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高管团队断裂带对战略变革的影响:环境包容性和组织惯性的联合调节效应
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作者 王晓明 王辛 +2 位作者 马阅欢 赵卫东 李仕明 《中国软科学》 北大核心 2025年第4期155-168,共14页
在新常态背景下,战略变革成为企业构建可持续竞争优势的关键。高管团队作为战略变革的核心主体,对变革结果具有决定性影响。基于断裂带理论,运用2016—2023年国内上市公司数据,本文探究了高管团队关系相关和任务相关两种不同类型断裂带... 在新常态背景下,战略变革成为企业构建可持续竞争优势的关键。高管团队作为战略变革的核心主体,对变革结果具有决定性影响。基于断裂带理论,运用2016—2023年国内上市公司数据,本文探究了高管团队关系相关和任务相关两种不同类型断裂带对战略变革的直接影响,以及环境包容性与组织惯性的联合调节效应。研究发现:(1)关系相关断裂带会抑制企业战略变革,而任务相关断裂带会促进企业战略变革。因此,企业在选聘高管人员时,应重点评估候选人任期匹配度、职能背景互补性等任务相关性指标,并适当放宽对性别、年龄和学历等表层特征指标的限制门槛。(2)环境包容性削弱关系相关断裂带对战略变革的抑制作用,增强任务相关断裂带对战略变革的促进作用。因此,当企业高管团队关系相关断裂带明显且短期难以调整时,企业可以优先在环境包容性较高、资源丰裕度较大的非制造业新兴市场开展战略变革。(3)组织惯性会削弱环境包容性对关系相关断裂带抑制战略变革的负向调节效应。因此,企业可通过流程重构、动态知识赋能等手段,合理控制组织惯性的“度”。研究结论在丰富断裂带理论成果的同时,也可为高管团队顺利实施战略变革提供指导建议。 展开更多
关键词 高管团队断裂带 战略变革 环境包容性 组织惯性
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组织韧性、战略变革与企业财务绩效
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作者 梁林 李妍 《统计与决策》 北大核心 2025年第18期183-188,共6页
基于“能力-行为-绩效”的研究逻辑,文章以2010—2022年我国沪深A股上市公司为研究样本,考察了组织韧性对企业财务绩效的影响,以及战略变革的中介作用和企业生命周期的调节作用。研究结果表明:(1)组织韧性显著促进了企业财务绩效,但也... 基于“能力-行为-绩效”的研究逻辑,文章以2010—2022年我国沪深A股上市公司为研究样本,考察了组织韧性对企业财务绩效的影响,以及战略变革的中介作用和企业生命周期的调节作用。研究结果表明:(1)组织韧性显著促进了企业财务绩效,但也可通过战略变革对企业财务绩效产生抑制作用;(2)从生命周期视角来看,组织韧性仅在成熟期和衰退期对企业财务绩效具有促进作用;(3)组织韧性对企业财务绩效的影响在非国有企业、中小型企业、行业竞争程度高和中西部地区更为显著;(4)进一步分析结果表明,组织韧性对企业财务绩效的影响具有双刃剑效应,呈现显著的“倒U”型特征。 展开更多
关键词 组织韧性 企业财务绩效 战略变革 企业生命周期
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相对贫困治理政策体系的整体性构建--基于战略变革理论分析
3
作者 曹义杰 刘荣 《社会工作》 2025年第4期94-110,159-161,共20页
在开启绝对贫困治理向相对贫困治理的战略转型之际,如何构建高效相对贫困政策体系,是必须回答的问题。本研究分析认为,当前,相对贫困治理实践存在着标准划定与识别、低收入群体持续稳定增收、公共服务供给不充分和非均衡、城乡融合发展... 在开启绝对贫困治理向相对贫困治理的战略转型之际,如何构建高效相对贫困政策体系,是必须回答的问题。本研究分析认为,当前,相对贫困治理实践存在着标准划定与识别、低收入群体持续稳定增收、公共服务供给不充分和非均衡、城乡融合发展难、贫困对象内生动力缺失、多元主体协同难等困境。相对贫困治理政策要实现战略变革,其过程应特别重视从地方性到国家整体性、经济领域到经济与社会领域、生计型到发展型、超常规性到常规性、农村到城乡、扶贫到防贫的系统性转向。从而推进贫困治理范式与机制的整体转型,构建起目标分层与制度整合、动能转换与结构优化、空间重构与韧性培育、协同网络与动态调适的四位一体政策体系。 展开更多
