一定的局限性。 展开更多
关键词 伊利 澳优 并购 动因 绩效 协同效应 婴幼儿配方乳粉 全球化布局
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