效忠主管与员工工作绩效的关系：反馈寻求行为和权力距离的影响 被引量：54

1

作者 谢俊 储小平 汪林 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2012年第2期31-38,58,共9页

效忠主管一直是华人组织经久不衰的议题,尽管已有文献认为员工效忠主管有助于提升其工作绩效,然而关于效忠主管通过怎样的具体机制来影响员工工作绩效却并未得到系统的阐释。本文以14家企业的360名员工为样本,探讨了效忠主管对工作绩效... 效忠主管一直是华人组织经久不衰的议题,尽管已有文献认为员工效忠主管有助于提升其工作绩效,然而关于效忠主管通过怎样的具体机制来影响员工工作绩效却并未得到系统的阐释。本文以14家企业的360名员工为样本,探讨了效忠主管对工作绩效的影响机制,尤其是研究员工反馈寻求行为在其中的中介作用及员工权力距离的调节作用。分析结果表明,效忠主管对员工工作绩效、反馈寻求行为都有显著的正向影响;反馈寻求行为在效忠主管与工作绩效关系中起完全中介作用。另外,员工的权力距离负向调节了效忠主管与反馈寻求行为的正相关关系,即员工的权力距离越低,两者的正向相关关系越强。 展开更多

关键词 效忠主管 反馈寻求行为 工作绩效 权力距离

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上级反馈对员工创造力和组织公民行为的影响——领导—成员交换的中介作用 被引量：29

2

作者 尹晶 郑兴山 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2011年第12期153-159,共7页

员工创造力是企业持续创新从而实现突破性发展的关键要素,员工组织公民行为对提升企业整体效能也十分重要,因此如何提高员工创造力和组织公民行为水平越来越受到学术界和企业界的重视。引入上级发展性反馈这一前因变量,并将领导成员交... 员工创造力是企业持续创新从而实现突破性发展的关键要素,员工组织公民行为对提升企业整体效能也十分重要,因此如何提高员工创造力和组织公民行为水平越来越受到学术界和企业界的重视。引入上级发展性反馈这一前因变量,并将领导成员交换作为中介变量,以我国各类企业共334名员工为样本,构建并验证了上级发展性反馈与员工创造力、组织公民行为的关系。实证结果表明,上级发展性反馈对员工创造力和组织公民行为都有显著的正效应,领导成员交换在其中发挥中介作用。 展开更多

关键词 上级反馈 员工创造力 组织公民行为 领导成员交换

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上级发展性反馈如何影响员工创造力?——一个被中介的调节作用模型 被引量：13

3

作者 王智宁 高放 叶新凤 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2017年第6期88-97,共10页

在积极赋能、激活个体的组织情境下,上级发展性反馈对员工创造力的作用机制有待明确。突破被动适应视角局限,本文基于创造力领导理论与个体成长整合模型,对上级发展性反馈、工作旺盛感、同事间隐性知识共享影响员工创造力的作用机制进... 在积极赋能、激活个体的组织情境下,上级发展性反馈对员工创造力的作用机制有待明确。突破被动适应视角局限,本文基于创造力领导理论与个体成长整合模型,对上级发展性反馈、工作旺盛感、同事间隐性知识共享影响员工创造力的作用机制进行研究。通过对384位企业全职员工的调查数据进行统计分析,结果表明:上级发展性反馈对工作旺盛感与员工创造力均具有显著的正向影响;同事间隐性知识共享对上级发展性反馈与员工工作旺盛感的关系具有调节作用;工作旺盛感对员工创造力具有显著的正向影响;工作旺盛感在上级发展性反馈与员工创造力之间发挥部分中介作用;隐性知识共享与上级发展性反馈的互补性调节作用会通过工作旺盛感进一步影响员工创造力。 展开更多