关键词 相对贫困治理 战略变革 整体性构建 政策体系
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不确定性环境下企业的战略变革方式与绩效分析——基于技术创新型企业的经验证据
4
作者 王睿 赵洋 《软科学》 北大核心 2025年第8期35-41,共7页
基于277家国家级技术创新型上市企业为研究样本,探索了不同不确定性环境下企业的战略变革方式及其绩效影响。通过复杂性与动态性界定管理层对环境不确定性的环境感知,发现提高企业绩效的关键在于在不同不确定性环境下选择合适的战略变... 基于277家国家级技术创新型上市企业为研究样本,探索了不同不确定性环境下企业的战略变革方式及其绩效影响。通过复杂性与动态性界定管理层对环境不确定性的环境感知,发现提高企业绩效的关键在于在不同不确定性环境下选择合适的战略变革方式。具体而言,当面临高度复杂且动态变化的环境时,企业需实施扩张型战略变革并同步调整治理结构,以推动绩效增长;相反,若仅环境复杂性显著,而动态性相对较低,则采取紧缩型战略变革有助于企业稳健发展。在环境复杂性较低而动态性较高的情境下,则需优先优化治理结构而非扩张,而当企业同时处于低复杂性与低动态性的环境中时,以扩张型战略探索新机遇为首选,但需审慎调整治理结构以保障战略落地。 展开更多
关键词 环境不确定性感知 扩张型战略变革 紧缩型战略变革 治理结构调整
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女性高管、战略变革与衰退企业业绩逆转
5
作者 贾伟强 邱青 《科学与管理》 2025年第4期79-86,共8页
基于2016—2022年沪深A股公司数据,从战略变革的视角探究了女性高管对衰退企业业绩逆转的影响及作用机制。结果表明:女性高管在衰退企业业绩逆转中起着积极作用;女性高管能够显著增加衰退企业的战略变革水平,而战略变革则是业绩逆转的关... 基于2016—2022年沪深A股公司数据,从战略变革的视角探究了女性高管对衰退企业业绩逆转的影响及作用机制。结果表明:女性高管在衰退企业业绩逆转中起着积极作用;女性高管能够显著增加衰退企业的战略变革水平,而战略变革则是业绩逆转的关键,战略变革在女性高管与业绩逆转之间起着中介作用。异质性检验发现,在衰退严重的企业中,战略变革对业绩逆转的作用减弱,但女性高管的作用更大。进一步研究发现,女性高管会通过增加衰退企业的战略激进度,从而实现业绩逆转;冗余资源及市场丰腴程度则促进了女性高管与战略激进度之间的正向关系。探究女性高管通过战略变革实现业绩逆转的作用机制,为认识女性高管的领导价值和衰退企业的战略变革实践提供了启示。 展开更多
关键词 衰退企业 女性高管 战略变革 业绩逆转 战略激进度
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逆向数字化转型:百度从平台经济向实体经济的战略变革——基于百度大事记和关键事件的案例研究
6
作者 蔡宁伟 葛明磊 +1 位作者 郭云贵 姜平 《新疆社会科学》 2025年第1期69-82,共14页
作为我国第一批平台企业,也是平台经济和数字经济的代表之一,百度起步较快,旗下特色互联网产品百度搜索在中文搜索领域历久弥坚。随着企业的快速发展,百度基于平台经济逐步开发和形成了“搜索广告”、“竞价排名”等一系列盈利模式。但... 作为我国第一批平台企业,也是平台经济和数字经济的代表之一,百度起步较快,旗下特色互联网产品百度搜索在中文搜索领域历久弥坚。随着企业的快速发展,百度基于平台经济逐步开发和形成了“搜索广告”、“竞价排名”等一系列盈利模式。但是,个别盈利模式引发了一些关键事件和负面舆情,导致公众对百度搜索产品公正性以及百度公司社会责任的关注和担忧,倒逼百度亟需发掘其他新型、稳健、负责的盈利模式。在此基础上,百度启动了多元化发展和战略变革,向智能音箱、智能驾驶等实体经济或者平台经济与实体经济相结合的混合经济转型。上述战略变革与一般企业从实体经济向平台经济、数字经济转型路径相悖,百度实施了从平台经济向实体经济的“逆向数字化转型”或“反向数字化转型”,走出了平台企业的差异化战略之路,以寻求新的赛道和增长点,实现企业的可持续发展。研究补充了企业数字化转型的全新路径,提出了企业逆向数字化转型的新型战略变革,丰富了数字化转型和战略变革理论。 展开更多
