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法国超市经营旅游项目 被引量:1
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《中国商贸》 2001年第11期64-64,共1页
关键词 法国 超市 旅游产品
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陈氏兄弟的经营艺术
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作者 高定基 《财会月刊(合订本)》 北大核心 2004年第04C期28-28,共1页
1981年,法国陈氏公司在巴黎13区的“中国城”租用了一处面积近30OO平方米的废弃火车货运站,成立了法国第一家专营亚洲食品的现代化超级市场——陈氏百货商场。陈克威与陈克光两兄弟以敏锐的商业眼光,不失时机地开拓业务。到2000年营... 1981年,法国陈氏公司在巴黎13区的“中国城”租用了一处面积近30OO平方米的废弃火车货运站,成立了法国第一家专营亚洲食品的现代化超级市场——陈氏百货商场。陈克威与陈克光两兄弟以敏锐的商业眼光,不失时机地开拓业务。到2000年营业额突破10亿法郎,在巴黎已经发展了8间连锁店,成为世界上最大的华人企业之一。 展开更多
关键词 法国 陈氏百货商场 连锁超市 经营理念 零售贸易 顾客满意度 经营利润 科学管理
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家乐福走向成功的秘诀
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作者 房晓莉 《决策导刊》 2003年第10期37-38,共2页
如今,法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截至2002年,家乐福已在31个国家建立了各类连锁销售点9200多个。其中,开设20家分店以上的国家和地区就有巴西、马达加斯加、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、日... 如今,法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截至2002年,家乐福已在31个国家建立了各类连锁销售点9200多个。其中,开设20家分店以上的国家和地区就有巴西、马达加斯加、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、日本、韩国、中国和香港。 展开更多
关键词 法国 零售企业 “家乐福” 采购全球化 配送统一化 服务质量 消费者意识 金融服务
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“生鲜”经营如何搞?请看家乐福
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作者 赵岸英 《中国商贸》 2001年第6期30-31,共2页
关键词 家乐福 生鲜食品 经营管理 商品结构 采购工作 库存控制 制冷设备 销售管理
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解析武汉家乐福的营销策略
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作者 杨卉祥 《中国商贸》 2001年第6期20-23,共4页
关键词 家乐福 超级市场 营销策略 商品陈列 商品品种 价格策略 服务质量
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增设4大区管理外援搭建家乐福中国新架构
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《连锁与特许(管理工程师)》 2005年第3期8-8,共1页
据了解,全球第二大零售商——法国家乐福的中国区总裁已经“换将”,由原任日本家乐福总经理的Dubois.Loic担任,原中国区总裁施荣乐升任为家乐福中国董事会主席。这是家乐福继法国总部高层更迭以后的又一次人事变动。伴随着高层人事... 据了解,全球第二大零售商——法国家乐福的中国区总裁已经“换将”,由原任日本家乐福总经理的Dubois.Loic担任,原中国区总裁施荣乐升任为家乐福中国董事会主席。这是家乐福继法国总部高层更迭以后的又一次人事变动。伴随着高层人事变动,家乐福中国区的组织结构也将作大幅调整; 展开更多
关键词 家乐福超市 法国 零售业 中国区总裁 人事制度 组织结构
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陈氏百货经营秘诀
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《财会月刊》 北大核心 2010年第2期I0008-I0008,共1页
1981年,法国陈氏兄弟公司在巴黎13区的“中国城”租了一处面积近3000平方米的废弃火车货运站,成立了法国第一家专营亚洲食品的现代化超级市场——陈氏百货商场。
关键词 陈氏百货商场 秘诀 经营 “中国城” 兄弟公司 超级市场 货运站 现代化
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走近英法连锁业
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作者 张蜀东 《商业时代》 北大核心 2003年第241期41-43,共3页
在百安居商场中,向陪同我们考察的店长询问某种商品在哪里时,他对我们说,对不起,我们这儿的规定是当有顾客需要帮助时。
关键词 连锁业 英国 法国 连锁经营方式 流通业 政府管理
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从“4P”概念看法国“家乐福”的营销战略