关键词 上级发展性反馈 工作旺盛感 隐性知识共享 员工创造力

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语言学硕士毕业论文导师电子反馈的个案研究 被引量：7

4

作者 王颖 李振阳 《现代教育技术》 CSSCI 2013年第2期89-93,共5页

导师反馈是学生修改学位论文的关键依据,在毕业论文的完成过程中起着至关重要的作用。至今,对导师反馈焦点的研究很少。该研究是英语语言学硕士毕业论文指导教师电子反馈焦点的个案研究。通过对一位导师3年来指导的10名研究生的862条反... 导师反馈是学生修改学位论文的关键依据,在毕业论文的完成过程中起着至关重要的作用。至今,对导师反馈焦点的研究很少。该研究是英语语言学硕士毕业论文指导教师电子反馈焦点的个案研究。通过对一位导师3年来指导的10名研究生的862条反馈意见的梳理和分析,找出了导师反馈的特点、内容、类型和意义。结果表明,导师反馈意见主要涉及以下几个方面:与论文内容相关的反馈、与体裁相关的反馈、对论文组织结构的反馈以及针对语言准确性的反馈。其中,缺少近5年来的最新文献是与内容相关反馈中最突出的问题;在涉及体裁/组织结构的反馈中,论文缺乏逻辑性的问题非常突出;针对语言方面的反馈占了反馈的89%,说明英语语言表达准确性和适宜性是硕士学位论文中需要解决的问题。 展开更多

关键词 电子反馈 导师反馈 反馈焦点 反馈类型

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上级发展性反馈与员工建言:情绪的中介作用及团队认同感的调节作用 被引量：14

5

作者 隋杨 张悦 陈琴 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2019年第11期161-170,共10页

本研究从情绪的视角考察了员工的积极、消极情绪对上级发展性反馈与建言间的中介作用,以及员工的团队认同感对该关系的调节作用。研究结果表明:(1)上级发展性反馈与员工积极、消极情绪间显著正、负相关;(2)员工的积极和消极情绪能够中... 本研究从情绪的视角考察了员工的积极、消极情绪对上级发展性反馈与建言间的中介作用,以及员工的团队认同感对该关系的调节作用。研究结果表明:(1)上级发展性反馈与员工积极、消极情绪间显著正、负相关;(2)员工的积极和消极情绪能够中介上级发展性反馈与建言间的关系;(3)员工的团队认同感调节了上级发展性反馈与员工积极和消极情绪间的关系,具体来讲,员工的团队认同感越强,上级发展性反馈与员工积极和消极情绪的关系就越强,反之越弱;(4)员工的团队认同感调节了员工积极和消极情绪对上级发展性反馈与建言的中介作用,即:员工的团队认同感越强,上级发展性反馈通过员工积极和消极情绪对建言产生的作用就越强,反之越弱。最后,讨论了该研究的意义和不足以及未来的研究方向。 展开更多

关键词 反馈 情绪 建言 认同感

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上级发展性反馈对员工变革行为的影响研究——上级与下属双向沟通视角 被引量：13

6

作者 张振刚 李云健 宋一晓 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2016年第12期136-148,共13页

"反馈"是上级与下属互动沟通的重要方式,不仅有助于促进上级对下属工作的监管,还能够帮助员工修正工作行为。基于社会交换理论,从上级反馈提供与下属反馈寻求双向视角出发,对265名在职员工进行问卷调查,研究结果显示:(1)上级... "反馈"是上级与下属互动沟通的重要方式,不仅有助于促进上级对下属工作的监管,还能够帮助员工修正工作行为。基于社会交换理论,从上级反馈提供与下属反馈寻求双向视角出发,对265名在职员工进行问卷调查,研究结果显示:(1)上级发展性反馈有助于促进下属的反馈寻求行为和变革行为;(2)积极主动寻求反馈的下属会倾向于表现出更多的变革行为,并且下属反馈寻求在上级发展性反馈与员工变革行为之间起着显著的中介作用;(3)工作年限在"上级发展性反馈—下属反馈寻求—员工变革行为"中介模型的第一阶段起着显著正向调节作用,即工作年限越长,上级发展性反馈对下属反馈寻求的影响作用越强;而在直接效应和第二阶段起着显著负向调节作用,即工作年限越短,上级发展性反馈对员工变革行为的影响作用越强,下属反馈寻求对员工变革行为的影响作用越强。 展开更多

关键词 员工变革行为 上级发展性反馈 下属反馈寻求 工作年限 总效应调节模型

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领导发展性反馈对下属反馈规避行为的影响 被引量：19

7

作者 宋萌 王震 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第12期1773-1779,共7页

基于社会信息加工理论和反馈寻求成本-收益视角,以333名企业员工为研究对象,考察了领导发展性反馈对下属反馈规避行为的影响机制及边界条件。研究结果表明,领导发展性反馈对下属反馈规避行为有显著负向影响;下属学习目标导向在二者之间... 基于社会信息加工理论和反馈寻求成本-收益视角,以333名企业员工为研究对象,考察了领导发展性反馈对下属反馈规避行为的影响机制及边界条件。研究结果表明,领导发展性反馈对下属反馈规避行为有显著负向影响;下属学习目标导向在二者之间具有部分中介作用;组织的发展性绩效考核导向在二者之间具有正向调节作用。研究结果首次从领导者反馈视角探索了反馈规避行为的影响因素和诱发机制,为组织实践进行干预管理提供了理论指导。 展开更多