关键词 逆向数字化转型 战略变革 大事记 关键事件 案例研究
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连续战略变革中董事会社会资本的价值逻辑——基于大学衍生企业的案例研究
7
作者 高晟 王世权 《管理学报》 北大核心 2025年第8期1403-1412,1431,共11页
以东软集团为对象展开纵向单案例研究,探析董事会社会资本在大学衍生企业连续战略变革中释放的价值及其内在逻辑。研究发现:大学衍生企业成长过程中,涌现出学术型、商业型、政治型和专业型董事会社会资本;董事会社会资本持续演变,通过... 以东软集团为对象展开纵向单案例研究,探析董事会社会资本在大学衍生企业连续战略变革中释放的价值及其内在逻辑。研究发现:大学衍生企业成长过程中,涌现出学术型、商业型、政治型和专业型董事会社会资本;董事会社会资本持续演变,通过结构化、能力化及杠杆化资源编排行动,对战略变革施加差异化影响;大学衍生企业运用多元董事会社会资本持续推进战略变革,实质上映射出企业所嵌入制度逻辑自“学术与商业逻辑并重”向“多重制度逻辑涌现与交互”,再到“主导商业逻辑革新”的变化。 展开更多
关键词 大学衍生企业 董事会社会资本 连续战略变革 制度逻辑
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数字化转型背景下企业战略变革的路径与挑战研究——以海尔企业为例 被引量:1
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作者 张玉龙 汤天轶 《电子商务评论》 2025年第7期842-850,共9页
在数字化浪潮中,企业的战略变革迫在眉睫,海尔作为家电及智能家居行业的佼佼者备受瞩目。本研究聚焦海尔在数字化转型下的战略变革实践,深入探究其所处数字化环境的机遇与挑战。海尔积极探寻变革路径,在业务模式上向智能家居整体解决方... 在数字化浪潮中,企业的战略变革迫在眉睫,海尔作为家电及智能家居行业的佼佼者备受瞩目。本研究聚焦海尔在数字化转型下的战略变革实践,深入探究其所处数字化环境的机遇与挑战。海尔积极探寻变革路径,在业务模式上向智能家居整体解决方案提供商转型,构建生态品牌;组织架构向网络化转变,激发员工潜能;技术创新持续投入,力求领先。但变革过程中,技术创新遭遇迭代压力与转化困境,组织变革面临传统思维束缚与管控难题,市场竞争受跨界者冲击且在满足用户个性化需求时需平衡成本与效率。本论文旨在通过剖析海尔案例,为其战略决策提供理论支撑与实践指导,亦为相关学术研究及其他企业数字化转型提供有益借鉴。 展开更多
关键词 数字化转型 海尔企业 战略变革 挑战
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冷链物流对零售企业韧性的影响机制研究——基于战略变革能力和物联网战略视角
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作者 赵静 马碧红 陈娇 《商业经济研究》 北大核心 2025年第15期96-99,共4页
本文基于2015-2022年我国95家上市零售企业数据,通过实证分析,研究了冷链物流与零售企业韧性的关系,以及战略变革能力和物联网战略对该关系的调节作用。研究表明,冷链物流显著提升了零售企业韧性;战略变革能力与物联网战略同时显著正向... 本文基于2015-2022年我国95家上市零售企业数据,通过实证分析,研究了冷链物流与零售企业韧性的关系,以及战略变革能力和物联网战略对该关系的调节作用。研究表明,冷链物流显著提升了零售企业韧性;战略变革能力与物联网战略同时显著正向调节了冷链物流与零售企业韧性的关系。本研究不仅丰富了企业韧性和供应链管理的相关文献,还为零售企业在当前复杂多变的市场环境中提升韧性能力提供了切实可行的管理建议。企业管理者应积极优化冷链物流系统,提升战略变革能力,充分利用物联网技术,以构建更加灵活、高效和稳健的管理系统,从而提升零售企业韧性,寻求在未来的市场竞争中保持领先地位。 展开更多
关键词 冷链物流 零售企业韧性 组织战略 战略变革能力 物联网战略
