中国家电企业多元化之路

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摘要从专业化起步，是企业通行的做法。企业在发展初期拥有的资源较少，只能在某一个领域先突破，获得成功，逐步提高企业主业的市场占有率、技术水平和管理水平等，采取同业良性资产兼并，淘汰不良资产，促使行业重新“洗牌”，从而扩张并巩固自己的优势地位。在这个阶段，要形成自己的核心竞争力，一旦成功，企业拥有的各种资源就会增多，也就具备了产业多元化的条件。

作者刘海月罗智波

机构地区四川师范大学经济与管理学院四川大学经济学院

出处《中国国情国力》 CSSCI 2006年第3期32-34,共3页 China National Conditions and Strength

关键词企业多元化家电中国市场占有率核心竞争力产业多元化资产兼并不良资产 “洗牌” 专业化

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

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2006年第3期

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