关键词 领导发展性反馈 学习目标导向 组织发展性绩效考核导向 反馈规避行为

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上级反馈和工作反馈对公务员组织公民行为的影响 被引量：3

8

作者 李旭培 石密 +1 位作者 王桢 时勘 《人类工效学》 2012年第1期35-39,共5页

为考察来自上级的反馈和来自工作本身的反馈对公务员组织公民行为的影响,研究选取219名政府机关普通公务员进行了问卷调查。层次回归分析结果表明,在控制了人口统计学变量之后,上级反馈对帮助和谏言两种组织公民行为有显著正向预测作用... 为考察来自上级的反馈和来自工作本身的反馈对公务员组织公民行为的影响,研究选取219名政府机关普通公务员进行了问卷调查。层次回归分析结果表明,在控制了人口统计学变量之后,上级反馈对帮助和谏言两种组织公民行为有显著正向预测作用,工作反馈的预测作用并不显著;进一步分析发现,工作反馈在上级反馈与帮助行为、上级反馈与谏言行为的关系上具有调节作用。结果表明不同来源反馈对组织公民行为的影响机制不同。 展开更多

关键词 上级反馈 工作反馈 组织公民行为

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发展性反馈对大学生新员工创新行为的影响--学习目标导向和内部人身份感知的作用 被引量：10

9

作者 贾艳玲 李好 王宁 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2020年第7期118-128,共11页

现有研究主要聚焦于上级发展性反馈,鲜少关注同事发展性反馈,忽视了同事反馈源,反馈宽度就会受到较大限制。不仅如此,发展性反馈对创新行为的作用机制亟待深入剖析。文章基于目标定向理论,探讨了上级和同事发展性反馈对创新行为作用的... 现有研究主要聚焦于上级发展性反馈,鲜少关注同事发展性反馈,忽视了同事反馈源,反馈宽度就会受到较大限制。不仅如此,发展性反馈对创新行为的作用机制亟待深入剖析。文章基于目标定向理论,探讨了上级和同事发展性反馈对创新行为作用的内在机制。283份数据分析表明:上级和同事发展性反馈均与创新行为显著正相关;学习目标导向均部分中介上级发展性反馈和同事发展性反馈与创新行为;内部人身份感知均正向调节上级和同事发展性反馈与学习目标导向的关系。据此,组织要建立上级和同事双重的发展性反馈模式,通过激发员工的学习目标导向,提高其组织认同感和归属感来促进创新行为。 展开更多

关键词 上级发展性反馈 同事发展性反馈 学习目标导向 内部人身份感知 创新行为

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上级发展性反馈对新员工工作意义感的影响 被引量：7

10

作者 李方圆 周小虎 姜诗尧 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2022年第7期107-117,共11页

随着“95后”“00后”新员工对工作价值关注度的提升,工作意义感已经成为新员工社会化管理中不可忽视的因素。文章基于JD-R模型,探讨了上级发展性反馈对新员工工作意义感的影响。通过对3个时间点收集的256位新员工样本的统计分析发现:... 随着“95后”“00后”新员工对工作价值关注度的提升,工作意义感已经成为新员工社会化管理中不可忽视的因素。文章基于JD-R模型,探讨了上级发展性反馈对新员工工作意义感的影响。通过对3个时间点收集的256位新员工样本的统计分析发现:上级发展性反馈对新员工的工作意义感具有显著正向影响;尽管未来工作自我清晰度在两者关系间的中介效应未通过显著性检验,但当挑战性压力存在时,上级发展性反馈对新员工未来工作自我清晰度的影响显著,同时未来工作自我清晰度的中介效应也显著。研究结论为现代组织中如何激发新员工的工作意义感提供了理论支持。 展开更多

