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基于场景特征的央企数据资产成本归集研究——以中国电信数据资源入表为例
1
作者 张继德 鲁昊 鲁思煜 《财务管理研究》 2025年第9期33-42,共10页
当前,数据成为第五大生产要素,企业数据资源入表成为推动经济高质量发展的重要实践。以《企业数据资源相关会计处理暂行规定》实施为背景,聚焦数据资源入表核算的业务场景差异化难点,基于中国电信2024年度数据资源入表实践展开案例研究... 当前,数据成为第五大生产要素,企业数据资源入表成为推动经济高质量发展的重要实践。以《企业数据资源相关会计处理暂行规定》实施为背景,聚焦数据资源入表核算的业务场景差异化难点,基于中国电信2024年度数据资源入表实践展开案例研究。通过研究,剖析中国电信主要数据资源的应用场景、业务模式及数据资源成本归集与分摊机制,揭示数据资源价值创造场景依赖性,以及如何基于业务模式建设与数据资源入表相配套的信息系统,加强数据资源研发项目管理、规范,保障数据资源会计信息质量,以期为细化数据资产会计规范、提升财务信息披露质量提供理论依据与实践参考,为完善数据要素市场制度范式建设提供借鉴。 展开更多
关键词 中国电信 数据资源 入表 会计核算 系统建设
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通信企业内部控制与风险管理的强化对策研究 被引量:1
2
作者 刘笑洋 《中国市场》 2025年第17期91-94,共4页
为了提升通信企业内部控制与风险管理效果,文章主要对通信企业内部控制与风险管理的强化对策进行研究。文章先分析了内部控制与风险管理的概念,之后分析了通信企业内部控制与风险管理的重要性和存在的问题,并且提出了有效的措施,包括:... 为了提升通信企业内部控制与风险管理效果,文章主要对通信企业内部控制与风险管理的强化对策进行研究。文章先分析了内部控制与风险管理的概念,之后分析了通信企业内部控制与风险管理的重要性和存在的问题,并且提出了有效的措施,包括:健全内部控制制度;提升内部控制人员的业务能力,注重信息沟通;健全内部监督机制;提升内部控制意识;提升风险管理水平;完善重大风险防控和制度,加强重点领域的内部控制工作;优化内部控制风险分析模型,实现监督评价闭环管理,希望可以为有关人员提供参考。 展开更多
关键词 通信企业 内部控制 风险管理
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李连清:数据驱动决策引领价值创造--中国通号财务数智化建设的实践与思考
3
作者 杨艳子(整理) 《新理财(公司理财)》 2025年第8期40-42,共3页
在数字经济与实体经济深度融合的新时代背景下,数据已成为企业创新发展的核心引擎,对产业升级、新生业态的涌现以及未来发展的预见起着决定性作用。在数智时代,企业若不能有效利用人工智能技术,将面临被超越的风险;而若仅有技术却缺乏... 在数字经济与实体经济深度融合的新时代背景下,数据已成为企业创新发展的核心引擎,对产业升级、新生业态的涌现以及未来发展的预见起着决定性作用。在数智时代,企业若不能有效利用人工智能技术,将面临被超越的风险;而若仅有技术却缺乏数据支持,同样难以立足。今年春节,Deep Seek的出现以开源模式和成本优势推动了人工智能的普及。去年,国务院国资委将“AI+”行动作为专项部署,要求中央企业以财务数智化转型为突破口,构建一流财务管理体系,赋能高质量发展。 展开更多
关键词 数字经济 产业升级 决策 企业创新 实体经济 价值创造
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河南电信推动电信企业业财融合走深走实
4
作者 叶松杰 《中国商界》 2025年第18期198-199,共2页
在数字经济蓬勃发展的当下,通信行业竞争日益激烈,电信企业面临着前所未有的机遇与挑战。业财融合作为一种创新管理理念,正逐渐成为电信企业突破发展瓶颈、提升综合竞争力的关键路径。通过打破业务与财务之间的壁垒,实现两者深度协同,... 在数字经济蓬勃发展的当下,通信行业竞争日益激烈,电信企业面临着前所未有的机遇与挑战。业财融合作为一种创新管理理念,正逐渐成为电信企业突破发展瓶颈、提升综合竞争力的关键路径。通过打破业务与财务之间的壁垒,实现两者深度协同,电信企业能够优化资源配置、提高运营效率、增强风险防控能力,为企业在复杂多变的市场环境中稳健发展奠定坚实基础。业财融合对电信企业的重要意义优化资源配置电信企业业务多元化,资源需求复杂。业财融合能让财务部门深入了解业务需求,根据业务战略和市场变化,合理分配资金、人力、设备等资源。例如,在拓展物联网、大数据应用等新兴业务时,财务部门依据业务前景和预期收益,精准配置资源,避免资源浪费,提高资源使用效率,确保企业资源向高价值业务领域倾斜,实现资源效益最大化。 展开更多
关键词 数字经济 风险防控 运营效率 电信企业 业财融合
