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“从ERP到ERP Ⅱ”系列讲座之三 实施ERP Ⅱ
被引量:
2
1
作者
p.phelan
B.Zrimsek
+1 位作者
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003年第7期32-32,共1页
ERP最开始是一种应用策略,建立了一幅所有企业应用系统,商务流程的整合图景,并不要求是单个供应商的策略。作为一种部署策略,ERP Ⅱ也不排除采用单项应用的组合战略。相反,它允许企业确定供应商的核心程度,以便符合企业流程的需...
ERP最开始是一种应用策略,建立了一幅所有企业应用系统,商务流程的整合图景,并不要求是单个供应商的策略。作为一种部署策略,ERP Ⅱ也不排除采用单项应用的组合战略。相反,它允许企业确定供应商的核心程度,以便符合企业流程的需求和通过ERP Ⅱ自身具备的整合能力把单项应用也纳入其中。
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关键词
ERPⅡ
企业流程
供应商
商务流程
整合能力
战略
应用策略
单项
求和
要求
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职称材料
ERP Ⅱ注意事项和建议
被引量:
2
2
作者
p.phelan
B.Zrimsek
+1 位作者
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003年第8期32-32,共1页
从时间上来说,中国和美国在ERP实施上起步有早晚,应用水平和普及程度也不同。因此对ERP Ⅱ的认识也相对晚一步。但是随着电子商务全球化和进入WTO带来的国际竞争,欧美企业面临的协同商务的挑战也会如影随形地追赶中国企业。ERF的问题还...
从时间上来说,中国和美国在ERP实施上起步有早晚,应用水平和普及程度也不同。因此对ERP Ⅱ的认识也相对晚一步。但是随着电子商务全球化和进入WTO带来的国际竞争,欧美企业面临的协同商务的挑战也会如影随形地追赶中国企业。ERF的问题还没有摆平,就要考虑协同商务环境下的ERP Ⅱ,是更大的挑战,也是跨越式发展的契机。本栏目和国际著名IT研究机构Gartner Group合作推出这个专题,就是希望能为中国广大企业提供一点前瞻性的思路。作为本系列的完结篇,下一期讲座我们将邀请Gartner Group资深分析师Kristian Steenstrup,专门为我们谈谈“ERP Ⅱ在中国”。
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关键词
中国企业
ERPⅡ
协同商务
WTO
分析师
大企业
欧美企业
栏目
挑战
普及
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职称材料
认识ERP Ⅱ
3
作者
p.phelan
B.Zrimsek
+1 位作者
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003年第5期34-34,共1页
对很多企业来说,信息化就象一条不归路。好不容易上了一套ERP把内部进销存流程序顺起来了,又发现客户服务、供应链方面的流程跟不上,成为企业高效运作中新的“短板”。企业信息化不仅要看到自己内部的流程,也要关注整个商业环境中的合...
对很多企业来说,信息化就象一条不归路。好不容易上了一套ERP把内部进销存流程序顺起来了,又发现客户服务、供应链方面的流程跟不上,成为企业高效运作中新的“短板”。企业信息化不仅要看到自己内部的流程,也要关注整个商业环境中的合作伙伴。信息化不再是自己关起门来说和做的事,因为下一个电子商务时代是协同商务时代。ERP的倡导者、全球著名的IT研究机构Gartner Group率先提出了“ERPⅡ”概念,把时下流行的应用统一成一个整体,并指出企业面临的正是一场由ERP向ERPⅡ的变革。如何看待这场变革?其中的关键挑战在哪里?企业在减少投入、增加回报方面能做些什么?本系列讲座力图给出一个回答。
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关键词
企业信息化
ERP
内部
信息化
协同商务
商业环境
供应链
电子商务时代
变革
研究机构
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职称材料
改进已有的ERP
4
作者
p.phelan
B.Zrimsek
+1 位作者
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003年第6期28-28,共1页
正如在上期讲座中提到的,企业认为ERP建起来就万事大吉,一切变动等到上ERPⅡ的时候再说。很多时候,企业发现他们的ERP没有达到最佳效果,却不设法加以改善。结果,他们获得的ROI(投资回报)不够高,而TCO(总体拥有成本)又超支。要弥补这些,...
