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运用“十二节点工作法”精益提升变电设备大型检修工作效率 被引量：1
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作者 杜仁杰 郑雨欣 聂雅卓 《四川电力技术》 2014年第6期36-39,共4页
针对不断增加的变电设备检修工作和优质服务之间的矛盾,提出了"十二节点工作法"应用于运检工作管理中。总结并抽取整个变电设备大型检修工作流程中的十二个关键节点,实现对变电设备大型检修工作的"三定"(定人、定... 针对不断增加的变电设备检修工作和优质服务之间的矛盾,提出了"十二节点工作法"应用于运检工作管理中。总结并抽取整个变电设备大型检修工作流程中的十二个关键节点,实现对变电设备大型检修工作的"三定"(定人、定责、定时间)。在明确电力企业各专业分工的前提下进一步促进了专业间合作,达到了确保操作安全性、提升检修效率、缩短停电时间的效果。将变电设备大型检修这一高频常规工作流程化,从管理手段上提升电网供电可靠性。通过在运检管理中的实际应用证明了该方法的可用性和有效性。 展开更多
关键词 变电设备大型检修工作 十二节点工作法 优质服务
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