关键词 上级发展性反馈 未来工作自我清晰度 挑战性压力 工作意义感

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寻求反馈性质对创新绩效的影响机制 被引量：3

11

作者 王宁 秦萌 +1 位作者 李好 于玲玲 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2021年第6期109-120,共12页

现有文献多从策略与反馈源视角分析寻求反馈对创新绩效的作用机制,鲜有从性质层面对两者进行研究。文章基于资源保存理论,以上级发展性反馈为中介变量,权力距离为调节变量,探讨了寻求正、负反馈对创新绩效作用的内在机制。研究结果表明... 现有文献多从策略与反馈源视角分析寻求反馈对创新绩效的作用机制,鲜有从性质层面对两者进行研究。文章基于资源保存理论,以上级发展性反馈为中介变量,权力距离为调节变量,探讨了寻求正、负反馈对创新绩效作用的内在机制。研究结果表明:上级发展性反馈完全中介寻求正向反馈与创新绩效,部分中介寻求负向反馈与创新绩效;权力距离负向调节寻求正向反馈与上级发展性反馈的关系,正向调节寻求负向反馈与上级发展性反馈的关系。研究结论解释了权力距离显著的组织中"谦受益、满招损"的现象,以期为管理实践提供启示与思考。 展开更多

关键词 寻求反馈 上级发展性反馈 权力距离 创新绩效

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关系视角的经理人反馈寻求行为:心理预期和政治技能的影响 被引量：20

12

作者 谢俊 汪林 储小平 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第4期4-12,共9页

经理人的反馈寻求行为是影响组织有效运营的关键因素之一,而已有文献还未能深入探讨在中国情境中如何有效地激发经理人主动寻求反馈这一课题。通过问卷调查广东家族企业高层领导及其下属经理人的配对样本,本文探讨了极具中国情境特质的... 经理人的反馈寻求行为是影响组织有效运营的关键因素之一,而已有文献还未能深入探讨在中国情境中如何有效地激发经理人主动寻求反馈这一课题。通过问卷调查广东家族企业高层领导及其下属经理人的配对样本,本文探讨了极具中国情境特质的关系元素对经理人反馈寻求行为的影响机制。研究表明,上下级关系对经理人反馈寻求行为具有显著的正向影响;绩效提升预期与印象管理预期在两者间起部分中介作用;政治技能在上下级关系与反馈寻求行为之间起正向的调节作用,即经理人的政治技能越强,上下级关系对反馈寻求行为的正向影响越强。 展开更多

关键词 上下级关系 印象管理 反馈寻求行为 政治技能

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印象管理动机对员工创新行为的影响机制 被引量：5

13

作者 赵斌 赵艳梅 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第5期145-153,共9页

以往对于员工创新行为的研究大多基于组织行为学个体激励视角,从内部动机和外部动机展开。从社会心理学印象管理动机出发,将其分为获得型和防御型,分别探究其对创新行为的不同作用机制。结果发现:①获得型印象管理动机对创新行为具有促... 以往对于员工创新行为的研究大多基于组织行为学个体激励视角,从内部动机和外部动机展开。从社会心理学印象管理动机出发,将其分为获得型和防御型,分别探究其对创新行为的不同作用机制。结果发现:①获得型印象管理动机对创新行为具有促进作用,防御型印象管理动机对创新行为具有阻碍作用;②获得型/防御型印象管理动机对创新行为的促进/阻碍作用通过角色认同的中介机制形成;③领导积极/消极反馈增强了获得型/防御型印象管理动机对角色认同的促进/阻碍作用。研究成果不仅从社会心理学视角探索了影响员工创新行为的新路径,丰富与拓展了中国情境下个体创新行为理论体系,同时还拓展了印象管理动机在组织管理领域的应用,诠释了已有研究存在的分歧。 展开更多

关键词 印象管理动机 领导反馈 角色认同 创新行为

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个性化工作协议如何影响创造力?——基于自我归类理论的被调节中介模型 被引量：13

14

作者 马君 樊子立 闫嘉妮 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2020年第5期22-33,共12页