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姻亲涉入管理与家族企业战略变革
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作者 滕曼茹 戴明禹 《管理评论》 北大核心 2025年第7期214-225,共12页
姻亲是家族企业亲缘关系的重要组成部分,也是家族企业异质性的重要来源。本文以2003—2022年中国上市家族企业亲缘关系数据为样本,基于社会认同理论,考察了姻亲涉入管理对家族企业战略变革的影响。研究发现:姻亲涉入管理会阻碍家族企业... 姻亲是家族企业亲缘关系的重要组成部分,也是家族企业异质性的重要来源。本文以2003—2022年中国上市家族企业亲缘关系数据为样本,基于社会认同理论,考察了姻亲涉入管理对家族企业战略变革的影响。研究发现:姻亲涉入管理会阻碍家族企业实施战略变革。进一步研究发现,当涉入姻亲亲缘关系亲密度较低时,家族企业的战略变革水平更低;当涉入姻亲为实际控制人兄弟姐妹方姻亲以及男性姻亲时,将有助于推动家族企业实施战略变革。异质性分析发现,当家族企业处于社会信任程度较低地区以及面临的环境不确定性更高时,姻亲涉入管理阻碍家族企业实施战略变革更显著。最后,本文发现,姻亲涉入管理对战略变革抑制作用将会降低家族企业的长期价值。本研究不仅从亲缘关系视角拓展了家族企业战略变革动因的研究范畴,还为优化家族治理结构以驱动企业变革、促进转型发展提供了实践启示。 展开更多
关键词 姻亲涉入管理 战略变革 家族企业 社会认同理论
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向前看、向后看:高端化战略变革企业如何通过时序性意义建构实现引领型价值创造
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作者 林海芬 孙宇 《南开管理评论》 北大核心 2025年第4期27-37,共11页
在高质量发展战略的引导下,一批优秀的中国企业试图通过高端化战略变革突破低端锁定。高端化的关键在于将立足低端需求的价值创造转变为引领高端需求的价值创造,并在生产端与市场端形成有竞争力且一致的“高端”解释。为此,本文以波司登... 在高质量发展战略的引导下,一批优秀的中国企业试图通过高端化战略变革突破低端锁定。高端化的关键在于将立足低端需求的价值创造转变为引领高端需求的价值创造,并在生产端与市场端形成有竞争力且一致的“高端”解释。为此,本文以波司登2012~2023年的高端化战略变革实践为研究对象,基于时序性意义建构理论,对企业如何实现高端引领型价值创造进行探索性案例研究。研究发现:(1)高端引领型价值创造的内涵体现为企业以塑造高端市场需求为立足点,通过生产端持续创新和增维“高端”解释来创造价值增量,从而在市场端形成高端印象并引领行业发展;(2)伴随着时序性意义建构的变化,高端化变革企业历经立基、破局和守局阶段,实现从被动满足低端市场需求到主动引领高端需求的价值创造跃迁;(3)时序性意义建构策略使“高端”解释经由“高层管理者—生产端—市场端”路径传递,并作用于价值创造中的价值识别、价值生成和价值感知环节;(4)高端化变革期间企业先后采取回顾主导型、前瞻主导型和顾后瞻前型建构策略,实现“被动迎合型价值创造—主动重塑型价值创造—高端引领型价值创造”的动态演化。本研究对高端化战略变革、价值创造、时序性意义建构理论形成补充。 展开更多
关键词 高端化战略变革 高端引领型价值创造 时序性意义建构 意义给赋 案例研究
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高管“黑天鹅事件”风险感知对企业战略变革的影响研究
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作者 瞿搏 左汶杰 +1 位作者 谢赛 李俊萱 《企业科技与发展》 2025年第2期74-79,共6页
