摘要
本文围绕国有企业财务管理效能的提升路径,探讨了业财融合在信息系统建设、流程优化、数据分析与风险控制等方面的应用策略。研究表明,通过推动业务与财务数据的深度整合,企业不仅能提升财务决策的精准性与实时性,还可以实现资源的优化配置。业财融合作为推动财务职能转型的重要抓手,对国有企业实施精细化财务管理、实现高质量发展具有重要的现实意义与战略价值。本文结合国有企业的管理实际,提出了提升财务管理效能的有效路径,以期为现阶段国有企业提升财务治理水平提供理论参考和实践借鉴。
出处
《企业改革与管理》
2025年第21期136-138,共3页
Enterprise Reform and Management