在创新驱动发展的今天,为保护员工弥足珍贵的自我创造空间,个性化工作协议成了越来越重要的工作范式。已有研究基于自我决定理论揭示个性化工作协议促进个体创造力,但忽视了缺乏组织约束下可能带来的潜在消极影响。文章从创造蕴含的高... 在创新驱动发展的今天,为保护员工弥足珍贵的自我创造空间,个性化工作协议成了越来越重要的工作范式。已有研究基于自我决定理论揭示个性化工作协议促进个体创造力,但忽视了缺乏组织约束下可能带来的潜在消极影响。文章从创造蕴含的高失败风险特性和个性化工作协议潜在的身份认同特性出发,基于自我归类理论,由自我归类过程的“自我提升”和“减少不确定性”两大动机引入个性化工作协议和上级发展性反馈,构建了一个有调节的中介模型,探讨个性化工作协议对员工创造力的影响机制。通过区间估计Bootstrap法以及Johnson-Neyman法对325个有效样本进行假设检验,结果表明:个性化工作协议正向影响员工创造力;内部人身份认知发挥中介作用;上级发展性反馈正向调节内部人身份认知在个性化工作协议与员工创造力之间的中介作用。文章拓展了个性化工作协议的研究视角,表明它不仅仅是一种工作时的协议,还蕴含着高度的情感连带与主体互动,这为组织实施个性化工作协议提供了理论基础和实践启示。 展开更多

关键词 个性化工作协议 上级发展性反馈 内部人身份认知 创造力

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上级发展性反馈对员工建言的影响——基于建设性责任知觉视角 被引量：16

15

作者 颜爱民 郝迎春 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2020年第5期113-120,共8页

员工建言对组织生存和成功具有重要价值,领导行为是影响员工建言的重要前因。文章基于社会交换理论,通过对469份有效问卷的分析,探讨了上级发展性反馈对员工建言的影响机制和边界条件。研究结果表明:上级发展性反馈与员工建言正相关;建... 员工建言对组织生存和成功具有重要价值,领导行为是影响员工建言的重要前因。文章基于社会交换理论,通过对469份有效问卷的分析,探讨了上级发展性反馈对员工建言的影响机制和边界条件。研究结果表明:上级发展性反馈与员工建言正相关;建设性责任知觉在上级发展性反馈与员工建言的关系中起中介作用;员工亲社会动机负向调节上级发展性反馈与员工建设性责任知觉的关系。此外,员工亲社会动机进一步调节建设性责任知觉在上级发展性反馈与员工建言之间的中介效应,具体而言,员工亲社会动机越高,这一中介效应越弱。文章从建设性责任知觉的角度探讨上级发展性对员工建言的作用机制,同时发现亲社会动机对该内在机制的调节作用,丰富了上级发展性反馈影响建言的研究。 展开更多

关键词 上级发展性反馈 建言 建设性责任知觉 亲社会动机

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提振士气还是制造焦虑?数字化转型对员工敬业度的双刃剑效应 被引量：10

16

作者 易凌峰 余志远 陈浩宇 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2024年第2期5-16,共12页

文章从资源保存理论出发,构筑数字化转型对员工敬业度的影响模型,分析工作成就动机、工作不安全感的中介作用和上级发展性反馈的调节作用。通过对417份企业微观调研数据进行多元线性回归分析与Bootstrap检验发现:第一,数字化转型可以激... 文章从资源保存理论出发,构筑数字化转型对员工敬业度的影响模型,分析工作成就动机、工作不安全感的中介作用和上级发展性反馈的调节作用。通过对417份企业微观调研数据进行多元线性回归分析与Bootstrap检验发现:第一,数字化转型可以激活工作成就动机,从而提升员工敬业度;第二,数字化转型亦会诱发工作不安全感,从而降低员工敬业度;第三,上级发展性反馈强化了数字化转型与工作成就动机之间的关系,弱化了数字化转型与工作不安全感之间的关系;第四,上级发展性反馈强化了数字化转型通过工作成就动机影响员工敬业度的间接路径,弱化了数字化转型通过工作不安全感影响员工敬业度的间接路径。研究结论揭示了数字化转型对员工情感的双刃剑效应,有助于企业员工的敬业度管理,并为数字化转型战略提供了有益的启示。 展开更多

关键词 数字化转型 工作成就动机 工作不安全感 上级发展性反馈 员工敬业度

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责任心、寻求上级反馈与权力距离对任务绩效的交互影响研究 被引量：2