为探究高管认知在“黑天鹅事件”情境下影响企业战略的机制,文章通过文本分析构建风险感知指标,基于A股上市公司年报数据,探究高管对“黑天鹅事件”的风险感知对企业战略变革的影响。研究发现,高管对“黑天鹅事件”风险感知越高,高管风... 为探究高管认知在“黑天鹅事件”情境下影响企业战略的机制,文章通过文本分析构建风险感知指标,基于A股上市公司年报数据,探究高管对“黑天鹅事件”的风险感知对企业战略变革的影响。研究发现,高管对“黑天鹅事件”风险感知越高,高管风险偏好则越强,进而引发企业战略变革。绩效偏差和资源冗余会放大风险感知对战略变革的促进作用。进一步分析结果显示,高管团队拥有类似“黑天鹅事件”经历会降低战略变革带来的不良影响。文章旨在为理解“黑天鹅事件”如何影响企业战略决策提供新的视角和思路。 展开更多
关键词 黑天鹅事件 高管 风险感知 战略变革
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企业战略变革下的电力企业成本管控研究
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作者 戴捷 郭健 +1 位作者 张文斌 马魁 《现代工业经济和信息化》 2025年第6期172-174,共3页
面对新能源市场的迅猛冲击、环境保护政策的严格要求以及市场竞争的日益白热化等多重因素的交织影响,电力行业亟需开展深刻的战略改革与优化,以灵活应对市场格局的不断变迁。因此,在电力企业战略转型的征途中,实施高效的成本管理已成为... 面对新能源市场的迅猛冲击、环境保护政策的严格要求以及市场竞争的日益白热化等多重因素的交织影响,电力行业亟需开展深刻的战略改革与优化,以灵活应对市场格局的不断变迁。因此,在电力企业战略转型的征途中,实施高效的成本管理已成为一项亟待突破的核心议题。基于此,对成本管控进行深入剖析,助力电力企业精准把握自身在战略变革中的优势与劣势,并制定了改进措施。这一过程不仅为电力企业提供了宝贵的管理实践经验,更成为推动其管理水平持续跃升的重要驱动力。 展开更多
关键词 企业战略变革 电力企业 成本管控 企业战略转型
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任洪波:战略变革重塑发展格局
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作者 刘敏 《中国医院院长》 2025年第2期30-31,共2页
德州医院与齐鲁医院在医疗技术、医疗质量等方面实现同质化管理。山东省德州市自古有“九达天衢”“神京门户”之称,地处山东河北两省交界处,交通便利,当地医疗机构一直面临患者外流的巨大压力。过去几年,外转患者居高不下,引起了德州... 德州医院与齐鲁医院在医疗技术、医疗质量等方面实现同质化管理。山东省德州市自古有“九达天衢”“神京门户”之称,地处山东河北两省交界处,交通便利,当地医疗机构一直面临患者外流的巨大压力。过去几年,外转患者居高不下,引起了德州市及山东省政府部门的高度重视。 展开更多
关键词 战略变革 山东省德州市 同质化管理 齐鲁医院 医疗质量 交通便利 当地医疗机构
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基于新质生产力的电力企业营销战略变革研究
15
作者 李婷婷 《消费电子》 2025年第9期107-109,共3页
文章深入探讨了新质生产力的含义,并论述了电力企业营销战略变革的必要性。这包括顺应能源体系的改革、应对数字技术重塑的竞争环境,以及在实现“双碳”目标的过程中创造绿色价值,进而详细探讨基于新质生产力的电力企业营销战略变革路径... 文章深入探讨了新质生产力的含义,并论述了电力企业营销战略变革的必要性。这包括顺应能源体系的改革、应对数字技术重塑的竞争环境,以及在实现“双碳”目标的过程中创造绿色价值,进而详细探讨基于新质生产力的电力企业营销战略变革路径,以期为电力企业在新的生产力环境下提升营销竞争力、实现可持续发展提供理论支持与实践指导。 展开更多
关键词 新质生产力 电力企业 营销战略变革
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新质生产力驱动户外运动产业数字化战略变革:理念框架、现实瓶颈及实现路径
16
作者 李静 沈进 欧大华 《武术研究》 2025年第10期124-130,共7页