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通信运营商财务共享服务中心的演进历程与价值重构
5
作者 程振宇 《财政监督》 2025年第16期94-99,共6页
在数字经济与人工智能技术深度应用于企业财务的大背景下,本文研究以技术、组织、数据三维协同演进模型为理论基石,系统剖析通信运营商财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,FSSC)的发展路径。通过对通信运营商FSSC发展的... 在数字经济与人工智能技术深度应用于企业财务的大背景下,本文研究以技术、组织、数据三维协同演进模型为理论基石,系统剖析通信运营商财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,FSSC)的发展路径。通过对通信运营商FSSC发展的深入探究,揭示FSSC历经标准化、自动化、智能化三代跃升的历程,并详细阐述FSSC“战略—运营—组织”层面的价值重构过程。针对通信运营商FSSC在建设和发展过程中面临的技术、组织文化、业务流程等挑战,提出了具有针对性和可操作性的对策建议,最后,创新性地提出FSSC4.0概念框架,为数字经济时代企业财务转型提供坚实的理论支撑与切实可行的实践指引。 展开更多
关键词 通信运营商 财务共享服务中心(FSSC) AI技术 价值重构 数据赋能
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亚通集团以AI框架为支撑推动价值创造
6
作者 《电信工程技术与标准化》 2025年第9期33-35,共3页
2025年5月,OMDIA与亚通集团首席战略与技术官Thomas Hundt探讨了该集团的AI转型。作为一家在多国拥有子公司的企业,亚通集团制定了统一的框架以确保全组织受益。鉴于众多电信运营商(CSP)正探索战略落地,本案例研究从AI转型的动因、方法... 2025年5月,OMDIA与亚通集团首席战略与技术官Thomas Hundt探讨了该集团的AI转型。作为一家在多国拥有子公司的企业,亚通集团制定了统一的框架以确保全组织受益。鉴于众多电信运营商(CSP)正探索战略落地,本案例研究从AI转型的动因、方法及实际成效3个方面提供了参考。 展开更多
关键词 战略落地 CSP AI转型 亚通集团 价值创造
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业财融合背景下A互联网通信企业财务管理转型的思考
7
作者 刘欣婷 《广东经济》 2025年第14期64-67,共4页
随着互联网通信行业的快速发展与技术变革,传统的财务管理模式已难以适应企业高质量发展的需求。业财融合作为一种新的管理理念,强调财务与业务的深度协同,为企业财务管理变革指明了方向。本文以A互联网通信企业为例,分析互联网通信行... 随着互联网通信行业的快速发展与技术变革,传统的财务管理模式已难以适应企业高质量发展的需求。业财融合作为一种新的管理理念,强调财务与业务的深度协同,为企业财务管理变革指明了方向。本文以A互联网通信企业为例,分析互联网通信行业发展趋势对企业财务管理的新要求,剖析A企业财务管理存在的问题,并从优化流程、夯实基础、强化培训三个维度提出业财融合背景下A企业财务管理转型的策略,以促进互联网通信企业财务管理转型和创新发展。 展开更多
关键词 业财融合 互联网通信企业 财务管理 转型策略
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通信企业内控管理现状与优化策略探析
8
作者 魏魏 《中国乡镇企业会计》 2025年第4期233-235,共3页
本论文着眼于通信企业内控管理的重要性及其面临的挑战,通过详细剖析当前内控管理中的主要问题,如控制环境不完善、风险评估不足以及信息与沟通不畅等,揭示了这些问题对企业运营效率和市场竞争力的制约。结合这一背景,论文提出了一系列... 本论文着眼于通信企业内控管理的重要性及其面临的挑战,通过详细剖析当前内控管理中的主要问题,如控制环境不完善、风险评估不足以及信息与沟通不畅等,揭示了这些问题对企业运营效率和市场竞争力的制约。结合这一背景,论文提出了一系列优化对策,包括系统化风险评估、强化预算和合同管理、改善信息共享及沟通机制,以提升企业内控的有效性。旨在通过这些改进措施,提高企业在快速变化的市场环境中的适应能力和财务稳定性,提高市场信誉,为通信企业的长远发展奠定坚实基础。 展开更多
关键词 内控管理 风险管理 信息化 预算管理
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电信企业业财融合路径亟待厘清
9
作者 刘昕畅 《中国商界》 2025年第16期104-105,共2页
