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基于平衡计分卡的企业全面预算绩效评价体系设计被引量：2

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摘要文章创新性融合平衡计分卡框架重构全面预算管理体系。通过构建财务、客户、内部流程及学习成长维度的指标关联系统,将战略目标转化为可操作的预算绩效评价路径。提出高层共识推动、战略目标逐层分解、制度技术配套、人才梯队构建四大实施策略,为企业实现资源精准投放、风险前瞻预警及长效激励机制提供系统解决方案,推动全面预算管理从成本控制工具向战略执行中枢转型。

作者卢兴曦

机构地区凉山州绿驹工贸有限公司

出处《中国会展》 2025年第15期128-130,共3页 China Conference & Exhibition

关键词平衡计分卡学习成长高层共识财务维度内部流程

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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2025年第15期

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