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作者 罗治平 王战 《现代广告》 2001年第2期30-31,共2页
1963年6月5日,欧洲第一家大型超级市场“家乐福”在法国的圣·若内魏埃夫·戴·布瓦城诞生。它从最初的小型折扣店发展到今天,除了在法国本土拥有50多家分店外,还在世界上18个国家和地区开设了308家分店,卖场面积达270... 1963年6月5日,欧洲第一家大型超级市场“家乐福”在法国的圣·若内魏埃夫·戴·布瓦城诞生。它从最初的小型折扣店发展到今天,除了在法国本土拥有50多家分店外,还在世界上18个国家和地区开设了308家分店,卖场面积达270万平方米,员工总数11万,年营业额为280亿美元,是目前世界上仅次于美国沃尔玛超市的特大型超级市场。 展开更多
关键词 “家乐福” 折扣店 营业额 营销战略 美元 超级市场 卖场 总数 法国 面积
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以品牌致富——记FORNET福奈特洗衣
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《连锁与特许(管理工程师)》 2004年第12期22-23,共2页
现今,人们越来越注重品牌消费,尽管大家知道消费带着品牌的产品会比较昂贵,但为什么它还能吸引大量的消费者呢?一个品牌决不会是偶然产生的产品,一些人们耳熟能详的品牌往往是经历了几十年,甚至上百年历史的锤炼,才有了今天的辉煌.反之... 现今,人们越来越注重品牌消费,尽管大家知道消费带着品牌的产品会比较昂贵,但为什么它还能吸引大量的消费者呢?一个品牌决不会是偶然产生的产品,一些人们耳熟能详的品牌往往是经历了几十年,甚至上百年历史的锤炼,才有了今天的辉煌.反之,有的品牌虽然能在强力的广告攻势下快速发展,但真正能生存下来的,却都是经过了漫长的时间考验.在这个过程中,只有时刻为消费者提供最佳产品和服务的品牌才能得以生存,才能被锻造成一个真正的品牌. 展开更多
关键词 福奈特洗衣店 品牌管理 法国 特许加盟 连锁经营 冼衣模式 经营理念 FORNET公司
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外企动作
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《CO.公司》 2004年第10期9-10,共2页
关键词 家乐福集团 连锁超市 法国 海外分店 市场份额 飞利浦公司 荷兰 大众汽车金融有限公司
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家乐福遭遇“中国式”难题
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作者 史一哲 《新财经》 2002年第11期44-45,共2页
全力扩张留下隐患 家乐福(Carrefour)总部设在法国,始建于1959年,经过在国内市场的几年快速扩张,1969年在国外开设了第一家分店,70年代在遭遇了法国对于本土开设大型超市的严格限制后,家乐福便开始坚决地走上了国际化的道路.在此后30余... 全力扩张留下隐患 家乐福(Carrefour)总部设在法国,始建于1959年,经过在国内市场的几年快速扩张,1969年在国外开设了第一家分店,70年代在遭遇了法国对于本土开设大型超市的严格限制后,家乐福便开始坚决地走上了国际化的道路.在此后30余年的时间里,它迅速成长为一家世界级的零售业巨头.在它的老家法国拥有4000家连锁店,占法国零售市场销售额的30%,是当之无愧的法国零售业老大;而且它已在全世界的30个国家和地区开设了475家分店.1999年收购了Promodes集团后,它一跃成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商,当年实现销售额高达519亿欧元,增长速度超过60.4%,2001年的全球销售额更是达到780亿欧元. 展开更多
关键词 家乐福 “中国式” 法国 跨国公司 大型超市 连锁经营零售商 物流 调整
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动向专注法国特许品牌
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《连锁与特许(管理工程师)》 2004年第12期65-65,共1页
关键词 动向咨询有限公司 OMS 法国 特许加盟 商业模式 品牌连锁店 市场份额
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谁为家乐福的“规则”买单
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作者 周一 《中国企业家》 2003年第8期90-91,共2页
比“零售业过度开放”更具有直接杀伤力的是外资零售巨头们声称的所谓“国际惯例”
关键词 家乐福连锁超市 外资零售企业 法国 行业协会 政府职能 对外开放 行业利润 供应商
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家乐福计划国内开店千家
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《北京商业》 2005年第1期25-25,共1页
据了解,重新调整后的家乐福组织结构已经浮出水面:原先在中国市场的7个区将分别归人为北、东、南、西4个大区,4大区下面将再设立7个区域和城市管理级别。3月底4月初,家乐福中国区“战场”排兵布阵基本结束,未来3至5年内,家乐福逐... 据了解,重新调整后的家乐福组织结构已经浮出水面:原先在中国市场的7个区将分别归人为北、东、南、西4个大区,4大区下面将再设立7个区域和城市管理级别。3月底4月初,家乐福中国区“战场”排兵布阵基本结束,未来3至5年内,家乐福逐步实施在中国开设门店1000家的扩张计划。 展开更多
关键词 家乐福公司 法国 零售业 连锁超市 中国 市场份额
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