正如在上期讲座中提到的,企业认为ERP建起来就万事大吉,一切变动等到上ERPⅡ的时候再说。很多时候,企业发现他们的ERP没有达到最佳效果,却不设法加以改善。结果,他们获得的ROI(投资回报)不够高,而TCO(总体拥有成本)又超支。要弥补这些,企业应着手改进已有的ERP,改善他们的现状,并为未来的协同交互做好准备。改善ERP部分程度上就是向ERPⅡ的转化。
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关键词
企业
ERP
推进
变革
才能
成功
错误
吸取教训
改进
调整方法
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职称材料
题名
“从ERP到ERP Ⅱ”系列讲座之三 实施ERP Ⅱ
被引量:
2
1
作者
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
机构
GartnerGroup研究专家
不详
出处
《中国计算机用户》
2003年第7期32-32,共1页
文摘
ERP最开始是一种应用策略,建立了一幅所有企业应用系统,商务流程的整合图景,并不要求是单个供应商的策略。作为一种部署策略,ERP Ⅱ也不排除采用单项应用的组合战略。相反,它允许企业确定供应商的核心程度,以便符合企业流程的需求和通过ERP Ⅱ自身具备的整合能力把单项应用也纳入其中。
关键词
ERPⅡ
企业流程
供应商
商务流程
整合能力
战略
应用策略
单项
求和
要求
分类号
TP311 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
ERP Ⅱ注意事项和建议
被引量:
2
2
作者
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
机构
GartnerGroup研究专家
不详
出处
《中国计算机用户》
2003年第8期32-32,共1页
文摘
从时间上来说,中国和美国在ERP实施上起步有早晚,应用水平和普及程度也不同。因此对ERP Ⅱ的认识也相对晚一步。但是随着电子商务全球化和进入WTO带来的国际竞争,欧美企业面临的协同商务的挑战也会如影随形地追赶中国企业。ERF的问题还没有摆平,就要考虑协同商务环境下的ERP Ⅱ,是更大的挑战,也是跨越式发展的契机。本栏目和国际著名IT研究机构Gartner Group合作推出这个专题,就是希望能为中国广大企业提供一点前瞻性的思路。作为本系列的完结篇,下一期讲座我们将邀请Gartner Group资深分析师Kristian Steenstrup,专门为我们谈谈“ERP Ⅱ在中国”。
关键词
中国企业
ERPⅡ
协同商务
WTO
分析师
大企业
欧美企业
栏目
挑战
普及
分类号
TP393 [自动化与计算机技术—计算机应用技术]
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
认识ERP Ⅱ
3
作者
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
机构
GartnerGroup研究专家
不详
出处
《中国计算机用户》
2003年第5期34-34,共1页
文摘
对很多企业来说,信息化就象一条不归路。好不容易上了一套ERP把内部进销存流程序顺起来了,又发现客户服务、供应链方面的流程跟不上,成为企业高效运作中新的“短板”。企业信息化不仅要看到自己内部的流程,也要关注整个商业环境中的合作伙伴。信息化不再是自己关起门来说和做的事,因为下一个电子商务时代是协同商务时代。ERP的倡导者、全球著名的IT研究机构Gartner Group率先提出了“ERPⅡ”概念,把时下流行的应用统一成一个整体,并指出企业面临的正是一场由ERP向ERPⅡ的变革。如何看待这场变革?其中的关键挑战在哪里?企业在减少投入、增加回报方面能做些什么?本系列讲座力图给出一个回答。
关键词
企业信息化
ERP
内部
信息化
协同商务
商业环境
供应链
电子商务时代
变革
研究机构
分类号
TP311.52 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
改进已有的ERP
4
作者
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
出处
《中国计算机用户》
2003年第6期28-28,共1页
文摘
正如在上期讲座中提到的,企业认为ERP建起来就万事大吉,一切变动等到上ERPⅡ的时候再说。很多时候,企业发现他们的ERP没有达到最佳效果,却不设法加以改善。结果,他们获得的ROI(投资回报)不够高,而TCO(总体拥有成本)又超支。要弥补这些,企业应着手改进已有的ERP,改善他们的现状,并为未来的协同交互做好准备。改善ERP部分程度上就是向ERPⅡ的转化。
关键词
企业
ERP
推进
变革
才能
成功
错误
吸取教训
改进
调整方法
分类号
TP311 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“从ERP到ERP Ⅱ”系列讲座之三 实施ERP Ⅱ
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003
2
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职称材料
2
ERP Ⅱ注意事项和建议
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003
2
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职称材料
3
认识ERP Ⅱ
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003
0
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职称材料
4
改进已有的ERP
p.phelan
B.Zrimsek
N.Frey
风荷
《中国计算机用户》
2003
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