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基于平衡计分卡的企业绩效管理探究
1
作者
周佳敏
《全国商情》
2016年第18期50-50,共1页
当今社会企业竞争日益激烈,企业开始重视绩效管理,希望通过一套完善的绩效管理系统对企业各级部门进行有效管理。平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长。该体系作为企业战略层面的绩效管理工具自上世纪90年代引入我国...
当今社会企业竞争日益激烈,企业开始重视绩效管理,希望通过一套完善的绩效管理系统对企业各级部门进行有效管理。平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长。该体系作为企业战略层面的绩效管理工具自上世纪90年代引入我国后引起了很多企业的重视。本文探究该系统的方法,希望运用平衡计分卡增强企业核心竞争力,建立科学有效的绩效管理体系。
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关键词
平衡计分卡
绩效管理
企业核心竞争力.
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题名
基于平衡计分卡的企业绩效管理探究
1
作者
周佳敏
机构
江西财经大学
出处
《全国商情》
2016年第18期50-50,共1页
文摘
当今社会企业竞争日益激烈,企业开始重视绩效管理,希望通过一套完善的绩效管理系统对企业各级部门进行有效管理。平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长。该体系作为企业战略层面的绩效管理工具自上世纪90年代引入我国后引起了很多企业的重视。本文探究该系统的方法,希望运用平衡计分卡增强企业核心竞争力,建立科学有效的绩效管理体系。
关键词
平衡计分卡
绩效管理
企业核心竞争力.
分类号
H547.69 [语言文字]
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题名
作者
出处
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1
基于平衡计分卡的企业绩效管理探究
周佳敏
《全国商情》
2016
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