17

作者 郑兴山 甄珊珊 唐宁玉 《上海管理科学》 2018年第5期47-54,共8页

分析了寻求上级反馈对责任心与任务绩效关系的调节作用,并继而探讨了责任心、个体寻求上级反馈与权力距离对任务绩效的三重交互影响。研究基于中国上海和江苏两地30多家企业200名员工得到如下结论:寻求上级反馈对责任心与任务绩效之间... 分析了寻求上级反馈对责任心与任务绩效关系的调节作用,并继而探讨了责任心、个体寻求上级反馈与权力距离对任务绩效的三重交互影响。研究基于中国上海和江苏两地30多家企业200名员工得到如下结论:寻求上级反馈对责任心与任务绩效之间的关系具有正向调节作用;责任心、寻求上级反馈与权力距离对任务绩效具有多重交互影响:高寻求上级反馈、低权力距离情境中,责任心对任务绩效具有显著正影响;高寻求上级反馈、高权力距离情境中,责任心对任务绩效产生显著正向影响;寻求上级反馈水平低时,无论权力距离高低,责任心与任务绩效之间的关系都不显著。 展开更多

关键词 责任心 寻求上级反馈 权力距离 任务绩效

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角色认同视角下上级发展性反馈对员工创新行为的影响机制 被引量：5

18

作者 刘兵 刘培琪 《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2020年第8期77-86,共10页

以角色认同理论为基础,构建了上级发展性反馈、上级信任感知、内部人身份认知与员工创新行为的链式中介模型。进一步,选取来自6家高新技术企业的351个样本数据,利用结构方程模型和中介效应检验方法对理论模型进行了实证检验。研究发现:... 以角色认同理论为基础,构建了上级发展性反馈、上级信任感知、内部人身份认知与员工创新行为的链式中介模型。进一步,选取来自6家高新技术企业的351个样本数据,利用结构方程模型和中介效应检验方法对理论模型进行了实证检验。研究发现:上级发展性反馈对上级信任感知、内部人身份认知、员工创新行为均具有显著的正向影响;上级发展性反馈既可以分别通过上级信任感知和内部人身份认知的独立中介作用对员工创新行为产生影响,也能够通过上级信任感知和内部人身份认知的链式中介作用影响员工创新行为。 展开更多

关键词 上级发展性反馈 创新行为 上级信任感知 内部人身份认知 角色认同

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上司辱虐管理与员工反馈规避行为:有中介的调节模型 被引量：17

19

作者 申传刚 杨璟 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2020年第2期244-253,共10页

本研究从趋避观点出发,以392名企业员工为研究对象,旨在探讨上司辱虐管理对员工反馈规避行为的影响过程及主管组织化身对其的调节机制。研究结果表明:上司辱虐管理对员工反馈规避行为存在显著的正向影响;员工的恐惧情绪在辱虐管理与员... 本研究从趋避观点出发,以392名企业员工为研究对象,旨在探讨上司辱虐管理对员工反馈规避行为的影响过程及主管组织化身对其的调节机制。研究结果表明:上司辱虐管理对员工反馈规避行为存在显著的正向影响;员工的恐惧情绪在辱虐管理与员工反馈规避行为之间起部分中介作用;主管组织化身正向调节辱虐管理与员工反馈规避行为之间的关系,而且主管组织化身与辱虐管理之间的交互项还通过恐惧情绪间接影响着员工的反馈规避行为。 展开更多

关键词 辱虐管理 反馈规避行为 恐惧 主管组织化身

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上级发展性反馈对员工主动创新的影响 被引量：3

20

作者 曹洲涛 程城 王浩桐 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2018年第8期139-145,共7页

本文基于创新过程投入视角探讨上级发展性反馈影响员工主动创新行为的作用机制与边界条件。249份员工样本的分析结果显示:创新过程投入在上级发展性反馈与员工主动创新行为之间起完全中介作用;领导创新期望正向调节上级发展性反馈与创... 本文基于创新过程投入视角探讨上级发展性反馈影响员工主动创新行为的作用机制与边界条件。249份员工样本的分析结果显示:创新过程投入在上级发展性反馈与员工主动创新行为之间起完全中介作用;领导创新期望正向调节上级发展性反馈与创新过程投入之间的关系;上级发展性反馈借助创新过程投入间接作用员工主动创新,并且上述关系在领导创新期望高时显著。实践启示是:组织应关注并提升管理者的发展性反馈认知与技能;管理者需要对员工的问题识别、信息处理等创新过程投入给予支持;管理者在反馈中需要管理自身的创新期望力。 展开更多

关键词 上级发展性反馈 员工主动创新行为 创新过程投入 领导创新期望

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