摘要
如何实现有效的员工管理是当前企业界面临的诸多课题之一。在持续的竞争压力与企业变革的浪潮中,管理者愈发希望企业能形成更加与时俱进、卓有成效的工作激励机制。基于“游戏化”元素对吸引用户的显著作用,可以设想,在企业这样的非游戏类型场景中引入游戏化元素,将有助于提升员工的工作意愿与工作动力。为此,本文基于Octalysis模型理论,利用Octalysis分析了不同阶段员工的工作驱动力,并站在组织的角度,结合企业实际情况对实施员工游戏化管理提出了相关建议,以供参考。
出处
《企业改革与管理》
2024年第14期58-60,共3页
Enterprise Reform and Management