新质生产力驱动户外运动产业数字化战略变革是满足人民群众日益增长的户外运动需求和美好生活向往的重要举措。本研究运用文献资料等研究方法,探讨新质生产力驱动户外运动产业绿色化、低碳化、智能化、数字化战略变革理念,基于政策层面... 新质生产力驱动户外运动产业数字化战略变革是满足人民群众日益增长的户外运动需求和美好生活向往的重要举措。本研究运用文献资料等研究方法,探讨新质生产力驱动户外运动产业绿色化、低碳化、智能化、数字化战略变革理念,基于政策层面,户外运动产业政策支撑体系不完善;产业层面,户外运动产业数字化发展标准与运行机制缺乏;市场层面,户外运动行业标准与数字平台监管缺位;企业层面,技术创新能力与产品研发投入有限;消费层面,用户数字化、绿色化户外运动消费意识与参与度不高的现实瓶颈。提出户外运动产业生产要素创新性配置、户外运动用品智能制造技术颠覆性创新、户外运动产业深度转型升级的实现路径。 展开更多
关键词 新质生产力 户外运动产业 数字化战略变革
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数字化技术驱动企业战略变革机制研究——一个有调节的中介效应模型 被引量:4
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作者 王锋正 刘曦萌 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2024年第23期97-106,共10页
加快战略变革是企业响应时代号召、获取竞争新优势的必然选择。数字经济时代,明晰数字化技术驱动企业战略变革的内在机理,考察公司治理能否发挥“助推器”作用,已成为学术界关注企业数字化转型的焦点。基于战略变革理论,选取2012—2022... 加快战略变革是企业响应时代号召、获取竞争新优势的必然选择。数字经济时代,明晰数字化技术驱动企业战略变革的内在机理,考察公司治理能否发挥“助推器”作用,已成为学术界关注企业数字化转型的焦点。基于战略变革理论,选取2012—2022年1350家上市公司数据,通过构建有调节的中介效应模型进行实证检验,研究发现:①数字化技术应用能够显著驱动企业战略变革,经过测量偏误、内生性等稳健性检验后该结论依然成立;②数字化技术主要通过优化资源配置、增强应变能力、降低运营成本3种机制驱动企业战略变革,公司治理能够显著增强数字化技术对3种机制的促进作用,进而驱动企业战略变革;③当企业处于成长期时,公司治理仅能增强数字化技术对降低运营成本的促进效应。当企业处于成熟期与衰退期时,公司治理有助于增强数字化技术对3种机制的促进作用。据此,企业应充分利用数字化技术实现强配置、抗波动、降成本,积极改善公司治理能力,驱动企业战略变革并获取竞争新优势。 展开更多
关键词 数字化技术 战略变革 资源配置 应变能力 运营成本
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非规模自由资源重构实现企业高端化战略变革的机理与路径 被引量:4
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作者 林海芬 海淼 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第2期117-126,共10页
高质量发展战略下,优秀的中国企业试图通过高端化战略变革突破低端锁定。但面对内部资源困境嵌套、外部合法性不足的“逆境”,高端化战略变革尚未找到有效资源调整方式同时塑造内部非规模和外部规模自由资源优势。对此,本研究展开对飞... 高质量发展战略下,优秀的中国企业试图通过高端化战略变革突破低端锁定。但面对内部资源困境嵌套、外部合法性不足的“逆境”,高端化战略变革尚未找到有效资源调整方式同时塑造内部非规模和外部规模自由资源优势。对此,本研究展开对飞鹤、竹叶青、雅迪高端化变革实践的多案例研究,探索企业通过非规模自由资源重构突破逆境实现高端化战略变革的过程机理。研究发现:(1)中国企业高端化变革先后经历“合法性创建”“合法性提升”阶段,相应的,非规模自由资源重构机制也由“补偿重构”向“差异重构”演变;(2)其中,两种重构机制均突破单一重构模式并创新性融合混合、内部重构模式,从而共同塑造非规模和规模自由资源优势;(3)进一步,两种重构机制在实践过程中创新性借助组合型资源杠杆调整内外部资源,并通过杠杆应用降低资源获取、调整的时间和费用从而整体降低重构成本,但不同企业对相同杠杆的使用略有差异。本研究结论为中国企业突破逆境实现高端化战略变革提供可参考的资源重构路径。 展开更多
关键词 高端化战略变革 非规模自由资源重构 资源杠杆 纵向多案例研究