在数字经济蓬勃发展的当下,电信企业面临着复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争挑战。业财融合作为一种先进的管理理念和模式,对于电信企业优化资源配置、提升运营效率、增强核心竞争力具有关键意义。通过将业务运营与财务管理有机结合... 在数字经济蓬勃发展的当下,电信企业面临着复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争挑战。业财融合作为一种先进的管理理念和模式,对于电信企业优化资源配置、提升运营效率、增强核心竞争力具有关键意义。通过将业务运营与财务管理有机结合,电信企业能够打破部门壁垒,实现信息共享与协同,从而更好地适应市场变化,满足客户多样化需求,为企业可持续发展奠定坚实基础。因此,深入探析电信企业业财融合的路径,具有重要的现实意义。 展开更多
关键词 资源配置 电信企业 业财融合 数字经济
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通信企业精细化成本管理实施方案探讨
10
作者 弓建芳 《通信企业管理》 2025年第4期52-55,共4页
通信企业的成本涉及网络基础设施建设与维护投入,复杂多样的产品销售及推广费用,以及日益增长的数字化运营成本等。近年来,通信企业发展迅速,随着市场竞争日益激烈、行业格局不断重塑,通信企业成本管理理念及手段困境凸显,如何通过落实... 通信企业的成本涉及网络基础设施建设与维护投入,复杂多样的产品销售及推广费用,以及日益增长的数字化运营成本等。近年来,通信企业发展迅速,随着市场竞争日益激烈、行业格局不断重塑,通信企业成本管理理念及手段困境凸显,如何通过落实精细化成本管理措施实现成本效能提升,逐渐成为通信企业决胜市场的关键因素。 展开更多
关键词 市场竞争 数字化运营 网络基础设施 成本效能
原文传递
数智驱动下提高通信行业DICT业务会计信息质量的对策
11
作者 刘知筠 《行政事业资产与财务》 2025年第2期74-76,共3页
DICT业务形态复杂、个性化强、流程较长,随着业务的规模化发展,该领域的虚假贸易、收支确认、税务等风险问题不断暴露。笔者结合企业会计准则要求和业财融合工作实际,分析通信行业DICT业务会计信息风险问题的原因,从管理机制、治理体系... DICT业务形态复杂、个性化强、流程较长,随着业务的规模化发展,该领域的虚假贸易、收支确认、税务等风险问题不断暴露。笔者结合企业会计准则要求和业财融合工作实际,分析通信行业DICT业务会计信息风险问题的原因,从管理机制、治理体系、风险防控和数智系统建设方面提出对策,以期实现DICT业务集约化、标准化、智能化管理与会计信息质量的提高。 展开更多
关键词 通信行业 DICT业务 项目核算 业财融合
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财务BP对通信运营商业财融合推动的研究
12
作者 严凯旋 《中国电子商情》 2025年第9期85-87,共3页
我国通信运营商当前面临复杂的市场形势,需要在财务管理模式上寻求创新以提高整体的业务效益,本文通过对财务BP理论基础和职能定位进行分析,梳理财务BP推动通信运营商业财融合的作用机制,总结通信运营商中财务BP面临的挑战与对策,提出... 我国通信运营商当前面临复杂的市场形势,需要在财务管理模式上寻求创新以提高整体的业务效益,本文通过对财务BP理论基础和职能定位进行分析,梳理财务BP推动通信运营商业财融合的作用机制,总结通信运营商中财务BP面临的挑战与对策,提出通信运营商需持续优化财务BP的培养体系与支撑激励机制的建议,引导财务BP在通信运营商业财融合推动中发挥更大价值。 展开更多
关键词 通信运营商 财务BP 业财融合
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通信企业成本管理中的预算控制改进策略
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作者 郑婕雯 陈静玲 +2 位作者 孙露露 邱俊超 梁启政 《移动信息》 2025年第8期4-6,共3页
预算控制是通信企业成本管理的重要环节。当前,通信企业成本管理中的预算控制面临着多重问题。基于此,文中从预算编制、执行、监控、考核4个维度,分析了通信企业成本管理中的预算控制问题,并提出了改进策略。
关键词 通信企业 成本管理 预算控制
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数字化转型对烽火通信营运资金管理效率的影响路径与效果研究
14
作者 马影 《科技经济市场》 2025年第3期86-88,共3页
