活力型团队是近年流行的管理概念,结合OKR(Objectives and Key Results,目标和关键成果)的绩效管理方式可有效提升互联网企业应对外部变化及内部问题的综合能力,识别和分析影响其绩效的各种因素对于提升活力型团队在互联网企业中的效用...活力型团队是近年流行的管理概念,结合OKR(Objectives and Key Results,目标和关键成果)的绩效管理方式可有效提升互联网企业应对外部变化及内部问题的综合能力,识别和分析影响其绩效的各种因素对于提升活力型团队在互联网企业中的效用至关重要。本文通过文献研究及典型案例分析将原本不确定的活力型团队概念清晰化,并提炼了36个互联网企业活力型团队OKR绩效管理的影响因素,运用系统结构建模方法构建了影响因素层次结构模型,辨析了影响因素间的层次关系及作用路径。本文可为互联网企业活力型团队OKR管理提供理论支撑,促进企业进一步提升管理质量与效率。展开更多
文摘活力型团队是近年流行的管理概念,结合OKR(Objectives and Key Results,目标和关键成果)的绩效管理方式可有效提升互联网企业应对外部变化及内部问题的综合能力,识别和分析影响其绩效的各种因素对于提升活力型团队在互联网企业中的效用至关重要。本文通过文献研究及典型案例分析将原本不确定的活力型团队概念清晰化,并提炼了36个互联网企业活力型团队OKR绩效管理的影响因素,运用系统结构建模方法构建了影响因素层次结构模型,辨析了影响因素间的层次关系及作用路径。本文可为互联网企业活力型团队OKR管理提供理论支撑,促进企业进一步提升管理质量与效率。
