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基于协同作战的全过程工程咨询能力提升研究——以X公司为例被引量：5

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摘要目前,政府积极推广的全过程工程咨询服务处于刚起步探索阶段,如何加速向全过程工程咨询转型成为咨询企业的共性问题。全过程工程咨询作为新型建设管理模式,向建设单位展示全方位的服务能力,需要与之相适应的组织变革及协同合作。本文通过深入领会全过程工程咨询的背景及意义,有效梳理X公司面临的发展困境,尝试提出解决困境的一些建议。

作者陈栋梁

机构地区福建省招标采购集团有限公司

出处《企业改革与管理》 2020年第7期52-53,共2页 Enterprise Reform and Management

关键词工程咨询项目管理全过程工程咨询咨询企业

分类号 F282 [经济管理—国民经济]

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企业改革与管理

2020年第7期

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