深度聚焦数字经济蓬勃发展的时代背景,以烽火通信为典型案例,全面且深入地探究数字化转型对企业营运资金管理效率的影响。同时,综合运用理论分析法与案例研究法来详细剖析数字化转型借助流程优化、数据驱动及风险管控三条关键路径提升... 深度聚焦数字经济蓬勃发展的时代背景,以烽火通信为典型案例,全面且深入地探究数字化转型对企业营运资金管理效率的影响。同时,综合运用理论分析法与案例研究法来详细剖析数字化转型借助流程优化、数据驱动及风险管控三条关键路径提升营运资金管理效率的内在作用机理。在流程优化层面,实现采购、生产、销售全链条数字化协同,显著缩短订单响应周期,加快资金流转;在数据驱动方面,通过实时数据共享,提升供应链透明度,利用精准的客户信用评估模型优化应收账款管理,有效降低存货积压风险,提高应收账款周转率;在风险管控方面,通过数字化风控系统对流动性风险进行动态预警,基于场景模拟的现金流压力测试来增强企业应对不确定性风险的能力。 展开更多
关键词 数字化转型 烽火通信 营运资金管理效率 影响路径 管理效果
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运营商数据资产入表的探索与启示
15
作者 邱梅 《通信企业管理》 2025年第9期6-8,共3页
数据资产入表政策出台以来,各行各业积极探索。截至2024年末,三大运营商的数据资产已入表金额合计13.66亿元,在全行业中占比60.73%。虽然出于谨慎性原则,入表金额相对于运营商整体资产占比不高,但运营商对数据运营的重视与日俱增,从组... 数据资产入表政策出台以来,各行各业积极探索。截至2024年末,三大运营商的数据资产已入表金额合计13.66亿元,在全行业中占比60.73%。虽然出于谨慎性原则,入表金额相对于运营商整体资产占比不高,但运营商对数据运营的重视与日俱增,从组织调整、数据汇聚、产品开发与流通等方面积极探索数据价值释放,为其他入表企业提供了参考。 展开更多
关键词 谨慎性原则 数据资产入表 运营商
原文传递
大型集团企业省级公司财务共享转型探索——以中国电信为例 被引量:3
16
作者 董元波 《财政监督》 2024年第16期99-104,共6页
为进一步助力企业高质量发展、加速财务转型,中国电信集团已逐步推进并实现会计核算区域集中,被集中的省级财务共享中心不再承担原省级集中会计核算职能,部分财务人员从传统核算岗位释放出来。在此背景下,省级财务共享中心亟须梳理、筹... 为进一步助力企业高质量发展、加速财务转型,中国电信集团已逐步推进并实现会计核算区域集中,被集中的省级财务共享中心不再承担原省级集中会计核算职能,部分财务人员从传统核算岗位释放出来。在此背景下,省级财务共享中心亟须梳理、筹划转型方向,从而在企业经营发展中进一步发挥财务价值。本文以中国电信为例,具体阐述了省级财务共享中心加速向业财赋能中心转型的方向和路径。 展开更多
关键词 财务转型 财务共享 业财融合 企业集团
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新形势下通信企业财务管理问题探究 被引量:4
17
作者 黄捷竞 《中国集体经济》 2024年第31期161-164,共4页
我国通信行业经过不断发展,已经进入5G时代,深刻地改变了大众的生活方式。然而,在新形势下,通信企业面临着越发激烈的市场竞争,为谋求竞争优势,不仅需要提高自身的业务水平和服务质量,也要重视财务管理的完善和创新,通过财务管理的提质... 我国通信行业经过不断发展,已经进入5G时代,深刻地改变了大众的生活方式。然而,在新形势下,通信企业面临着越发激烈的市场竞争,为谋求竞争优势,不仅需要提高自身的业务水平和服务质量,也要重视财务管理的完善和创新,通过财务管理的提质增效支撑企业高质量发展。基于此,文章先阐述了通信行业的新形势,分析其对通信企业财务管理的影响,并指出通信企业财务管理中出现的管理制度更新滞后等问题,最后从业财融合等方面提出一系列优化建议,旨在为通信企业的健康发展提供一些思路。 展开更多
关键词 通信企业 财务管理 风险控制 优化
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企业资金管理问题与解决对策——以国营电信企业为例 被引量:3
18
作者 常月 《中国集体经济》 2024年第1期137-140,共4页
目前,企业资金管理方式逐渐走向体系化、规范化、科学化,从而使企业资金流动的效率得以提高,要在市场上获得稳定发展,企业就需要有一套与之相适应的资金管理系统。通信行业是中国经济增长的支柱行业,但众多大型通信企业在发展过程中也... 目前,企业资金管理方式逐渐走向体系化、规范化、科学化,从而使企业资金流动的效率得以提高,要在市场上获得稳定发展,企业就需要有一套与之相适应的资金管理系统。通信行业是中国经济增长的支柱行业,但众多大型通信企业在发展过程中也面临着各种风险与挑战,并在一定程度上造成了资金管理上的困难,在此背景下,对企业现金流进行统一管理是企业现金流管理的根本途径。所以,文章以相关的理论知识为支撑,对A企业在资金集中管理方面所存在的问题进行了剖析,并针对这些问题提出了一些行之有效的对策,希望能够为其他大型企业的资金集中管理模式的建立和实施提供一些有价值的借鉴。 展开更多
关键词 企业管理 资金管理 融资管理 预算管理
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