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如何做好施工项目管理与项目成本控制

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摘要一、施工项目管理的内容和特点施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。

作者王力牛立斌

机构地区辽宁省规划设计研究院辽宁中医药大学附属医院

出处《科技信息》 2009年第4期291-291,共1页 Science & Technology Information

关键词施工项目管理项目成本控制费用预算系统工程全过程一次性程序性科学性

分类号 TU71 [建筑科学—建筑技术科学] TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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2009年第4期

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