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战略变革情境中的组织多层级悖论网构建--基于经典扎根理论的研究 被引量:3
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作者 林海芬 曲廷琛 《管理科学学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第7期56-83,共28页
战略变革情境中充斥着各种悖论问题,这些悖论问题相互交错、影响、撬动、传递,形成复杂、混沌的战略变革情境特征,增加了决策者剥离情境探寻制定新战略根源性依据的难度,使得归纳各悖论之间链接规律并系统性刻画战略变革情境成为迫切需... 战略变革情境中充斥着各种悖论问题,这些悖论问题相互交错、影响、撬动、传递,形成复杂、混沌的战略变革情境特征,增加了决策者剥离情境探寻制定新战略根源性依据的难度,使得归纳各悖论之间链接规律并系统性刻画战略变革情境成为迫切需求.加上悖论在非变革情境下往往呈隐匿状态,不易被识别,而在战略变革情境中呈凸显状态,容易被识别,因此战略变革情境为系统探究悖论及相互链接关系提供了可能.本研究以十家企业的战略变革数据为样本,采用经典扎根理论和认知地图组成的混合研究方法,从多层级悖论视角分析战略变革情境中的悖论问题,构建组织多层级悖论网模型.研究发现:1)战略变革情境中存在“利益-责任”等18个悖论类型,归属于执行悖论等6种悖论类别,符合“政策导向-需求-目标-方向-价值观-过程”的划分逻辑;2)悖论纵向分布于组织个体层、运营层、战略层、制度层,横向跨越规制、运营、研发、生产、市场五个职能部门,纵横交错,构成组织多层级悖论网的位置形态;3)悖论类型内部由构成悖论四个基本条件的因果或顺次关系构成,同一层级悖论类型之间存在“同层链状顺序”和“同层嵌套”两种关系,跨层级悖论类型之间存在“跨层链状顺序”、“跨层链状共存”和“跨层嵌套”三种关系,构成组织多层级悖论网的关系形态;4)整合组织多层级悖论网的位置形态和关系形态构建组织多层级悖论网模型,系统展示战略变革情境中由悖论的关系和位置构成的复杂状态,表明不同悖论类型之间普遍存在引发性和传递性特征.本研究基于多层级悖论视角,将复杂、混沌的战略变革情境具体化清晰化,为决策者正确认知战略变革情境,准确把握组织困境产生的根源,并做出有效战略决策提供理论参考. 展开更多
关键词 组织多层级悖论网 悖论理论 经典扎根理论 认知地图 战略变革情境
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高管薪酬激励、战略变革与资源型企业全要素生产率 被引量:3
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作者 郑明贵 徐芳玉 董娟 《黄金科学技术》 CSCD 北大核心 2024年第6期1130-1142,共13页
基于2012—2023年中国沪深A股资源型上市企业数据,研究了高管薪酬激励与资源型企业全要素生产率之间的关系。研究发现:(1)高管薪酬激励对资源型企业全要素生产率产生先促进后抑制的倒U型影响,且该影响在非国有、产业链下游以及成长期、... 基于2012—2023年中国沪深A股资源型上市企业数据,研究了高管薪酬激励与资源型企业全要素生产率之间的关系。研究发现:(1)高管薪酬激励对资源型企业全要素生产率产生先促进后抑制的倒U型影响,且该影响在非国有、产业链下游以及成长期、衰退期的资源型企业中更为明显。(2)战略变革在高管薪酬激励与资源型企业全要素生产率之间起着中介作用,合理的高管薪酬激励会推动资源型企业战略变革,进而提升全要素生产率;过高的高管薪酬激励则会阻碍资源型企业战略变革,进而降低全要素生产率。(3)产品市场竞争在高管薪酬激励对资源型企业全要素生产率的影响中起着倒U型调节作用,使曲线形态变平缓,拐点右移。提高产品市场竞争程度,能够提升高管薪酬激励的优化效应,降低损害效应的增长速度,并有助于发挥高管薪酬激励的长期导向作用。研究结论丰富了高管薪酬激励与企业全要素生产率的理论框架,对企业制定高管薪酬激励契约以及提升决策效率具有一定的启示。 展开更多
关键词 高管薪酬激励 全要素生产率 战略变革 产品市场竞争 资源型企业
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